淺談如何在企業(yè)中開展綜治維穩(wěn)工作

畢明權(quán)

摘 要：企業(yè)能夠良好持續(xù)發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，對(duì)于當(dāng)下企業(yè)來說，綜治維穩(wěn)工作是企業(yè)各項(xiàng)工作中一個(gè)重要的組成部分，而做好企業(yè)的綜治維穩(wěn)工作需要相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰凸ぷ魉囆g(shù)。本文結(jié)合作者自身多年從事該項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)和心得，就新常態(tài)下企業(yè)如何做好綜治維穩(wěn)工作談了自己的體會(huì)。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 綜治維穩(wěn)工作 有效開展

前言

企業(yè)的和諧穩(wěn)定是社會(huì)活動(dòng)的一個(gè)重要組成方面，企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定都需要企業(yè)始終處于和諧的狀態(tài)，而要確保這個(gè)狀態(tài)的穩(wěn)定，維穩(wěn)綜治工作非常關(guān)鍵，結(jié)合多年的企業(yè)綜治維穩(wěn)工作經(jīng)歷和實(shí)踐，認(rèn)為要想確保工作做得好，需要扎實(shí)有效地從以下四個(gè)方面開展工作。

一、找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，夯實(shí)穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)

近年來，江漢油田提出的“平安創(chuàng)建”活動(dòng)和組織開展的綜治維穩(wěn)工作其實(shí)際目標(biāo)都是一樣的，這個(gè)活動(dòng)與企業(yè)實(shí)際開展的綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作其本質(zhì)上都是圍繞社會(huì)和諧這個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)來進(jìn)行的，其切入點(diǎn)就是和諧。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要有一個(gè)前提，就是綜合治理，這也是維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，這需要各級(jí)組織和部門都要充分認(rèn)清。綜合治理工作是一項(xiàng)綜合性的工作，需要全員樹立“大綜治、大防范、大維穩(wěn)”的思想，在這個(gè)思想的指引下通過整合多方面的資源，借助法治、德治、文化、黨建等等多種綜合措施來及時(shí)有效的解決企業(yè)存在的矛盾糾紛及隱患點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)平安創(chuàng)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的最終目標(biāo)[1]。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任并加大投入

穩(wěn)定是企業(yè)深化改革促發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是我們安居樂業(yè)、和諧安康的保證。沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。要過上幸福安逸的生活，我們?yōu)橹瞰I(xiàn)、賴以生存的企業(yè)就必須有一個(gè)有序穩(wěn)定的環(huán)境。而這些工作的開展首先要求頂層建筑和責(zé)任落實(shí)，這是確保綜治維穩(wěn)工作能有效開展的關(guān)鍵。而責(zé)任落實(shí)必須是全員性的責(zé)任落實(shí)，必須是“橫向到邊、縱向到底”、必須是事事有人管、個(gè)個(gè)有責(zé)任、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的，這其中黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，針對(duì)綜治維穩(wěn)工作實(shí)施情況建立“一票否決權(quán)”這樣就在全企業(yè)形成了全員參與、全面覆蓋、全時(shí)空控制的集防、控、打與一體的三維立體網(wǎng)格，每一個(gè)人在這個(gè)網(wǎng)格內(nèi)按照自己的職責(zé)擔(dān)當(dāng)來對(duì)應(yīng)完成相應(yīng)的工作[2]。

