新時期背景下企業金融投資的管理策略研究

對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院 趙凝蕙

影響企業金融投資管理效率的因素有很多，除了企業相關制度不完善、管理人員素質參差不齊之外，還包括資金核算不標準和決策者主觀判斷失誤等情況。因此，在新時期下，想要實現企業社會效益和經濟效益的有機統一，要求企業管理者對這些問題進行有效改革和落實，從思想上認識到金融投資決策管理的重要意義，提升投資管理質量的同時，為企業的經營和發展提供科學的決策依據。

1 企業金融投資管理的基本內涵

在企業的經營和發展中，金融投資管理工作是指企業管理者依據自身發展的實際情況，并結合市場經濟信息政策的變動和調整，對資產進行重新的定義和分配，其中不僅包括投資方式的管理，還包含時間周期、資產整理管理的流程等多領域的內容，因此企業金融投資管理也被稱為是資產組合性管理模式。不同的企業有不同的企業文化和經營發展模式，因此其投資方式也具有多樣性，如購買股票、證券或擴大經營范圍等。需要注意的是，想要有效促進企業投資組合方式的科學性，企業投資者需要事先對經濟市場的各類信息進行綜合分析，在有效整合企業內外信息的基礎上再進行投資決策，從而提升企業金融投資管理質量。

2 新時期背景下提升企業金融投資管理質量的重要性

2.1 有利于促進企業金融結構的優化

對于企業自身的發展來說，促進其金融結構的優化具有重要意義，不僅能夠為企業的經營發展提供優質的平臺和資源，吸引外資提升企業的經營收益，還能在一定程度上擴大經營范圍，使企業走上先進化甚至是國際化的道路，對于提升其社會效益來說也具有重要價值。基于此，在新時期的背景下，企業通過落實好金融投資管理工作，在根據自身發展實際的基礎上整合市場化信息資源，能夠促進社會金融資源的優化配置，不斷提升固定資產和流動資金的利用效率。同時也能為整個行業的發展提供更優質的經濟環境，對于優化企業金融結構來說也具有重要影響。

2.2 能夠幫助企業構建科學的管理制度

企業發展和運用的根本就在于制度的建立是否有效。通過能滿足企業長效發展的制度，可以對企業員工形成正確的引導，規范其工作行為，同時也能為企業的管理者提供更為科學的決策流程和決策依據，防止由于主觀判斷造成的信息失誤等。同時，想要推動企業的長足進步，需要投資管理者強化認識，意識到加強管理工作的重要性，采取多種方式加強自身能力和素質的建設，通過不斷的學習和提升，將制度落實到位，并制定科學的金融投資決策依據，提升信息公開性和透明度的同時，還能對企業經營和發展中的各類風險進行提前的把控，在有效提升企業經營實力的同時，為其社會形象的塑造奠定保障。

2.3 有利于提升企業的經營發展效益

隨著信息時代的到來以及海量經濟資源及信息的沖擊，現代化企業想要加速轉型，除了要擴大經營規模、整合市場信息之外，最重要的是要做好金融投資管理工作，采取定期或周期的教育培訓，提升企業各部門管理者、基層人員以及投資決策者的素養，使其能夠在工作中、管理者以及經營決策中作出科學的判斷和決定，為企業的長遠發展提供動力。同時，金融投資管理工作的有效落實，還能為企業全體員工提供更為優質的福利待遇和工作環境，使其能夠更加積極主動地參與到企業的生產和經營當中，對于企業文化的行程和塑造來講也具有重要意義。除此之外，通過科學的金融投資決策，可以將定量的流動資金變成費限量的固定資產，為實現企業社會效益和經濟效益的有機統一奠定基礎。

3 當前企業金融投資管理中存在的問題

3.1 金融投資管理缺乏整體性的規劃和引導

做好企業的金融投資管理，對于提升企業經營效益，促進企業長遠發展來說具有重要意義。但是，效益的前提是要保證企業管理者能正確投資，并保證投資的有效性和長效性?？墒菑哪壳暗默F狀來看，部分企業金融投資者雖然已經認識到做好投資管理的重要意義，但是在實際投資之前并未對市場信息和政策變動做好勘察，只是根據自身的經營實力選擇幾項時間短但收益高的項目，一切投資以眼前利益為主，對投資風險、投資周期以及投資流程等并未做過多考量，整個過程存在盲目性和隨機性，不僅不利于最終收益的實現，一旦風險來臨，對企業的發展來說也有極大的威脅。

3.2 不具備科學有效的審計監督

隨著經濟市場的更新和發展，企業所面臨的競爭和風險也是前所未有的。但是當前依然有部分企業將投資目光放到了短期項目投資的運行過程和風險評估方面，并未對整個投資管理流程進行合理的監督和確認，甚至一些企業為了節省人力開支，根本不開設單獨的審計部門，全部審計工作都有財務部來承擔，不僅嚴重擾亂了對投資行為的審計流程，對于投資行為的準確性也難以判斷。

