劉偉偉,付?巧敏,薛春梅
(中國人民解放軍聯勤保障部隊第九零三醫院,浙江 杭州 310000)
在2017年1月到2018年3月開展本次研究,根據是否開展流程優化進行分組。于2017年5月優化靜脈配置中心抗腫瘤藥物排藥流程,2017年5月之前劃分為常規組,2017年5月及之后劃分為實驗組。兩組靜脈配置中心工作人員均為20例,工作時間1到12年,平均工作年限(4.6±1.7)年,主管護師2人,護師4人,護士4人,藥師10人,組間無基礎資料差異(P>0.05)。
靜脈配置中心抗腫瘤藥物的配置方式為每天配置2批,首次配置時間為早晨6點30到7點,二批為中午12點到12點30。
常規組應用以往排藥流程,每天平均拍藥量為98瓶。
實驗組優化靜脈配置中心抗腫瘤藥物排藥流程,排藥流程為:1、收集藥物單;2、人工核對,核對內容除了用藥時間、批次以外,還需要增加電腦系統醫囑篩選功能,并按照藥物劑量、用法、濃度等對醫囑準確性進行評價,由工作人員對不合格的醫囑實行核對檢查,及時進行醫囑調整;3、篩選批次。電腦系統可以提升批次篩選項目,按照患者的用藥容量做好批次的安排工作,同時對藥物區域的批次、輸液總消耗量等進行評價;4、打印排藥單、條形碼,同時做好醫囑與批次的打印工作;5、將藥物、輸液總數等根據規則分類放在制定的擺藥桌并集中進行包裝拆除,核對擺藥統計單以及所擺放的藥物總量;6、雙人進行排藥。1個人根據標簽對醫囑進行核對,1人按照標簽內容進行擺藥,單品種藥物采用橡皮筋進行捆綁,藥物放入防漏的排搖籃并佩戴橡膠手套;7、雙人復核。采用條碼掃描儀實現對藥品的標簽掃描,并完成病床、病區、藥品名稱、藥物劑量以及患者姓名、性別等信息的核對;8、完成臺面清潔,每一次排藥完成之后及時采用專用抹布進行臺面清潔。
總結并對比兩組工作人員的工作效率以及職業安全情況。
工作效率具體指標為拍藥量、排藥時間、排藥準確度以及藥品破損發生率。
職業安全評價項目涉及到白細胞下降、血小板下降、肝功能異常、脫發。
本次研究所有數據均應用基于SPSS19.0版本統計學軟件建立數據分析模型對研究數據進行統計分析,計數資料應用均是方式表達,采用±的標準差形式描述,數據之間采用P值進行檢驗,在P值<0.05時說明數據差異突出。
實驗組與常規組在多項工作效率指標方面數據差異突出,實驗組數據優勢明顯,數據差異均達到統計學意義標準(P<0.05),詳細數據見表1。

表1 兩組患者臨床指標對比
抗腫瘤藥物在排藥流程改進之后工作效率得到了顯著提升,排藥的流程更加流程清晰,同時對于工作效率以及工作質量也有明顯的改進[3]。對于靜脈配置中心而言,排藥流程方面抗腫瘤藥物與普通藥物并不相同,因為缺乏對于抗腫瘤藥物特殊性的充分考慮,導致在職業暴露風險、排藥時間過長以及藥品排放混亂等方面的問題比較突出[4]。對此,在研究當中對于排藥流程進行改進之后,根據腫瘤藥物提出針對性的流程優化,將同一批次藥物用橡皮筋進行捆扎處理,這樣的方式減少了藥品翻檢以及查對的時間,同時有效拓展了擺藥的空間,解決因為空間狹小所導致的藥品倒掉或破壞等問題[5]。
綜上所述,優化靜脈配置中心抗腫瘤藥物排藥流程對工作效率、護士職業安全的影響顯著,能夠有效的提高排藥實效性,降低排藥過程中的風險與危害,在保障工作人員職業安全的同時提高靜脈配置中心服務效益,值得在臨床當中推廣并普及。