國企改革背景下的財務管理問題研究

劉少敏

引言

國有企業作為推進國家事業發展的重要物質基礎，本身就是我國經濟安全運行與發展的關鍵，尤其是在現如今這個社會經濟不斷發展的時代背景之下，市場競爭變得越發的激烈，如何在激烈競爭市場中保持健康穩定發展，成為了國有企業發展重要問題之一。現如今，國有企業改革在不斷深入的環境下也取得了較為可喜的成績，但是在國有企業改革過程中依然存在一些財務問題，這也直接制約了國有企業改革的深化，所以本文也對國企改革背景下的財務管理問題進行了分析，然后提出了具體的完善措施，希望能夠進一步促進國有企業發展。

一、國企改革背景下財務管理存在的問題

1.法人治理完善程度不足

就目前國有企業發展現狀來分析的話，很多企業內部都建立了董事會與監事會，以此來促使企業形成權利相互制約與平衡，避免出現獨斷等行為影響國有企業的平穩發展。但是，就國有企業發展實際來看，其中的董事會以及監事會很難真正將其價值與作用發揮出來，而之所以會如此主要還是因為我國企業治理機構不夠完善，致使國有企業在實際發展過程中出現了效率低下以及權力失衡等情況。在這種法人治理完善程度不足的現象之下，國有企業在運營過程中也就很容易會偏離企業運行基本軌道，最終不能形成獨立的市場主體，制約了國有企業的發展。

2.管理會計水平不足

在國企改革背景之下，企業財務管理過程中還存在會計應用能力不足、管理會計發展較為緩慢等情況，而這些都是管理會計水平不足的具體表現。主要原因之一就是因為企業會計應用能力較低、發展速度較為緩慢，而這些都是國企改革背景下財務管理中存在的問題。就我國國有企業發展現狀來看，除了為數不多的上市企業之外，大多數國有企業會計應用能力都較為薄弱，經常會出現基礎數據不夠完善、會計條目不夠規范等情況，這也直接對企業財務管理問題處理造成了影響，最終也就難以將企業管理會計有效的落到實處。

3.資本運作意識有待提升

資本運作意識強弱從某些方面來說也會直接對國有企業發展效益造成影響，現如今我國國有企業資本運作意識相對而言還是十分的薄弱，資本運作水平也明顯較低。首先是因為部分國有企業領導者自身缺乏有效的認識，無法真正有效的意識到借助于資本市場來對資本進行配置的重要性；其次，則是因為國有企業資本運作水平較為低下，從而直接導致其資本市場配置資產無法得到有效保障，最終制約了國有企業資本運作水平，這也就無法有效應對國企改革背景下所帶來的沖擊。

4.財務管理人員素質有待提高

國有企業財務管理人員自身素質對于企業整體財務管理質量造成的影響是顯著的，現如今我國國有企業財務管理人員綜合素質還是相對較低，具體表現為財務管理人員在會計核算業務上十分的熟練，但是對于財務管理工作經驗卻存在明顯的不足，這個時候企業財務工作也就很難有效的支撐企業有序發展和進步。

二、國企改革背景下財務管理完善措施

1.對企業法人治理進行完善

在國企改革背景之下，企業相關人員人員一定要意識到完善法人治理的重要性，對企業法人治理結構進行完善，以此來促進國有企業內部權力形成有效的平衡與制約，從而才能真正保障董事會以及監事會能夠真正將其作用有效的發揮出來，真正實現國有企業內部權力的常態化以及均衡化發展。在國企改革背景之下，企業內部監督機制受到的重視也在不斷提升，企業財務管理工作在這一過程中也得到了較為顯著的發展與完善，像是財務調控、財務核算等方面都有著明顯的完善，這也直接為國有企業財務透明化發展與運作提供了較為良好的發展平臺。所以說，在這一背景下國有企業一定要對自身法人治理結構進行完善，以此來促進獨立市場主體的有效形成。

2.提高企業管理會計水平

針對上述分析中國有企業管理會計水平不足、會計應用能力不足、管理會計發展較為緩慢等情況，筆者認為國有企業在發展過程中一定要抓住現如今國企改革所帶來的機遇，確保管理會計工作的正常運行，這樣才能真正為國企改革發展保駕護航。首先，國有企業需要在發展中積極引進高質量的管理會計人才，以此來有效提升國有企業管理會計隊伍質量，讓企業自身財務管理能力能夠得到顯著提升，從而最大限度確保管理會計能夠真正參與到企業重大決策之中。其次，企業在發展中還需要結合自身發展實際來構建出合適的管理會計模型，這樣才能更好地促進企業財務管理工作的實施與發展。

3.提高企業資本運作意識

針對國有企業資本運作意識較為薄弱等問題，筆者認為在發展過程中還需要從資本運作意識以及資本運作能力著手，以此來進一步促進國有企業資源配置的有效優化與升級。國有企業在發展中，重組與借殼上市是企業進行資源配置的重要舉措，企業在發展過程中可以將經營不善的企業借助于資本市場轉讓的方式來促使自身資產得以持續增長，同時將一些不能進行扭虧的債務進行重組，這樣就能讓企業得到更為良好的發展。此外，現如今混合所有制經濟在我國有著較為良好的發展態勢，國有企業在財務管理過程中可以結合國家政策來進行適當的民營資本引進，以此來促進企業發展。

4.提高企業財務管理人員素質

在國企改革背景之下，企業財務管理人員自身素質與能力也應該要滿足企業改革需求，這樣才能有效促進企業發展。首先，企業需要積極引進具有戰略眼光的優秀財務管理人才，這也是有效落實企業改革的關鍵；其次，還需要保障企業財務管理人員具備國際化視野，畢竟在經濟全球一體化發展背景之下，我國國有企業改革自然也需要很好的適應經濟全球化背景運行方式，積極實施走出去的發展戰略。

三、結語

綜上所述，國企改革背景之下財務管理問題也變成了切入點，對國企改革背景下所存在的財務問題進行了具體的概述，具體表現為法人治理不夠完善、會計應用能力不足、尚未成為獨立的市場主體、管理會計發展較為緩慢等方面，然后基于這些問題提出了具體的改善措施，希望能夠以此來進一步促進獨立市場主體的發展與形成，從而真正促進企業財務管理質量得以提升，最終促進國企改革是有效深入，讓企業得到健康可持續發展。