3.3 投資者容易受主觀因素的影響

在企業眾多決策當中，金融投資決策只是其中的一小部分，但是對于企業的高層或決策管理者來講，由于缺乏必要的監督機制和硬性規定，在決策的過程中，這些決策者往往容易受以往投資經驗的誤導，在沒有充分調查被投資對象是否存在合理性的基礎上就盲目投資，不僅判斷失誤，而且還讓企業承擔了巨大的損失。再加上一些企業管理者專制獨斷，在決策過程中不聽取他人意見，沒有采取民主投票決策的方式，不僅會對最終的決策判斷造成影響，同時也不利于企業形成民主和諧的氛圍，員工的積極性也不高。

3.4 缺乏素質過硬的投資管理人才

當今時代，社會的競爭說到底就是人才的競爭，企業想要獲得更加長遠和穩定的發展，沒有人才基礎的保障是無法有效落實各項工作的。尤其是金融投資管理人才，他們大多具有敏銳的市場判斷力，能夠根據政策的走向對金融投資方向進行準確判斷，有效提升了投資決策成功的概率。但是部分企業此類人才匱乏， 一來是因為投資決策崗位的薪資不高，無法吸引社會優質人才的加入；二來是整個經濟社會都缺乏金融投資管理人才，同時這也為高校和職業院校的課程設置提供了參考甚至是更高的要求。

4 新時期背景下企業金融投資管理決策

4.1 確立完善的企業金融投資管理制度

一般情況下，現代化企業金融決策管理工作包括：首先，制定金融管理工作的具體規劃；其次，對企業當前一段時期內的投資項目進行科學性的判斷；再次，投建有效的投資組合并對其進行有效修訂；最后，對投資的成果進行評估，并有效預防投資風險。通過分析以上幾方面內容可以看出，投資決策管理機制和制度的建設是首位的。因此，想要強化企業金融投資管理效率，就應該從制度上建立科學的管理機制，在綜合考慮企業當前生產經營現狀的基礎上，分析金融決策的目的和意義，并對市場政策和信息進行有效截取和判斷，以完善金融投資前期的準備工作。同時，管理制度中還需要對投資者的行為和企業員工的行為進行明確要求，防止由于主觀臆斷造成信息判斷失誤的情況。

4.2 積極引進和培養金融投資管理人才

企業想要獲得長期活躍的發展，人才是關鍵。因此在推動金融投資管理的過程中，要求企業領導班底認識到高薪引進人才的重要性，通過走訪和調查，從高校或職業院校引進高素質的畢業生，對其學歷、技能和道德品質等方面進行嚴格管控，為企業的投資管理提供豐富的人才儲備。針對企業內部的投資人，也應該強化對其的培訓和教育工作，為其提供積極對外進修的機會，提升投資人員的交際能力、法律意識、信息判斷能力等，以為企業的投資提供正確的方向。除此之外，企業的管理者還應該合理控制企業內部人員的數量，防止短期離職情況的出現，調整好技術人員、生產加工人員等各部門人力資源的比例，為企業的經營決策提供更充實的人力保障。通過建立賞罰分明的管理制度，調動企業員工積極性，為其創設良好工作氛圍和工作環境的同時，使其更有效地參與到金融投資決策當中。

4.3 有效落實企業預算編制工作

企業預算編制成果，直接影響到企業金融投資方向，以及其他各項經營項目的落實等。因此，在促進企業金融投資管理中，必須要做好預算編制工作。首先，在財務管理中企業管理者應該有效落實當前企業實際工作進度，對各部門的經營和收益情況做到心中有數，在調度資源的情況下將各項工作落實到個人頭上，從而預算編制工作的有效性。其次，還應該優化預算編制方式，根據企業投資決策的方向和實際經營情況，制定完善科學的預算編制方式，防止資源浪費和任何惡意壓縮經費的情況出現。

4.4 強化對投資風險評估的力度

投資必然面對風險，因此想要有效提升投資效益，就應該從投資項目指定和執行之前，對該項目和市場中存在或潛在的風險進行預測和分析。具體來講要求企業管理者利用信息化手段，對投資項目組合中的風險進行勘察，并根據以往的投資經驗和相關案例進行對比分析，以此作為參考判斷該項目是否值得投資。同時，還應該依照以往投資經驗在企業內部制定科學的風險預警機制，結合投資項目的風險和收益進行重新的配置和比對，確保該投資項目或組合能夠為企業帶來經濟效益的最大化。管理者還應該以民主的角度制定風險管控機制，一旦風險來臨，可以將其危害降到最低，進而提升金融投資管理的效率。

5 結語

新時期背景下，現代化企業想要在激烈的競爭中站穩腳跟，就不斷強化對金融投資的管理，通過采取優質的管理手段確立完善的企業金融投資管理制度，積極引進和培養金融投資管理人才，有效落實企業預算編制工作，強化對投資風險評估的力度，促進企業金融結構優化的同時，提升企業的經營發展效益，合理管控當前金融投資中存在的問題，進而為企業的長足發展提供堅實的物質和制度保障。