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圖書館文化創意產品的開發模式比較研究

2019-07-10 15:05:51楊海萍
河南圖書館學刊 2019年6期
關鍵詞:文化創意產品發展趨勢圖書館

楊海萍

關鍵詞:圖書館;文化創意產品;開發模式;發展趨勢

摘 要:文章在介紹圖書館文化創意產品開發產生的背景及內容的基礎上,指出了目前圖書館文化創意產品的開發存在自主創新能力不足、產品知識含量較低、成熟開發經驗缺乏等問題,并對圖書館文化創意產品的開發模式進行了比較分析,從創新發展、經營管理、個性化營銷、知識產權保護等方面歸納了圖書館文化創意產品開發模式的未來發展趨勢。

中圖分類號:G250文獻標識碼:A文章編號:1003-1588(2019)06-0059-03

隨著“大眾創業、萬眾創新”倡議的提出,我國從戰略高度提出構建社會文化產品創新機制的建議,以滿足社會不同群體對優質文化創意產品的需求。隨著文化政策的實施及社會力量的積極參與,我國以圖書館、博物館、文化館為核心的文化創意產品開發體系已逐步成型,在文化資源利用、文化創意項目實施、文化服務產品開發等方面積累了大量寶貴的經驗,面向公眾提供了多種文化創意產品及服務。但是,圖書館這一知識資源庫在創意文化產品開發方面與博物館、文化館相比有一定差距,還存在一些不足,主要表現在自主創新能力不足、產品知識含量較低、成熟開發經驗較少等。因此,圖書館應對文化創意產品開發模式進行比較研究,總結有益經驗,注入時尚創意,加快文化資源的更新速度,提高自身的文化創新能力[1]。

1 圖書館文化創意產品開發產生的背景及內容

1.1 圖書館文化創意產品開發產生的背景

近年來,隨著我國高新技術企業、創新企業數量的增多,公共文化服務領域也開始實施國家的創新創業戰略,構建了創新文化服務機制,開發了一些文化創意產品,為公眾提供了具有創意的文化產品和服務。2016年,文化部、國家發展改革委、財政部、國家文物局等部門聯合出臺了《關于推動文化文物單位文化創意產品開發的若干意見》(以下簡稱《意見》),隨后各省、市、自治區政府陸續出臺了有關文化創意產品開發的政策,并在不同的文化機構開展試點工作,通過全面挖掘文化資源,發展文化創意產業,力求為公眾提供優質的文化服務。在文化創意產業快速發展的背景下,很多圖書館積極開展文化創意產品開發與研究,如國家圖書館、首都圖書館及清華大學圖書館等。圖書館界經過不斷的實踐和研究,也取得了一些理論成果,如:李麗霞分析了圖書館在文化創意產品開發中需要注意的問題;李小生對圖書館文化創意產品開發的內容、概念、特征等進行了總結,并以上海圖書館為例開展了實踐調研;田利認為圖書館文化創意產品開發在我國屬于新興事物,并從館藏資源利用、服務模式、文化服務、出版服務、軟件管理等方面探討了圖書館應如何開發文化創意產品。上述學者對圖書館文化創意產品開發的研究,為我國圖書館進行文化創意產品開發提供了良好的理論支持,有助于圖書館開發具有創意的文化產品[2]。

1.2 圖書館文化創意產品開發的內容

圖書館文化創意產品開發是指圖書館在全面利用館藏資源的基礎上,融入時尚創意對服務型產品、物質型產品進行創新,以提高產品的文化價值,使其具有鮮明的文化屬性,進而滿足公眾的文化需求。圖書館文化創意產品開發的內容包括創新館藏資源利用模式、創新知識文化服務模式、設定文化主題策劃文化活動、設計文化產品、圍繞文化節日設計文化產品、創意與產品的融合及開展具有創意的文化活動等。事實上,圖書館文化創意產品開發是圍繞特定的文化主題、創意、節日活動等對現有的產品、服務進行更新、創新的過程,將文化服務與文化創意進行融合,進而達到豐富服務內涵、提高服務質量的目的[3]。

2 圖書館文化創意產品開發現狀

2.1 自主創新能力不足

圖書館作為重要的知識庫和文化傳播中心,擁有海量的文化資源,不僅是重要的文化服務機構,還是重要的知識傳播中心,應針對讀者需求開展文化服務活動。由于我國圖書館對文化創意產品開發的理論研究起步較晚,缺乏豐富的創意理論支持,致使其在實踐中缺少可借鑒的經驗,加之自主創新能力不足,因此無法將時尚創意與文化產品的設計、開發、加工、制造結合在一起。

