華婷
摘 要:目前,我國的財務會計制度正在不斷完善,政策改革力度也在持續加大,這為企業發展帶來了巨大壓力。醫院需要具備一套完善的財務會計管理制度,從根本上減少醫院的財務收支差額,進而順利實現可持續發展目標。基于此,本文提出了幾點在新財會制度下,醫院完善財務會計內用體系的措施建議。
關鍵詞:新財會制度 醫院財務 財務會計
內部控制體系所指的是企業在經營目標的指引下,為了更好實現自身利潤,所制定出的監督、制約以及調節方法。在新財會制度下,醫院在發展過程中勢必會遇到各種各樣的風險和困難,因此一定要基于自身的經營現狀和未來的發展目標,選擇恰當的規避與決策管理方法,為醫院在激烈的競爭環境中謀得一席之地[1]。
一、新財會制度下醫院加強財務會計內部控制的必要性
在新財會制度下,加大財務會計內部控制力度是非常必要的,這不僅有利于醫院管理目標的順利實現,而且還能夠有效減少不必要的資源浪費,讓醫院的核心競爭力得以全面提升。在醫院的內部控制體系中,財務會計內部控制是重中之重,它涵蓋了醫院的所有經營和業務活動,為了能夠保證醫院資產的完整性,務必要從自身出發,找到財務會計內控制度中的薄弱之處,盡快予以改正[2]。
除此之外,加強財務會計內部控制還可以進一步完善醫院會計信息的內容,促進醫院內部財務部門、審核部門之間的溝通交流,實現業務活動之間的相互制約,以此來全面提高醫院會計信息的真實性和完整性,增強對醫院管理者與財務人員的約束力。
二、新財會制度下醫院財務會計內控體系的建立途徑
(一)構建完善的審計體系
在新財會制度下,醫院需要重新審視原有審計體系中所存在的問題,全方位搜集醫院經營活動中所產生的財務信息,同時,進一步明確各項資金的支出和使用情況,由財務部門制定詳細的財務內部控制報告,逐一解決財務問題。除此之外,醫院還需要盡快落實與審計工作息息相關的政策制度,對內部審計體系的完整性作出客觀評價,多方權衡且采用多樣化的內部控制方式,將發生質量風險的可能性降到最低。目前,醫院比較常用的審計方法有審計控制法、問卷調查法等,現代醫院可基于自身實際情況來靈活選擇[3]。
(二)全面提高責任意識,優化管理體系
制度管理所面向的是人,為了能夠充分發揮出財務會計內部控制工作的正向作用,醫院管理者需要采取分層式管理模式,進一步優化管理體系,從細節處入手來提高不同層次員工的責任意識,讓他們可以充分認識到參與財務會計內部控制體系完善工作的重要性。另外,醫院要積極開展思想政治工作,將責任意識培養與醫院政工關聯到一起,管理層人員要定期做好總結工作,深入到基層中來了解各級職工的工作和思想狀態,采用由上而下的線形管理方法,為財務會計管理體系的優化創造便利條件[4]。醫院各部門的工作人員也要不斷強化自身的風險意識,積極參與院方所舉辦的各項教育和培訓活動,以自身的不足之處為切入點,盡快養成良好的自主學習習慣,為醫院可持續發展目標的順利實現奉獻一份綿薄之力。
(三)健全內控體系,促進互動交流
現代醫院的財務會計內部控制體系包括了以下幾個方面的內容:環境控制、風險控制、活動控制以及信息控制等,因此醫院內部的財務人員需要根據不同的板塊展開有針對性的處理工作[5]。首先,財務部門需要根據醫院目前的經營情況以及各部門的業務開展情況,制定出能夠優化醫院經營環境的財務會計管理制度,并進一步豐富規劃管理方案的細節;其次,醫院應專門設置財務會計風險評估部門,這一部門需要全程參與并監管醫院的經營活動,對其中可能存在的風險展開準確評估;再次,醫院要從自身出發,充分認識到活動控制工作的重要性,在保證醫療服務質量的基礎上,通過活動控制來創造更多的經濟效益和社會效益,以此來充分發揮出財務會計控制體系的監管作用;最后,醫院需要控制財務部門與其他部門之間的高效交流,保證各項管理理念、管理方法、技術手段的及時傳播,科學化處理好監督信息,避免出現不必要的資源浪費現象。
三、結語
綜上所述,醫院要順應時代的發展腳步,不斷完善財務會計內部控制體系,在為廣大患者提供優質醫療服務的同時,盡快營造出科學規范化的財務會計工作環境。相信通過各方努力,我國的現代醫院一定可以更加適應新財會制度下的諸多要求,全面提高自身的各項效益。
參考文獻
[1]俞錦冰.淺談新財會制度下醫院財務會計內部控制體系建立與實踐[J].商情,2017,(34):29.
[2]張添翼.醫院財務會計內部控制體系在新財會制度下的建立與實踐[J].財訊,2017,(20):40.
[3]安秀麗.新財會制度下醫院財務會計內部控制體系建立與實踐[J].中國經貿,2017,(13):242.
[4]余慧敏.新財會制度下醫院財務會計內部控制體系建立與實踐[J].時代金融,2013,(44)274.
[5]任瑩.新財會制度下醫院財務會計內部控制體系建立與實踐[J].財經界,2016,(8):259,362.