基于鋼結構企業工物資成本管理與控制分析

王連鵬

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展和社會的不斷進步，我國各行各業都取得了十分迅速的發展和進步，當然我國的鋼結構制造業也不例外。鋼結構作為一種先進的建筑材料，它以其獨特的優勢被廣泛地應用于各個行業中。但是由于各種各樣的原因，鋼結構企業在工物資成本方面還存在著各種各樣的問題，這些問題都會在很大程度上影響鋼結構企業的發展。所以我們一定要對此引起足夠的重視，注重找到相關有效的措施來對鋼結構企業工物資成本進行相關的管理與控制，以此來實現我國鋼結構企業的更好發展。所以本文就對鋼結構企業工物資成本管理與控制進行了簡單的分析。

關鍵詞：鋼結構;工物資成本;管理;控制;重要性;措施

一、有關鋼結構企業的簡單分析

顧名思義，鋼結構企業就是從事鋼結構生產的企業。鋼結構是一種由鋼制材料所組成的一種結構。鋼結構作為我國最主要的一種建筑材料，對我國的建筑行業來說有著至關重要的作用，它以其重量輕以及施工簡便等等獨特的優勢被廣泛地應用于許多地方，比如屋面系統、墻體結構等等。鋼結構主要是由型鋼和鋼板所制成的鋼梁、鋼柱、鋼桁架等等構成的，然后施工人員再對它們采用一定的工藝來進行除銹和防銹。鋼結構一般都是采用焊縫、螺栓或鉚釘連接等等來進行連接的。鋼結構的連接方式是一個特別值得注意的地方，如果連接不好就會在很大程度上對鋼結構造成一定的損失。除此之外鋼結構有很多的優點，比如它的材料強度比較高，自身重要比較輕，它的鋼材韌性，塑性也比較好，材質均勻以及結構可靠性高等等，最重要的是它可以重復使用，就這在一定程度上可以幫助我們節約相關的成本，并且還有利于滿足我國的可持續發展需要。但是鋼結構也有自己的缺點，它的腐蝕性比較差，也不耐火。所以鋼結構企業在鋼結構的生產中就要對這些各方面引起足夠的重視，如果不注重就會造成很大的工物資成本浪費。因此為了促進鋼結構企業更好的可持續的發展，幫助鋼結構企業在最大程度上節約相關的工物資成本，我們一定要對鋼結構企業工物資成本進行好管理和控制。

二、鋼結構企業工物資成本管理與控制的重要性

眾所周知，成本對一個企業的發展來說有著直接的影響，它直接關系著這個企業的盈利情況。一個企業想要得到更好的可持續的發展就要注重努力從各方面來控制企業的工物資成本，當然鋼結構企業也不例外。所以我們就要充分地認識到鋼結構企業工物資成本管理與控制的重要性，并對此引起足夠的重視。首先，鋼結構企業工物資成本管理與控制能夠幫助企業清楚地知道自己的每一筆支出，對企業有一個清楚的規劃，能夠促進企業更好的可持續的發展;其次，鋼結構企業工物資成本管理與控制還能夠在很大程度上對企業工作人員起到一個監督效果，減少企業工作人員的腐敗以及浪費現象，幫助企業可以擁有一個更好的工作環境與氛圍;除此之外，鋼結構企業工物資成本管理與控制還能夠在很大程度上幫助企業從各個方面減少相關的成本投入，減少企業的浪費現象，提高企業資金的使用效率，以此來從各方面提高企業的競爭能力，幫助可以獲得更好的可持續的發展。

三、有關鋼結構企業工物資成本管理與控制的措施

（一）完善管理制度，做好工物資成本管理與控制工作

管理體系的作用我們不言而喻，每個行業都是如此，只有擁有一個良好的管理體系才能得到不斷的進步，控制好企業各方面的發展，當然鋼結構企業也是如此。但是在我國的很多鋼結構企業中，都面臨著企業管理體系不完善的問題，這就在很大程度上會影響到我國鋼結構企業的發展，使鋼結構企業的工物資成本得不到更好的管理與控制。所以想要鋼結構企業可以得到良好的發展，在鋼結構企業的發展中進行良好的管理與成本控制，就必須要有一個完整的管理體系。所以鋼結構企業管理者就要努力建立科學的管理體系。在企業的發展中，要不斷建立健全的生產責任制度，嚴格按照相關的法律法規來完善鋼結構企業的管理體系，使該管理體系涵蓋鋼結構生產的全過程，努力加強鋼結構工物資成本管理與控制的各方面內容，以此來幫助鋼結構可以在很大程度上節約相關的工物資成本，促進鋼結構企業的更好發展。

（二）注重提高鋼結構企業全體人員的控制意識

意識具有十分重要的作用，意識是人們行為的來源，只有人們具備相關的意識，才會使他們主動地去做。所以鋼結構企業想要更好的對工物資成本進行相關的管理與控制就要注重號召企業全體成員的努力，注重提高鋼結構企業全體人們的控制意識，這樣才能夠實現更好的有效的管理與控制。想要提高鋼結構企業全體人員的控制意識，首先就需要提高企業人員的意識，那么鋼結構企業管理者就要注重對全體企業人員進行相關的培訓，使他們認識到對企業工物資成本進行管理與控制的重要性，并樹立相關的意識;其次，對企業工物資成本進行管理與控制需要整個企業的共同努力，那么企業領導者就要注重對整個企業各個部門的員工進行培訓，讓整個企業的各個部門都參與到其中，從各個環節進行工物資成本控制，其中既包括人力資源、設備管理，也包括計劃安排、生產部署以及安全管理等等各方面的內容;除此之外，企業還要注重把工物資成本的管理與控制當做一種企業文化來進行滲透，這樣才能夠讓企業各個層次的員工加強這種意識的培養，以此來努力從各個方面提高鋼結構企業全體人員的管理與控制意識。

四、結語

鋼結構具有獨特的優勢，它在我國的各行各業中都得到了廣泛地應用，對我國各個行業的發展來說都具有十分重要的促進作用，所以我們一定要對它引起足夠的重視，注重鋼結構的生產。因此我們就要認識到鋼結構企業工物資成本管理與控制的重要性，然后努力找到相關有效的管理與控制措施來使鋼結構能夠得到更好的生產，比如注重完善鋼結構企業的管理制度以及提高鋼結構企業全體人員的控制意識等等，以此來從各個方面促進鋼結構企業的更好發展。

參考文獻：

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