新形勢下對汽車行業財務管理的重點探究

[摘?要]隨著“互聯網+”科技創新時代的到來，全球化的進一步發展，我國的經濟態勢繼續走高，國民經濟水平也不斷提高，這就促使我國國民在生活品質上有了更多的追求和選擇空間，尤其在出行方式上越來越多國人選擇購買汽車作為他們的主要出行工具。因此這就大幅度地促進了我國汽車行業的發展和營業額的不斷迅速增長。我國國民對汽車的消費需求帶動了整個汽車行業深度發展的空間，可以說汽車行業的發展前景是非常廣闊和客觀的。但是汽車行業的迅速發展態勢也給汽車行業的企業管理帶來一定考驗，尤其是作為企業管理的核心財務管理來說更是整個汽車企業發展的心臟，只有做好企業的財務管理才能讓心臟健康地運行，才能讓汽車企業每個部門都能高效地運作起來。

[關鍵詞]“互聯網+”;汽車行業;企業財務管理

[中圖分類號]F406.7;F426.471

隨著我國的經濟一片大好的勢頭，我國汽車行業發展態勢也是非常迅猛的，但是要想讓我國的汽車行業在國際經濟舞臺也能有很出色的成績，還是要回到企業發展的核心，從企業財務管理入手，結合現代的企業財務管理理念，用最科學的方式結合汽車行業發展的特殊性對汽車企業的財務進行重點的管理。

1?我國汽車行業財務管理發展的現狀——以汽車銷售行業為例

從我國汽車行業的發展模式上來看，我國汽車銷售企業現在面臨的狀態是高投資，利潤回報比較緩慢的一個狀態，所以就目前的市場場景來看汽車銷售行業的投資風險相對其他行業來說還是比較高的。雖然隨著我國汽車行業越來越多地與世界接軌，汽車銷售行業的發展模式也走向了更加多元化的企業發展模式。縱觀當代經濟發展，市場的競爭在其中扮演著越來越重要的角色。而無論是經濟的發展還是生活水平的提高，都促使汽車銷售企業的崛起和騰飛，怎樣才能以自身為出發點參考市場經濟的整體發展方向，通過對現代化科學手段的使用，以以往常規遵循的財務管理形式為基準，完成財務管理方面的革新，從而達到提升企業發展效率的目的。同樣的，應該積極地去汲取其他國家在財務管理方面發展更處前端的地方，學習其中值得提倡的方面，也改善其中略顯瑕疵的方面。向一些發展良好的企業學習它們的財務管理，并和我國國內銷售市場發展現狀相結合，參考我國市場的發展特征，在財務管理方面及時地去彌補不足，改進劣勢，創新發展，從而也引領整個汽車銷售的新氣象。就目前來說，汽車銷售行業所囊括的經營領域仍然在不停地擴展，那么“日新月異”的財務管理模式也一定要遵循一種“循序漸進”，并非一步登天，以下從銷售階段和售后階段兩方面對汽車銷售產業的財務管理進行闡述剖析，希望能夠為此行業財務工作帶來些許幫助。

2?汽車銷售的財務管理

在汽車銷售過程中，銷售整車對其財務的管理包含管理資金、核查庫存情況、統計剖析銷售狀況等。在整個行業內，資金的管理是整車銷售中的重點管理步驟，其中的主要工作便是資金的收支兩方面。通常情況下在每一年的初期或者是上一年的末期，廠家和銷售店就會簽訂相關合同，其中會有對這一年的銷售總指標的規定，以及細化后的月指標。4S店在進購商品的時候會結合自己店鋪的銷售指標和廠家的生產進程，所以說購進多少輛商品并非根據自己本身現有的庫存來控制;而且生產方只有在車款到達本方賬戶之后才會發出產品， 4S店一旦無法在符合規定目標要求的情況下采購商品，便會面臨著遭受廠家處罰的情況，給經營上帶來虧損。根據上述經營特征，體現出了4S店生存發展的重中之重便是對于資金的管理，但是因為汽車高昂的單價，所需資金數目極高，在期間費用中融資成本占比堪憂。由于季節影響和變幻莫測的市場環境，庫存也大幅度地變換，導致4S店并不能像其他商業企業一樣具有穩定的資金需要，所以要做到開源節流，減少支出，提高利潤不可或缺的方法便是資金管理。

翻看財務準則，敘述成本核算的方式種類較多，通常大家更傾向于使用加權平均法。然而應用到汽車銷售產業，倘若在核算成本的時候，運用了加權平均法，那么就很難保證其核算的準確度，這是為什么呢？因為車輛在單價上是相對高昂的，并且型號繁多，配置也不盡相同。然而如果使用計算機實施核算，通過使用更能體現準確度的個別計價法來進行，不但能夠將整車成本核算得更加精準，而且能夠將整個行業當中財務管理的水平實現提升，能夠給企業帶來更為精準的財務數據，從而有利于企業決策。

就目前來看，整個汽車銷售產業并不是十分興盛，究其原因也很多，如地方的限購政策、“搖號難”、相關企業數量的激增等，另外還有如今想要開分店需要越來越多的成本投入，就導致了經銷商面臨著越來越大的壓力，越來越多的汽車企業陷入虧損狀態。由此得來，汽車銷售企業強化管理迫在眉睫，更多地發力于財務管理，細化到銷售程序，財務工作者需要通過自己了解的財務訊息，繼而具體細致地去剖析銷售戰略，為銷售部的判斷和決定助一臂之力，幫助促使整個行業的風險越來越低。

