淺談建筑工程施工安全生產監督管理策略

張麗娜

摘要：隨著社會和經濟的高速發展，建筑行業已成為我國經濟發展的重要支柱。建筑行業有著長遠的發展前景，但同時也面臨著很多安全生產問題，安全事故發生率居高不下，在一定程度上阻礙了我國工程建設行業的發展，降低了我國建筑行業可持續發展的效率。因此，作為建筑工程單位和企業，需要對現有的建筑工程施工安全生產監督管理體制進行改革和完善，從根本上保障安全問題。

關鍵詞：建筑工程 施工安全 生產監督 管理策略

中圖分類號：TU714 ?文獻標識碼：A ?文章編號：1009-5349（2019）10-0256-02

建筑工程項目的成敗關鍵因素就是安全管理，在施工過程中，員工的生命安全、設備的運行安全、產品的使用安全是企業長遠發展的必要條件，這也是奠定社會穩定的基礎條件。我國現有的建筑企業安全管理制度存在著諸多弊端，嚴重影響了我國現代化建設工程行業的發展，因此，要實現建筑企業的現代化安全管理，就需要從管理制度上著手，從根本上解決現有的問題并為以后的發展奠定堅實的基礎。

一、我國建筑業安全管理現狀

改革開放以來，我國建筑行業得到了迅猛發展，建筑行業所承擔的項目多種多樣，這對我國現代化經濟建設的發展起到極大作用。但目前存在的安全管理問題大大降低了我國建筑施工項目的效率和進度，對我國建筑行業造成了巨大的經濟損失，帶來了很多的傷痛。這需要相關單位和企業不斷探索，努力提高工作效率并降低安全事故發生率。

二、存在的問題與原因分析

根據多年的工作經驗和施工經驗，筆者對建筑工程項目的施工過程進行了總結和分析，提出幾點問題。

（1）施工企業安全管理體系不健全，安全管理人員綜合能力不到位，未能落實安全責任制。建設工程安全要得到提高必須有完善的安全管理體系，但很多施工單位的相關工作人員缺乏安全管理意識，在實施工工作中存在僥幸心理，未能把安全責任制真正落實到管理過程中，對目前存在的安全隱患不能及時發現和改進，對施工人員工作中出現的違規操作沒有及時制止和糾正，在招聘安全管理人員時不注重員工的專業能力。

（2）施工安全管理過于形式化。施工企業缺乏專業的監理人員，且專業的監理人員沒有專業的技能和安全意識，在工作過程中過于形式化，沒有真正意識到安全隱患帶來的影響，導致監管能力過低和管理體系不完善。

（3）監管力度嚴重不足。很多施工單位的監管部門形同虛設，少部分施工單位的監管部門存在著極大的問題。監管人員不具有專業性，管理能力和水平有待提高，很多相關從業人員是邊工作邊學習，難以達到我國目前建筑施工相關要求。再加上城市建設和農村建設存在距離型問題，很多監管人員在工作過程中需要不斷來回奔波，這會大大降低工作效率。繁重的工作任務讓很多質量監督人員無法應付。諸多原因造成了我國建筑工程監管市場存在著很多的安全監督問題和安全隱患。

（4）施工人員隊伍專業能力和素質有待提高。隨著我國經濟的快速發展，很多農村勞動力大量轉移到城市，投入到建筑工程行業。施工單位在勞動力上崗前并沒有進行安全意識教育培訓，很多工作人員缺乏應有的安全意識和專業技能。一線的操作工人缺乏安全法律規范常識和技術專業技能，在施工過程中很容易出現違章操作，這就為安全事故埋下了伏筆。

（5）施工企業安全意識淡薄。很多施工單位把進度和速度放在第一位，若安全與效益發生矛盾時，總會選擇效益當前。再加上項目管理安全人員缺位嚴重，很多施工企業在施工過程中沒有考慮到施工人員和生產設施的安全達標問題，過于放大利益而降低施工作業安全防護，這都是造成安全事故的重要因素。

三、對策與建議

（1）規范施工單位安全管理行為，落實施工單位安全行為的監督檢查工作。作為建筑工程施工單位，需要對目前的安全監督部門進行培訓和安全意識教育，不斷提高相關工作人員的安全意識、健全和完善相關的管理體系。在監督檢查過程中，需要認真落實安全生產責任制，從操作人員和施工材料等多方面制定規章制度，利用先進的科學技術帶動提高安全管理效率，從而提高施工單位的安全生產能力和安全管理水平，真正做到“安全第一”。

（2）規范監理行為，充分發揮監理安全管理職能。作為施工單位的監理人員，需要在工作中高度重視安全問題，在落實各項操作前要規范施工人員的安全行為。監理人員要及時發現和糾正施工過程中出現的各項問題，特別是安全隱患問題。對于上級的整改通知，應該及時下達并進行安全隱患的整改復查，發現問題并解決問題，充分發揮自身的現場管理職能。這在某種程度上可以有效地預防安全事故的發生，不斷提高施工的安全性能。

（3）爭取領導支持，上下形成共識。建筑施工過程涉及方方面面的利益，安全工作在開展過程中需要得到相關領導的認可和支持，施工監管人員要和相應的領導達成共識。在糾正安全隱患的過程中，嚴格按照相關法律和規定，維護項目建設安全順利地進行并不斷優化招商環境，維護建筑行業市場和監管市場。

（4）加大對建筑從業人員的培訓力度。要想從根本上減少安全隱患帶來的嚴峻問題，降低安全事故的發生率，需要施工單位對相關的從業人員進行專業的技能培訓和安全意識培訓，規范實際操作人員的自我防范能力。相關人員在上崗之前應該進行專業的考核和上崗技能培訓，不斷提高從業人員的安全意識和專業操作能力。在實際施工過程中也需要定期對從業人員進行規范培訓。

四、建筑施工工程安全生產管理方法

（1）加強安全管理機構的監管力度。安全管理監管人員是施工現場首要的負責人，其工作效率和效果直接影響著整個項目施工的進行。施工單位應該構建相應的安全管理機構，不斷提高和完善管理隊伍的專業技能和責任意識。在監管過程中，對發現的問題應該及時反饋和糾正，并在專職安全員的帶領下建立相應的安全管理小組。相關的項目經理應該定期開例會，及時了解每日的施工進度和質量，及時有效地解決施工過程中存在的安全隱患問題。

（2）加強建筑施工人員的安全教育。施工人員的安全意識不是一朝一夕形成的，在施工之前乃至整個施工階段，施工單位和企業應該對員工進行不間斷的安全意識教育，讓施工人員始終牢記安全第一。培訓和學習不是形式化，必須真正落實到每一位員工身上。培訓的形式要多樣化和多層次化，提高教育的針對性和多樣性，真正做到讓員工理解并在實踐中運用。

（3）建立安全生產管理制度。任何制度的規范化和科學化都需要長時間的探索和研究，施工現場的安全管理要不斷地規范化和科學化，建立嚴密和科學化的管理體系。只有這樣才能夠實現安全零隱患，真正做到安全生產。

綜上所述，要實現建筑行業的高速和可持續發展，必須高度重視安全生產問題。相關單位和企業應建立和完善安全生產管理制度，避免安全隱患和安全事故對工程及相關人員造成的巨大損失和影響。在不斷探索和研究過程中，提高我國整個建筑行業的形象和競爭力。

參考文獻：

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責任編輯：孫瑤