奕玲俐
隨著我國經濟高速的發展,制造業企業內部管理會計所存在的問題也愈見凸顯。在目前看來,管理會計在大多數制造業企業中應用受限。有些制造業企業內部缺乏管理會計意識,仍存在并未設置管理會計的現況。在一部分推廣應用管理會計的企業雖然掌握了部分管理會計理論和方法,但這些理論和方法僅僅只是管理會計的皮毛,真正提高經濟效益和加強內部管理的管理會計理論和方法卻并未得到有效實施,管理會計形同虛設,應用程度并不高,企業的管理缺乏有機聯系,無法滿足現代制造業企業管理。因此,如何深入和完善制造業企業的管理會計成為了制造業企業所需要解決的問題。
制造業企業合理有效的生產經營,離不開大量的信息資源。這些信息資源一方面來自于財務會計及時準確的財務成本信息、經營信息等,另一方面來自于符合企業發展的管理信息。管理信息既包含了財務信息,也包含了非財務信息。例如通過預期和實際、歷史和未來、局部和全面等經濟信息的管理,為企業決策者提供更好的企業規劃和控制。管理信息收集后,要進行加工、總結,使之滿足企業管理會計內部信息要求,更好的為決策者提供有效全面的管理信息支持。
管理會計要直接參與經濟管理活動,針對制造業企業發展前景,制定計劃、記錄和分析經濟業務,呈遞管理信息,并直接參與決策控制。管理人員要正確進行各種決策,實現企業生產經營最優化。正確的經濟決策是制造業企業長久發展的核心。
制造業企業要想保證各項經濟活動的質量,一方面需要實現對各個經濟活動環節的全面控制。另一方面需要對于企業各項經濟活動的完成狀況進行嚴格考核驗收。管理會計要對生產經營過程的每個環節進行監控,保證每個環節的順利開展。對經營目標完成狀況和預定結果要進行比較和分析,對預期和實際結果進行嚴格的考核,隨時掌握企業的經濟活動狀態。正確客觀地考核各個部門的業績情況,及時調整計劃,提供企業經濟活動的最優決策。
企業有了正確的決策方案,還需要進行切實的規劃經營,并有效控制經濟活動。將成本預算、經營預算、實際支出等方面進行嚴格把關,加強與預算相關的組成成分如原材料進購、加工成本、銷售收益的管理,對預算支出、收入進行有效控制。管理會計通常運用彈性預算等編制方法以達到完善經濟控制管理。做好預算的規劃、控制管理的各項工作,才能實現企業經濟活動最優化運轉。
制造業企業進行管理會計是十分必要的。制造業企業在產品開發環節中,需要結合產品的使用壽命、是否有回收價值等因素,充分考慮產品的可行性。利用會計管理理念和方法,進行科學決策。在產品研發環節中,要對研發成本進行嚴格控制,充分利用信息系統,將材料需求與市場價格變化保持相對穩定,確保目標成本與實際成本符合一致。在生產環節中,預期生產成本要與實際成本進行對比分析,利用信息系統定期評估,保證生產成本的控制。在銷售環節中,可以通過同類產品價格分析、市場占有率、利潤率等方面進行合理估價、定價,獲取產品投入市場的最佳結合時期。
現代制造業企業要使管理會計有清晰的組織結構,首先就要從上下級型逐漸向扁平形式的組織發展。其次還要根據管理會計內部結構的發展,及時調整組織結構,構建符合制造業企業發展、科學有效的管理會計。管理會計有了清晰的組織結構后,還要明確內部職責劃分,從整體再具體到個人,充分體現管理會計的必要性和重要性。
管理會計通過清晰的戰略目標,進行有序、高效的利用企業各項經濟資源,使得企業能創造更好的經濟效益。制定清晰的戰略目標要在符合市場經濟規律的前提下,根據企業發展需求,有目的地對制造業企業的生產成本、銷售利潤、市場份額等相關經濟信息做出預測。合理準確的預測經濟前景,能為企業管理者提供正確的經營抉擇,對于企業妥善的經營功不可沒。
財務會計基礎工作數據的準確性、及時性、全面性以及報表的客觀性都會對管理會計的工作造成影響。同樣,管理會計對這些數據的運用能力也決定著財務會計下一次記錄的數據情況。因此,財務會計要嚴格按照制造業企業內部會計制度規定,記錄日常業務、登記賬目、制作相關財務報表。準確、全面的財務信息再及時的轉交給管理會計,分析和報告這些經濟信息,對企業經濟活動進行預測和決策,制定符合企業發展的計劃,全面控制經營業務,并對業績做出相應評價,用以改善企業經營管理,提高經濟效益。
制造業企業要想合理的應用管理會計,就需要引進管理會計的專業人才。高素質的專業人才能為企業內部管理會計提供先進和成熟的經驗,對企業的運營能起到舉足輕重的地位。企業要提供機會,著重培養,定期向管理會計相關學者、機構或者企業內部管理會計人才學習。管理會計人才要結合制造業企業發展特點,制定符合本企業的會計管理制度,通過規范制度有效的進行各種管理會計工作。
管理會計作為一個信息科學,對信息的處理非常大。建立先進的信息系統,是管理會計加強企業的信息利用的手段。通過對企業財務信息、管理信息資源的調查了解,收集正確的數據,加工處理并編制成各種信息資料及時提供給管理會計人員。信息系統合理的應用,能提高管理會計的工作效率,有助于企業管理者準確的決策。
制造業企業發展狀況直接體現了我國的生產力水平,而管理會計對于制造業企業的發展起到了至關重要的地位。制造業企業進行管理會計,為企業提供符合自身發展的最優決策,改善不足的經營管理理念,提高經濟效益,在增加企業利益的同時,也是我國國力增強的一種體現。分析管理會計在制造業企業的應用現狀,提出合理有效的的改進方案,對企業內部管理和管理會計方法進行創新,使管理會計能夠適應當代制造業企業的發展需求,為企業管理層進行準確的預測并提供高質量的決策管理信息,進一步為企業長久發展奠定堅實基礎。