2.2 產品知識含量較低

與國外同等級別、同等規模及文獻資源儲備量相同的圖書館相比,除國家圖書館能夠有針對性地選擇文化主題進行創意產品設計外,其他圖書館都無法有效結合文化熱點或策劃文化主題開發文化創意產品,進而導致文化創意產品的知識含量較低。美國紐約市立博物館在每年的復活節、圣誕節都會推出印有麋鹿標識的筆記本和印有圣誕老人頭像的明信片等獨具特色的文創產品,同時能根據熱播電影中的主角形象設計出一批裝飾品及時提供給讀者,讓博物館與用戶形成良好的互動關系。作為擁有數千年歷史的文明古國,我國可供挖掘的文化題材眾多,但圖書館仍停留在傳統的文化產品設計層面,導致所開發的文化產品知識含量較低[4]。

2.3 缺乏成熟的開發經驗

在歐美發達國家,公共文化服務體系建設的時間較早,公共文化服務開展的時間較長,有關圖書館文化創意產品開發的理論研究和實踐經驗都已成熟。同時,為了滿足不同讀者的個性化需求,圖書館還全力策劃文化主題,打造文化熱點,將各種新奇創意融入文化產品開發中。而我國社會經濟還處于高速發展階段,公共文化服務才剛剛起步,圖書館在文化創意產品開發方面缺乏可供借鑒的經驗。因此,我國圖書館應加強文化創意產品開發的理論研究,為自身的文化創意產品開發提供理論支持。

3 圖書館文化創意產品開發模式的比較分析

3.1 自主開發

自主開發是圖書館常用的文化創意產品開發模式。自主開發模式,即圖書館以自負盈虧的方式獨立運行,選擇優質的館藏資源,組織專業的技術創意團隊進行產品的開發與設計及后期的生產、推廣和銷售,并獨自承擔所有的資金支出和市場銷售風險[5]。

3.2 合作開發

合作開發模式,即圖書館成立文化產品開發及創意設計團隊,挖掘優質的館藏資源,打造優秀的文化品牌,自主設計文化創意產品,并負責銷售產品,但需委托相關公司批量生產文化創意產品。由于圖書館受市場、技術、人才等因素的限制,無法獨立開展產品設計工作,僅依靠自身能力也無法完成研發任務,因此,圖書館可負責產品的設計研發與銷售,由社會力量承擔產品的生產制作。

3.3 公開性市場采購

圖書館針對特定的文化節日活動、文化主題開發具有紀念意義的文化創意產品,可采取公開性市場采購模式。圖書館可充分挖掘特色館藏資源的歷史文化價值,將歷史文化與文化產品相結合,面向市場公開采購文化創意產品,以紀念特定的文化活動。

3.4 授權開發

授權開發是圖書館通過委托授權或版權許可的方式,在充分開發利用館藏資源的基礎上委托社會力量進行文化創意產品設計及開發。圖書館在開發設計文化創意產品時,可設計專有的Logo標識,并在產品上加標注,通過授權專業的營銷渠道進行產品銷售,第三方合作平臺無權銷售這些產品。其他授權模式還包括藝術授權、品牌授權、產品銷售授權、外觀設計授權等,旨在促進圖書館或文化服務機構推出高質量的文化創意產品[6]。

3.5 不同模式的比較分析

自主開發是圖書館常用的文化創意產品開發模式,由圖書館自主進行產品設計、研發、生產、銷售。與其他開發模式相比,圖書館自主進行文化創意產品開發需要投入較多的資源,承擔較大的運營銷售風險,但對于提升自身的自主創新能力,進行文化創意產品更新有著積極的意義。圖書館采取與第三方機構合作進行文化創意產品開發的模式,能降低自主開發的運營風險,減少資金、技術投入。與授權開發、自主開發、公共性市場采購相比,合作開發具有明顯的價格優勢,能降低文化創意產品的開發費用,但合作開發需要圖書館與第三方機構分享館藏資源,有可能因為產品的市場定位不準,導致讀者對圖書館產生負面印象。公開性市場采購主要被限定在開展節日活動或紀念活動時,圖書館可根據活動需求采購商品,側重文化主題的選擇。授權開發是圖書館文化創意產品開發權利的一種轉移,圖書館將產品設計、研發、生產等權利轉移給其他機構。與其他開發模式相比,雖然授權開發模式能降低圖書館的風險,具有成本低、市場化程度高等優點,但借助其他參與方的力量不利于圖書館提升文化創新能力,所開發的文化創意產品也很難體現圖書館的資源特色和文化主題,知識內涵較低。因此,圖書館探索具有自身特色的文化創意產品開發模式已成當務之急。

