商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題及對策研究

日照市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司 單君

雖然近幾年商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度很快，同時(shí)也受到人們的歡迎以及市場經(jīng)濟(jì)的需要，但是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)由于自身的發(fā)展特點(diǎn)，資金使用量大，工期時(shí)間長，因此給商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作帶來了一定難處。眾所周知，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部部門之間的配合，提供完整真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，才能有利于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)工作制度。會(huì)計(jì)工作也是最真實(shí)地反映商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)的工作，所以對會(huì)計(jì)工作需要重視，認(rèn)真分析問題出現(xiàn)的原因，有效地解決問題，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，才能夠最終建立完善的會(huì)計(jì)管理體系。便于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管理者及時(shí)地掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用，為企業(yè)未來的發(fā)展做出科學(xué)的計(jì)劃。

1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展特征以及會(huì)計(jì)管理的重要性

1.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展特征

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)需要在國家的法規(guī)政策范圍內(nèi)參與市場的競爭，才能保證企業(yè)的發(fā)展合法合規(guī)。同時(shí)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，具有全面性的特點(diǎn)，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的工程大，工期時(shí)間長，花費(fèi)的資金多，可以帶動(dòng)很多第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能夠解決勞動(dòng)力剩余的問題，所以說商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)具有全面性的特點(diǎn)。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營需要適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，在保證自己基本利益的同時(shí)，重視成本與效益之間的關(guān)系，重視財(cái)務(wù)管理工作，保證資金得到合理的使用。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)還具有適應(yīng)性的特點(diǎn)，因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目工程選址、征地、建設(shè)、審批、融資、環(huán)境等方方面面都需要重視，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都是牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)大環(huán)境的發(fā)展，才能提高管理水平。

1.2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要性

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇，由于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營重點(diǎn)不同，因此會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)也不同。對于商業(yè)地產(chǎn)銷售企業(yè)來說，會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)該是提高思想認(rèn)識(shí)，總結(jié)銷售工作的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的成本與銷售之間的關(guān)系提供可分析的數(shù)據(jù)，更好地幫助企業(yè)的管理者促進(jìn)銷售，增加收益。

對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)重視建筑工程工作而言，會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容就很多，涉及的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容復(fù)雜，需要各部門的積極配合，然后發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的優(yōu)勢，盡可能地給企業(yè)管理者提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，便于了解資金的使用情況，會(huì)計(jì)管理工作能夠有助于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)完善內(nèi)控制度，有利于對風(fēng)險(xiǎn)的分析，最終采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。能夠減少資源的浪費(fèi)，有利于進(jìn)行全面預(yù)算管理，合理編制預(yù)算，保證商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的資金安全，最終促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題

2.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)對會(huì)計(jì)工作重視度不夠，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的管理制度與經(jīng)營制度不完善，管理者很多的管理經(jīng)驗(yàn)與新時(shí)代的要求相悖，缺少創(chuàng)新的管理意識(shí)。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的管理者習(xí)慣性地獨(dú)斷專行，日常管理中對會(huì)計(jì)工作的重視不夠，沒有意識(shí)到商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營決策數(shù)據(jù)的主要來源都是財(cái)務(wù)部門，只是認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是提供報(bào)表和數(shù)據(jù)，對報(bào)表的真實(shí)性不關(guān)心，會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)無人管理，所以會(huì)計(jì)管理處于失控的狀態(tài)。由于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的競爭壓力大，企業(yè)的發(fā)展需要風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，目前的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營和管理的主要問題就是管理者忽視風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)來說，經(jīng)營不善，一定會(huì)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)由于需要大量的資金，負(fù)債情況嚴(yán)重，但是因?yàn)槠髽I(yè)缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，開展盲目的負(fù)債，沒有對企業(yè)的實(shí)際償還債務(wù)的能力進(jìn)行思考，償還債務(wù)的能力弱，所以會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營失敗，影響企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。導(dǎo)致企業(yè)的融資具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重情況直接影響企業(yè)的經(jīng)營成敗。

