淺議供給側改革背景下管理會計的發展

河南工業大學 韓麗萍

在根本上來說，供給側改革的本質就是通過企業的結構改革，強化管理的模式與手段。而將管理會計與供給側改革進行融合，就是對管理會計的價值系統進行管理，拓展價值系統，進而真正的做到管理控制以及信息支持。可以說供給側改革推動了管理會計的進一步發展，反過來管理會計的發展也為供給側改革提供了必要的實踐支撐。

1 供給側背景下發展管理會計的意義

隨著習近平總書記在中央財經領導小組會議上提出了供給側改革發展，強調了企業在擴大總需求的同時必須要重視供給側結構的改革與完善，這樣才可以真正地提升供給系統的效率，進而真正地推動社會經濟的增長，為社會經濟的發展提供持續的動力。供給側改革的本質就是對一些產能過剩的問題進行處理，提升其利用效率，優化重組產業；同時加強對企業的成本控制，提升企業的核心競爭能力，進而占據有效的市場地位；通過對企業庫存問題的處理，提升企業持續發展的能力；供給側改革在根本上來說就是企業內在動力的創新，也是經濟增長模式的改革發展。

基于供給側改革的角度加強對管理會計分析，必須要明確會計的主要對象以及職能內容，了解管理會計與財務管理、財務會計的不同特征，明確管理會計的主要內容就是加強對管理控制，提供信息支持。而在管理會計的供給側管理中必須要傳統的工作模式進行創新發展，要明確企業的發展方向以及各項經濟決策，要創新管理會計內容。將供給側改革與管理會計進行融合在實踐中就是實現價值增值、管理控制以及信息支持。對此，管理會計就是一種通過管理控制模式以及相關信息支持模式，實現對應的價值增值而開展的管理活動。

供給側改革理念顯然有著濃重的時代色彩，從宏觀方面看，僅僅依靠房地產產業拉動經濟的做法已經證明了不可持久，另外2008年后的國家投資主要重心在于一些處于發展成熟階段的產業甚至于夕陽產業上，導致投資投入與產出相比較而言非常不對稱。至于在微觀方面，因下行壓力不斷增大等原因，我國企業出現了供給側方面的很多問題，有不少企業已經到了頻臨破產的邊緣。如今提出供給側結構改革，其主要用意在于使得全要素投入進來有著足夠的產出效率，改變過去要素生產力不高的情況。

2 供給側改革對于管理會計帶來的影響

2.1 對于價值增值的影響

從最近數年所發生的中西貿易摩擦情況來看，很多行業的核心技術依然掌控在發達國家手中，即使是低端產業，其高價值的附加部分仍舊被發達國家把持。因此供給側改革給予我國很多行業一個機遇，管理會計需要利用這次機遇改變企業在會計價值增值中一直存在的不良傾向，利用管理會計的作用來修正傳統會計學說中的價值財富理念。

2.2 對于管理控制部分的影響

在企業管理控制系統中管理會計有著舉足輕重的地位，在供給側改革背景下，管理會計有必要重整企業的價值理念，充分利用互聯網的新型思維方式，結合國家的產業政策調整機遇，完成企業管理會計體系的重建工作，發揮管理會計在經濟新常態下的重要作用。

2.3 對于信息支持部分的影響

會計信息傳統的處理方式是對已經存在的數據作詳盡匯總，這種方式匯總的數據內容較為單一，時間期限也較短，不足以對未來的企業發展產生關鍵的前瞻意義。在供給側改革背景下，企業需要借助互聯網等新的技術優勢來主動升級優化管理會計的信息支持作用，改善過去的數據分析處理模式，引入大數據分析模塊，在數據分析與決策精準度方面做更多的嘗試，從而提升企業決策的效率。

3 供給側改革背景下的管理會計發展

3.1 從價值增值的角度

管理會計與側供給改革的融合，就是加強對供給端的合理控制，加強信息收集整理，提升信息質量，進而通過這些信息提升管理會計質量，為企業在市場中的各項決策提供有效參考，規避各種風險問題，讓企業的決策不局限于眼前，更具有前瞻性，從而提升企業的核心競爭能力，進而真正地推動企業的持續發展。可能過去我們的企業管理者過分看重成本與利潤的關系，但在供給側改革背景下，價值判斷理念需要重新梳理，不能只是對利潤的單純追求，應該回歸于對企業發展質量的重視。管理會計后面的企業管理者自身要對價值增量有清晰的判斷標準，使得企業能夠在不同環境下實現綜合效用最大化。對此，在管理會計中進行供給側改革與創新，必須要轉變傳統的價值管理模式，要在強調效益以及利潤的基礎之上轉變企業的發展觀念，促進企業的持續發展。

3.2 從管理會計控制視角

在管理會計的角度來說，較為重要的內容就是通過科學的控制與管理，降低企業的成本負擔。對此，在實踐中可以綜合供給側改革的內容以及企業自身的實際狀況對其進行系統融合，進而真正的促進企業的持續發展。管理會計要基于管理以及控制的角度開展，明確管理會計的具體范圍以及職能，要對現有的管理會計技術手段、工具模式進行創新整合，提升工作質量，進而創新管理會計的供給端，為管理會計系統構建奠定基礎。例如，在傳統的工作中，管理會計必須要加強對需求端的分析，明確其自身的定位以及作用，這樣就無法解決一些問題。而在供給端對其進行分析，就可以有效地減少長期投資，這樣就會拓展資源，強化投資模式與手段，進而在根本上凸顯其自身的價值與作用。

3.3 從信息視角

管理會計一個重要職能是對信息的充分收集以及有效分析，在供給側改革背景下，管理會計的發展勢必要在信息生成與應用方面作重要的革新，建立全新的信息處理系統。構建完善的管理會計信息支持系統。就是將人員信息、產品信息以及相關資金信息進行整合，構建完善的整合系統，在此系統中可以完善各項內容，提升工作質量。而管理會計對于信息支持系統的“負反饋”較為重視，在工作開展過程中，管理會計必須要了解其工作規律，通過有效的方式對其進行系統控制。例如，可以通過股權激勵的方式加強對道德風險的控制，通過適當的股權激勵模式強化控制，提升工作積極性，進而真正地提升企業的核心競爭能力，提升其市場占有份額，這樣才可以為企業的持續發展奠定基礎。利用前饋機制，企業要接納各種管理會計工具或方法，并對不同的方法進行加工、整合與完善，以此完善管理會計的控制系統與信息支持系統。應該重視前饋機制的作用，對可能產生差異的原因進行識別和預測，從而提高管理會計的有效性與科學性。

4 結語

在現階段的發展中，積極推行供給側改革制度，具有一定的實踐意義。而將供給側改革與管理會計進行融合，可以推動企業的創新發展。在實踐中必須要基于價值增值角度創新發展、加強對管理控制的分析，創新發展，重視信息支持處理，系統創新供給側以及管理會計，這樣才可以真正地提升企業的核心競爭能力，為企業的持續發展奠定基礎，創設良好的市場經濟環境，推動社會經濟的持續發展。