三、增強(qiáng)員工意識(shí)，努力提升治安防范能力

一是要增強(qiáng)員工的綜治維穩(wěn)意識(shí)。可以通過培訓(xùn)講座、開展法制櫥窗等群眾喜聞樂見的方式，及時(shí)報(bào)道當(dāng)前社會(huì)的治安動(dòng)態(tài)，傳授各種自我防范意識(shí)，使企業(yè)員工懂得維穩(wěn)綜治工作與自身的工作、生活息息相關(guān)，密不可分。于此同時(shí)，當(dāng)前由于社會(huì)的發(fā)展和變革，住房、就業(yè)、子女教育、父母養(yǎng)老等諸多的問題都是企業(yè)員工非常關(guān)心和直接關(guān)乎自身利益的實(shí)際問題，這就需要我們深入到廣大職工中去，去了解摸清大家伙的想法，如能及時(shí)給員工解決這些后顧之憂就更能有效提升員工參與到企業(yè)綜治工作的覺悟和自覺性。二是綜治維穩(wěn)工作開展這離不開從業(yè)人員的努力，這就需要從業(yè)人員必須具備專業(yè)的工作能力和綜合素質(zhì)，這要求我們尤其是基層從業(yè)者要進(jìn)一步加強(qiáng)自身工作能力培養(yǎng)，因?yàn)槠髽I(yè)一些矛盾的發(fā)生往往就是在基層，這就需要把基層作為工作的重點(diǎn)，而針對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)綜治維穩(wěn)能力素質(zhì)的提升，基層黨組織很關(guān)鍵，基層黨組織是群眾與黨溝通聯(lián)系的最直接橋梁，也是化解矛盾，處置涉穩(wěn)事件的第一道防線。為此，各基層黨組織和干部要真心關(guān)愛員工，帶著深厚感情做深做細(xì)做實(shí)員工工作，真誠聽取員工呼聲，真實(shí)反映員工愿望，真情關(guān)注員工疾苦，真正解決員工困難，要堅(jiān)持以人為本、切實(shí)改善民生，把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，認(rèn)真做好關(guān)心照顧困難群體的工作，讓員工感覺企業(yè)真是自己的娘家，形成強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，這就為企業(yè)營造平安穩(wěn)定環(huán)境創(chuàng)造了基礎(chǔ)。三是要增強(qiáng)基層構(gòu)建治安防范的能力。基礎(chǔ)是綜治維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)和發(fā)力點(diǎn)，因此對(duì)于企業(yè)和諧穩(wěn)定來說，基層工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，無論是領(lǐng)導(dǎo)主抓、專職工作人員親自親為還是構(gòu)建群主大綜治體系都要著重，這樣在多方共同努力的作用下就在企業(yè)構(gòu)筑體了堅(jiān)實(shí)的防線。

四、加大排查調(diào)處力度，預(yù)防減少矛盾糾紛發(fā)生

當(dāng)前，影響我們企業(yè)不穩(wěn)定的因素主要表現(xiàn)在安置就業(yè)、員工分房、工資待遇和生活環(huán)境改善等方面。這些很多是由諸多的歷史因素造成的，從目前看，要全部予以解決，還有待時(shí)日。然而這些問題確是當(dāng)下社會(huì)生活中最容易出現(xiàn)甚至激化矛盾的方面，極易出現(xiàn)各類上訪等各類影響穩(wěn)定的事件，因此，在當(dāng)前特定的時(shí)期內(nèi)，為防止出現(xiàn)新的涉穩(wěn)事件，及時(shí)、妥善地排查調(diào)處矛盾糾紛顯得尤為重要。為此，我們一是要不斷完善信息排查制度，及時(shí)了解員工們的所需所想，將矛盾糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài);二是要健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，在各個(gè)時(shí)期，各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，廣布“消息樹”，堅(jiān)持定期排查調(diào)處矛盾糾紛，積極主動(dòng)地介入化解不穩(wěn)定因素，從而提高發(fā)現(xiàn)和化解矛盾的能力。

五、結(jié)束語

當(dāng)前，國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)期，為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)深化改革的需要，必須提高綜治維穩(wěn)工作在企業(yè)的分量，通過上文所述我們了解了怎樣加強(qiáng)企業(yè)綜治維穩(wěn)工作以及加強(qiáng)企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的重要性，加強(qiáng)企業(yè)綜治維穩(wěn)工作能夠促進(jìn)社會(huì)的和諧和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)實(shí)現(xiàn)綜治維穩(wěn)是非常必要的。

參考文獻(xiàn)

[1]王振東.淺談如何構(gòu)建新形勢下的和諧穩(wěn)定企業(yè)[J].社會(huì)科學(xué)學(xué)科研究.2017.12（06）：113—116.

[2]馮盛.運(yùn)用群眾路線抓好國企維穩(wěn)綜治工作探析[J].現(xiàn)代國企研究，2013，21（3）：123—124.