2.2 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，報(bào)表數(shù)據(jù)有瑕疵

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)由于自身發(fā)展的特點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部控制制度還處于不完善的狀態(tài)。企業(yè)內(nèi)部部門多，項(xiàng)目多，工程量大，所以企業(yè)內(nèi)部管理比較困難，給會(huì)計(jì)工作增加難度。就報(bào)表管理來說，企業(yè)管理者認(rèn)為現(xiàn)金流是可以依靠報(bào)表體現(xiàn)的，但是就報(bào)表的真實(shí)性沒有進(jìn)行考察，一旦使用不真實(shí)的報(bào)表，那么現(xiàn)金流的數(shù)據(jù)也是不真實(shí)的。這種會(huì)計(jì)報(bào)表記錄收支數(shù)據(jù)不利于企業(yè)管理者作出真實(shí)的判斷，容易造成企業(yè)的數(shù)據(jù)之間的誤差，這種以現(xiàn)金流報(bào)表作為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)報(bào)表是缺令科學(xué)性的。會(huì)計(jì)報(bào)表體現(xiàn)的是一定時(shí)間內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的所有經(jīng)營活動(dòng)，投融資活動(dòng)，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平，不利于對應(yīng)收賬款的管理。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不能清晰地了解企業(yè)的實(shí)際情況就進(jìn)行賬目的記錄，這不符合會(huì)計(jì)的制度規(guī)定，導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告不真實(shí)，容易出現(xiàn)信息造假的問題。

2.3 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管制度不完善、缺少權(quán)威性

對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展來說，會(huì)計(jì)工作監(jiān)管機(jī)制的建立很重要，它能夠保證企業(yè)的資金安全，還有利于及時(shí)地發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作問題并進(jìn)行制止，減少經(jīng)營危機(jī)。但是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管制度不完善，監(jiān)管部門的組織機(jī)構(gòu)不健全，很多都是受到企業(yè)管理者權(quán)利的制約，因此在開展工作的時(shí)候不能放開手腳，遇到監(jiān)管的問題不及時(shí)地糾正，害怕得罪人。雖然在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中，信息化的公開給監(jiān)管部門的工作提供了便利的條件，但是監(jiān)管部門的工作權(quán)利依然沒有真正地得到，還是缺少公平性和權(quán)威性，真正的作用發(fā)揮不出來。雖然有的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)重視監(jiān)管制度，但是一般都是事后的監(jiān)管，僅核對賬目，對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的原始憑證沒有進(jìn)行有效的核實(shí)，這樣的監(jiān)管也不容易發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)管部門的工作人員的工作責(zé)任感還需要加強(qiáng)，認(rèn)真對待工作壓力，最終用政策法規(guī)維護(hù)自己的工作權(quán)利。

2.4 會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)定位不準(zhǔn)確

我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然處于探索的階段，因此商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也需要制定一定的目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)符合我國的宏觀調(diào)控政策，與政府的目標(biāo)一致，這是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)處于市場經(jīng)濟(jì)中的必然要求。但是目前由于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的資金來源結(jié)構(gòu)多元化，有融資、債券、貸款等，所以導(dǎo)致發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡，因?yàn)椴煌馁Y金來源渠道的管理不同，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、收益情況，以及發(fā)展的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等有很大的影響，所以會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的設(shè)定一般也都沒有進(jìn)行區(qū)分，都是按照商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行的，所以這種會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)的定位不準(zhǔn)確，不能具體情況具體分析，也都是短期的工作目標(biāo)，缺少長期的發(fā)展規(guī)劃。

3 解決商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作問題的對策

3.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)需要重視會(huì)計(jì)工作

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展與資金的管理有很大的關(guān)系，還需要提供完善的會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)，所以企業(yè)需要提高對會(huì)計(jì)工作基本工作內(nèi)容的了解，管理者還應(yīng)該重視會(huì)計(jì)工作的作用，增加對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，不僅注意會(huì)計(jì)的內(nèi)部數(shù)據(jù)的管理，還要注意企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化。企業(yè)管理者重視學(xué)習(xí)能力的提高，提高管理水平和分析問題的能力，然后按照商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則，培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)會(huì)人員，重視整體素質(zhì)的培養(yǎng)，定期檢驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能，提高解決問題的實(shí)際工作能力。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的管理者帶頭學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的知識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對會(huì)計(jì)工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)要有高度的敏感度，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，解決會(huì)計(jì)的問題，堅(jiān)決禁止權(quán)利的集中，不斷補(bǔ)充新的會(huì)計(jì)知識(shí)，把握好企業(yè)的發(fā)展方向，籌劃未來。

