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基于區域經濟產業轉型升級的創新路徑研究

2019-07-13 09:38:09王彥博
現代營銷·經營版 2019年8期
關鍵詞:創新路徑

摘 要:在全面深化改革和全面建成小康社會的關鍵時期,產業結構調整和轉型升級,是經濟平穩發展的重要因素,優化產業布局,強化人才引進,提升資源利用,加強集聚管理,是區域經濟發展,產業轉型升級、創新發展的新途徑。本文主要針對區域經濟產業轉型升級創新路徑進行分析,面對當前產業結構不科學、創新水平低等缺陷,提出具體的應對措施,促使中國經濟穩定增長。

關鍵詞:區域經濟;產業升級;創新路徑

新時期區域經濟發展離不開各行業經濟建設的促進作用,有效提升傳統產業對經濟發展的支撐,強化新興產業對經濟發展的引領,滿足經濟平穩發展的整體要求,要將產業轉型升級作為工作重點,探索有效的轉型路徑,利用現有產業基礎和資源優勢,拉長補短,著力發展新經濟、培育新動能、激發新活力,形成多支點支撐的產業發展格局。經濟新常態下,低效率、高消耗產業已經不適應現代市場發展要求,需要從產業結構調整角度出發,確保經濟平穩增長。

一、區域經濟產業轉型升級必要性

產業轉型升級是促進經濟社會轉型的根本條件,能有效提高區域經濟發展動力,是產業持續發展的關鍵。由于國內宏觀環境和金融危機的不斷變化,加快產業轉型步伐已成為社會關注重點,要堅持科學發展態度,按照轉型發展具體要求,通過實施創新發展手段,完成產業轉型升級任務。全球化背景下,以往的產業結構和管理模式出現明顯弊端,粗放型管理模式對產業良好發展產生不良影響,因此,需要加快區域經濟產業轉型升級,采取恰當的轉型升級路徑,以免在產業升級中出現某些領域投資過剩和資源浪費等現象。未來產業轉型升級,將更多強調找準產業在國際市場體系中的地位,優化產業轉型升級路徑,實現資源合理配置,為低能耗、高效率產業提供廣闊的發展空間,是目前城市化建設主要課題。總的來說,從當前產業發展實際情況看,大多數產業面臨能源短缺、技術水平低下的問題,制約了高新產業發展。因此,還應從人才建設、企業定位等多角度出發,明確產業升級創新路徑,為區域經濟發展提供借鑒。

二、區域經濟產業轉型升級創新路徑分析

區域經濟產業轉型升級目的的實現,需要落實創新發展路徑,從區域經濟發展要求出發,采取有效的轉型路徑。下面將從多方面入手,詳細分析實現區域經濟產業升級的有效策略。

(一)明確發展方向

在區域經濟發展過程中,將出現土地資源短缺等現象,需要將服務業作為實現經濟持續增長的主要途徑,調整第三產業達到經濟發展目的。一般來講,第二產業在城市建設初期起到提供動力來源的作用,而在城市經濟建設進程推進中,區域經濟發展將更多傾向于第三產業,為了實現產業升級,要明確第三產業重要地位,對于工業企業來講,要在不斷發展中形成系統的行業規劃。從企業自身結構優化來說,需要建立服務業部門。如地方政府可結合企業發展實際,鼓勵企業將重心放在售后服務、物流、設計開發等業務發展上,是實現企業科學化發展的重要途徑。

(二)加大對人才引領的重視

產業轉型升級過程中,離不開人才引領作用,應將人才引進和培養作為產業轉型重要基礎,在人才隊伍良好建立條件下,充分落實各項產業發展規劃。當前企業間的競爭,逐漸轉變成人才的競爭,企業領導者要明確認識人才資源的重要性,堅持以人為本的發展原則,在產業升級中,突出人才建設的重要地位,以便制定有效的轉型路徑。例如,企業可與科研機構、高校建立起合作關系,形成人才產業鏈,確保企業運營全過程有足夠的人才供應,為產業轉型提供動力,能加快新技術和新型工藝的研發,提高企業內部資源利用效益。另外,應發揮政府力量,通過發布一系列政策,吸引優秀人才主動參與到區域經濟發展中,如科研經費補貼和住房補貼等優惠政策的提出,提高人員對企業的忠誠度,使其將精力投入到科技研發中。同時應注重企業與人才的對接,確保科研成果及時轉化成企業生產力,為企業轉型提供技術支撐,充分發揮人才資源在產業升級上的促進作用。

(三)以創新為主優化行業發展

互聯網時代下,為了實現行業優化發展,要從內部資源整合入手,減少不必要的資源浪費,進而實現企業經營效益的提升。以人力資源為例,在優化發展策略選擇上,應注重勞務人員和用戶之間信息的高度對稱,實現人力資源供應符合市場實際需求。當前部分人力資源開發公司在轉型升級道路上,主要利用O2O方式,在系統平臺中收集市場信息,及時調整自身戰略目標和方向,是行業升級轉型實現的重要路徑。在O2O模式實施中,能實現銷售服務和銷售產品的結合,致力于人力資源服務的提高,真正實現“智慧勞務”,將人力資源企業發展重心轉移到內部資源充分利用方面,提高企業管理效率,為用人單位和求職人員提供優質服務,確保服務質量。

(四)管理模式的改變

新的經濟建設模式下,對部分企業帶來一定挑戰,為了實現企業發展目的,需要盡快實現粗放型管理模式向集約發展的轉型,建立全面的管理體系,對企業成本控制和高效運營有著重要意義。以往企業發展受到家族企業管理模式的局限,無法保證企業規模不斷擴大,是制約企業轉型升級的主要因素。而將先進管理理念滲透到管理實踐中,可進一步形成集約型管理模式,以市場為主導,突出管理創新重要性,并實現產學研相結合,形成高效管理體系。這種情況下,企業之間協調發展,在聚集升級條件下推動區域經濟建設,在市場環境中,企業建立起多種合作關系,共同探索轉型升級道路,創造區域經濟發展集聚效益。因此,需要大力推廣集約管理模式,提高產業運營效益。

結束語:

綜上所述,產業升級和轉型是順應經濟發展的必然趨勢,通過實施有效的發展策略,能建立良好的產業運行環境,加速行業改革步伐,為區域經濟建設提供動力。本文加大了對產業升級轉型路徑的分析,從產業運營實際出發,將研究重點放在優化運營環境、調整產業結構等方面,最終實現產業持續發展和區域經濟良好建設的目的。

參考文獻:

[1]陳德余,湯勇剛.產業結構轉型升級、金融科技創新與區域經濟發展實證分析[J].科技管理研究,2018,38(15):105-110.

[2]周鋒.技術創新、產業結構轉型升級與區域經濟增長[D].大連理工大學,2018.

作者簡介:

王彥博(1985-),男,吉林省長春市人,研究生,助理研究員。研究方向:社會科學研究及應用(區域經濟發展)。

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