4 圖書館文化創意產品開發模式的未來發展趨勢

4.1 精準定位市場需求,實現創新發展

隨著社會生產力的提高,圖書館應轉變思路,采用合適的文化創意產品開發和設計模式。精準開發、精準定位是未來圖書館文化創意產品開發共有的特征,圖書館不僅要全力開拓銷售推廣渠道,借鑒國外先進的文化創意產品開發模式,與國際市場接軌,還要將產品的社會公益性放在首位,開發滿足公眾需求的文化創意產品。圖書館可構建獨立運行的開發機制,以自負盈虧的方式開發文化創意產品,以公司運營的方式研發、設計和銷售產品,通過有效的市場調查和數據分析實現精準定位消費,并將館藏特色文獻資源的歷史價值融入文化創意產品開發中,進而滿足公眾的個性化文化消費需求,實現文化創意產品開發模式的全面創新。

4.2 科學完善的經營管理模式

未來圖書館在文化創意產品開發方面可建立科學完善的運營管理模式,設置文化產業部門,實行獨立經營、獨立核算,也可采用自營或與企業合作的方法建立產業體系。在產品開發過程中,圖書館應承擔主要責任,遵守相關的法律制度,以股份制形式協調各方面利益,組織利益共同體協助進行文化創意產品開發。例如,圖書館可成立文化創意公司,將館藏資源和文化創意以知識產權的形式入股,提升開發人員的積極性,積極鼓勵他們投資入股。圖書館作為投資開發的主體,應構建科學完善的經營管理模式,最大限度地發揮自身優勢,設計開發出滿足民眾需求的文化創意產品。

4.3 基于用戶需求的個性化營銷

未來圖書館進行文化創意產品開發時應基于用戶需求實現精準營銷,通過加強創意設計和拓寬營銷渠道,逐步探索新型的營銷模式。圖書館實現精準營銷的前提是能精準定位用戶的個性化需求,因此,其可多渠道進行營銷推廣,通過建立自主或多元合作的營銷終端,在對市場進行詳細調查的基礎上開展營銷活動,進而實現營利的目標。

4.4 完善的知識產權保護制度

未來圖書館在文化創意產品設計與開發過程中應更加注重知識產權的保護,并尋求政策方面的支持。圖書館在獲得相關政策及法律制度的支持后應不斷加強品牌建設,對館藏資源的知識產權進行管理,面向社會用戶提供知識產權許可服務。此外,圖書館應更加注重對文化創意產品版權的保護,在尊重原創作者權益及版權利益的同時,加強與原創作者的溝通和交流,獲得他們的支持。圖書館還應不斷加強制度建設,多渠道地保護自身利益,以實現在完善知識產權制度下的文化創意產品開發,進而獲取更好的社會效益。

5 結語

圖書館作為重要的文化服務機構,在文化創意產品開發方面不僅要了解文化創意產品開發產生的背景及內容,明確目前存在的不足,了解文化創意產品開發的不同模式,還要針對自身存在的不足進行理論研究,轉變思路,總結經驗,采取合適的文化創意產品開發模式和方法,滿足讀者的個性化需求。

參考文獻:

[1] 莫曉霞.圖書館文化創意產品開發探討[J].圖書館建設,2016(10):98-101.

[2] 趙曉紅,武莉莉.公共圖書館文化創意產品開發研究:以南京圖書館為例[J].農業圖書情報學刊,2016(12):134-137.

[3] 辛秀琴.公共圖書館文化創意產品開發研究[J].圖書館學刊,2017(8):8-11,39.

[4] 田利.圖書館文化創意產品開發形式延伸發展的理性思考[J].內蒙古科技與經濟,2017(3):123-125.

[5] 張雅琪,柯平.美國圖書館文化創意產品發展現狀及啟示[J].圖書情報工作,2017(22):59-68.

[6] 武吉虹.圖書館文化創意產品開發方向與原則探究[J].圖書館理論與實踐,2017(8):15-19.

(編校:孫新梅)

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