3.2 完善會(huì)計(jì)管理制度，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表管理

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)自身的發(fā)展和經(jīng)營的復(fù)雜情況，制定符合自身發(fā)展的會(huì)計(jì)管理制度，保證會(huì)計(jì)人員的工作有章可循，便于規(guī)范管理會(huì)計(jì)人員。同時(shí)重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理，明確好工作職責(zé)，強(qiáng)化工作責(zé)任感。對部門的設(shè)定要有依據(jù)，各部門之間和會(huì)計(jì)部門工作要合理溝通，在重視會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性的基礎(chǔ)上，重視會(huì)計(jì)的報(bào)表管理。強(qiáng)化部門責(zé)任以后還應(yīng)該對重視內(nèi)部控制的管理，為會(huì)計(jì)工作的制度完善打基礎(chǔ)。商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)對會(huì)計(jì)報(bào)表做充分的分析，有利于做其他的決策。對會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量表可以分為業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金收支、籌資活動(dòng)收支以及投資活動(dòng)收支三大部分，做好與企業(yè)會(huì)計(jì)制度的銜接工作，及時(shí)反映固定時(shí)期的現(xiàn)金流入和支出情況。還要重視會(huì)計(jì)管理的信息化建設(shè)，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，提高工作效率，充分發(fā)揮信息平臺(tái)的優(yōu)勢，規(guī)范管理會(huì)計(jì)報(bào)表。

3.3 完善會(huì)計(jì)監(jiān)管工作機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管部門的作用

監(jiān)管部門的工作主要職能是防止會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)失誤，所以監(jiān)管部門首先要明確好自己的工作職責(zé)；其次保證自己工作的獨(dú)立性。監(jiān)管人員按照相關(guān)的監(jiān)管部門的法律法規(guī)，對會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，便于調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員積極工作性。還要完善監(jiān)管部門的建設(shè)，便于查缺補(bǔ)漏，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中的問題，為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展減少損失。企業(yè)管理者應(yīng)該主動(dòng)放權(quán)，給予監(jiān)管部門更多的權(quán)利，認(rèn)真地對待監(jiān)管部門的工作，建立完善的監(jiān)管制度，為企業(yè)的發(fā)展掃清障礙。同時(shí)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該重視社會(huì)監(jiān)管的力度，對于可以公開的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，對外公開，便于國家和社會(huì)大眾的監(jiān)督，更加有利于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)參與市場的發(fā)展，也能夠獲得社會(huì)的支持，為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的融資做準(zhǔn)備。

3.4 明確會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)會(huì)計(jì)工作環(huán)境的特征，真正滿足我國會(huì)計(jì)信息的使用，能夠?qū)嵤虑笫堑刂贫ㄏ鄳?yīng)的會(huì)計(jì)工作目標(biāo)。會(huì)計(jì)信息的使用首先是國家的職能部門和銀行，其次才是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的投資者和普通大眾，所以對會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性有很多的要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)需要依據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略，制定完善的會(huì)計(jì)工作目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定不能是盲目的，要有前瞻性，應(yīng)該符合市場的動(dòng)態(tài)和經(jīng)濟(jì)政策，最主要的是能夠保證在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施，為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展減少損失，合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語

綜上所述，我們已經(jīng)了解到商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)以及會(huì)計(jì)管理工作的重要性，同時(shí)依據(jù)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)際情況進(jìn)行了簡要的分析，然后總結(jié)出商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題，按照新會(huì)計(jì)法的指導(dǎo)，需要提高對會(huì)計(jì)工作的思想認(rèn)識(shí)，明確會(huì)計(jì)工作目標(biāo)，重視監(jiān)管作用，完善會(huì)計(jì)工作制度，規(guī)范管理會(huì)計(jì)工作程序，增加工作人員的責(zé)任感等對策，最終將工作落實(shí)到實(shí)處，提高商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)水平，保證會(huì)計(jì)工作的順利展開，為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。