民辦學校資產管理存在的問題及對策

王楠 關乃心

摘 要：近年來，隨著社會經濟的快速發展，人們對教育重視程度的提高，推動了教育事業的發展。發展有利有弊，諸多問題在民辦學校的快速發展過程中發生，最重要的問題是資金的運轉阻礙了學校的發展。在此，本文通過對目前現狀的分析找出資產管理存在的問題并解決問題。

關鍵詞：民辦學校;資產管理;問題及對策

在這樣一個多變的大環境下，人們為了讓自己生存下去，必須提高自己的能力，人們對自身也有了更高的要求，社會對大家不再是溫柔的教導，而是通過慘痛的教訓讓你記住，這就帶動了更多教育機構的興起。民辦學校的迅速發展必然需要大量資金的維持，與此同時，資金管理的問題也隨之而來，成為民辦教育發展的絆腳石。

一、民辦學校資產管理的重要性

資產管理作為民辦學校的重要命脈，在民辦學校占有不可忽視的地位，有著不可替代的作用，關系著民辦學校未來的生存和發展。由于民辦學校的局限性，需要自己籌集資金，之后通過收取一定的學費來運轉，這就導致了它在運行期間沒有富裕的資產，時刻要節約資金，這就需要一套完整的資產管理系統支持它正常運轉。

（一）資產管理分析

資產管理是民辦學校的物質支撐者，是民辦學校的心臟，從學校成立初期到穩定運轉都離不開資金的支持，這就凸現出了資產管理的重要性，獨樹一幟卻又聯系緊密，大到整個學校的運轉，小到學校的每一位工作人員都與資金有著緊密的聯系。

（二）提高資產利用率

由于民辦學校的資產有限，我們需要在使用前進行評估，以免超出預算。合理利用資產，減少不必要的費用開支，，以最少的錢帶來最大的利益。合理規劃學校預算，提高對預算的控制，優化配置學校一切可使用性資源。民辦學校要對預算嚴格把控，對每一段時間的資金籌集、資金利用、資金分配等一切資產運轉要有合理高效的規劃，提前掌握資產動向，每一筆資產都能按照資產規劃進行，盡最大努力規避民辦學校資產管理帶來的風險，為學校提供強有力的保障。通過這種嚴格的控制減少其他開支，把每一筆錢都用在刀刃上，為學校提高資金的使用率。

（三）有效管理監督的意義

有效的監督能督促人們在資產管理過程中規范自己的行為，提高資產管理意識，防止人們在利益的漩渦中迷失自我，犯下不可彌補的錯誤。民辦學校在有效的監督下能減少經濟損失和資源浪費，改進民辦學校管理方面的不足之處，加強資產管理方面的監督力度，提高民辦學校的整體教學質量和管理水平。

二、民辦學校資產管理存在的弊端

（一）民辦學校資產管理意識落后

在民辦學校的事務管理中，雖然學校各級人員都知道資產管理對學校很重要，也有這個意識，對學校的教學設置，學習器械，圖書資料等其他物品都相應的加大了投資，雖然表面上學生們受到了良好的教育，但對于學校并沒有起到什么作用，這也給學生帶來了潛在的危險。過度注重投入，卻放松了對資產、物品的管理，沒有完整的資產管理機制。

（二）資金管理系統不規范

現階段，有大量的教育機構涌現在人們的視野里，致使人們在決策時出現了失誤。民辦學校主要通過學費收入作為資金支持，但他們沒有將這筆資金用于學校器械、教育質量、環境建設，而是通過一些不正當關系以權謀私，滿足自己的一己之欲。

（三）資金管理制度不明確

學校大額資金使用時沒有明確核對，長時間不核算賬目，以致最后無法核算，也沒有辦法核對賬目的真實性。長此以往，不能反映學校真實的資產狀況，學校就會出現資不抵債。

（四）會計基礎工作漏洞百出

民辦學校學費的票據證明不一，部分學校對票據保管不妥，導致票據丟失，更有不負責任的沒有將收支記錄按時錄入資產管理系統。學校的每一筆收入管理混亂、支出沒有票據，對資產的運用胡亂揮霍。學生繳納的學費沒有用于學習器械和書本，器械老舊卻沒有更換，餐飲費沒有用于食堂，學生進入食堂只有剩余的殘羹剩飯，沒有任何營養。

三、民辦學校資產管理的有效解決措施

（一）優化資產管理內部結構

在重視教育事業的同時，提高民辦學校的辦學質量、加強民辦學校資產管理監督、強化辦學者的辦學意識，不要跟風辦學。要重視資產管理，意識到資產管理的重要性。

（二）建立統一的資產管理制度

教育部門要加強對民辦學校的監督和指導，對學校進行定期的蒞臨檢查，及時給出建議并監督改進。對資產管理建立統一的管理制度，能更好的了解學校的資產現狀，給出反饋建議，以便于為學校評估提供真實可靠的消息。

（三）嚴格審查資產核算

民辦學校不可或缺的就是財務管理部門，專業會計人員，尤其是大規模的重點高校需要有強大完整的財務部門，高級會計人員。民辦學校要定期進行賬目核對，以防賬目出現漏寫、錯寫等問題，不放過任何的資產，對每一筆資產的出入都要有明確的記錄。

結束語：

資金管理的目的是加強民辦學校財務管理的能力，完善資金管理機制，促進民辦教育的發展，從而帶動其他產業的發展。由于市場的大量需求，民辦院校的不斷增加，競爭者越來越多，就意味著只有不斷加強資產管理意識，完善資產管理制度，嚴格監督資產的流動，強化資產管理的能力，才能降低民辦學校資產管理出現問題的頻率，減少資產問題帶來的損失，提高民辦學校的整體質量。

參考文獻：

[1]路小浩.關于加強民辦學校財務管理工作的思考[J].企業改革與管理，2019（07）：118-119.

[2]張榮靜.淺談民辦學校財務管理存在的問題及對策[J].納稅，2018，12（30）：93+96.

作者簡介：

王 ?楠（1987-）女，吉林省長春人，本科，助教。研究方向：固定資產研究。

關乃心（1993-）女，遼寧省沈陽人，本科，助教。研究方向：教學管理。