3?汽車售后服務的財務管理

我國國民大眾很多對汽車銷售行業的理解還是停留在4S店的銷售和購買環節。但事實上，汽車銷售也包含售后維修、配件銷售、內飾裝修等很多跟汽車相關的一切服務細節和內容。這其中除了日常我們熟知銷售與客戶聯系最為密切之外，在整個銷售服務中其實最最重要的就是售后服務，因為好的汽車售后服務可以增加客戶的信任度和滿意度，當客戶對該品牌汽車或銷售公司有所好感和信任時就在無形中給企業增加了推廣和潛在客戶，因此售后服務的財務管理也需要企業進行高度重視，應該增加他們的核算系統，因為在售后服務里面的細節服務很多，每天的工作量也是十分巨大的，如果有高效的核算系統和表格，會給售后服務的財務管理帶來很大的高效性和便利性。

4?加強汽車行業財務管理的積極意義

企業具備了良好的財務管理水平，能不斷提升企業的綜合實力，進而為人們提供更加優質的產品，滿足消費者的要求，贏得更大的市場。財務管理還能幫助企業領導者隨時掌握企業的出貨及存貨狀況，及時了解成本信息，制定適宜的成本管理政策。企業進行經濟活動的最終目的是盈利，通過財務管理能夠對當前的銷售情況進行直觀了解，并及時發現問題，解決問題，從而保障企業的經濟利益。

5?當前汽車行業財務管理的重點

5.1?加強資金管理

5.1.1?加強企業運營流轉資金管理

汽車行業是一個綜合性的行業，可以說是一個一系列的汽車服務體系，包含著前期生產、銷售、銷售之后的服務以及汽車美容等，因此資金流轉十分靈活。通常體現在資金流動性和周轉率都很高。所以想要管理汽車行業的資產，務必要強化充分合理的管理運營資金和流轉資金，如此才可以使管理水平得到提高。那么在汽車行當中，怎么才能做到更好的管理營運和流轉資金呢？必須的便是注重存貨方面，既要做好控制，又要做到優化結構。更好地控制存貨，是為了控制存貨量，將其管理到一個十分合理的范圍之內，使這個水平是企業能夠接受的。如果讓存貨的結構得到更優的管控，那么企業需要利用市場調查研究和剖析的方式，確定一個更為優化的結構。假如某種意外情況的發生，讓企業迫不得已的情況下庫存量增長，企業需要考慮更為長期可延續發展，開展促銷活動，以此來降低庫存量。盡管這樣造成了利潤額的降低，然而卻是能夠幫助企業更加長久的生存發展。至于管控企業的流轉資金的實現，需要搭建一個科學合理的預算管理體制。此體制的搭建，一定要切實結合實際情況，同時也凸顯自己的特征。既要實現現金流大到年小到日各個時間周期的預算要求，又要與企業發展的具體情況相結合，將或許會影響到預算的外部市場和內部企業的成分納入考慮范圍內，確保預算體制具有實用的作用。

5.1.2?加強融資管理

在我國現階段的汽車企業中，融資方式中占主體地位的仍然是銀行貸款，其中方式有幾種，如通常的流動資金貸款方式、專屬汽車行當的三方協議貸款方式等。因為三方協議這種方式有著它的獨特性，所以在企業行當中想要管理好融資方面，務必將管理好此類貸款方式放在重中之重。那么在汽車行業中，什么是三方協議貸款呢？即三家一起簽訂一份貸款協議，三方指生產廠家、銷售4S店面和銀行。因為這種方式需要關聯到三個部分，所以更應該著重管理此種方式。其具體內容中規定出款方為銀行和4S店，然后向生產廠區購買車輛。4S店需要暫且把合格證壓存在銀行方面，直到全部還清欠下的銀行貸款后，才可以拿回合格證，然后對車輛進行銷售的一個程序。在整個過程中，需要注意的是要準確無誤地登記合格證。

5.2?進行有效地利潤管理

在汽車行業中，財務管理的工作重點應該放在有效充分地管理利潤。對于汽車行業來說，大部分利潤來源于銷售主要產品，即車輛，但是對于管理利潤需要包括主體利潤也要包括其有關零部件的售賣所得利潤。其中在主體銷售利潤中分兩個時間段，以返利劃分其前后兩部分即兩階段，必須要細致系統地統計剖析兩個部分的利潤率，以達到企業的合理收益得到保障。如果說利潤率和前期預計出現十分大的差別，必須要馬上解決其中的問題，以達到企業合理利潤和前期預計大體吻合。與此同時，仍需要主動地去面對市場各種危機，讓利潤和風險兩者的天平處于平穩狀態。也要主動地去將市場風險發生率不斷降低，以達到企業很好地保護好自己的合理收益。尤其應該將總資產率放在重點部分，可考慮把它設定為經營管理的目標終點線，真真切切地做到讓企業的利潤管理得到實質性的提升，給企業利潤以“保護傘”。

6?結?論

隨著我國國民物質生活水平的不斷提升，國民對汽車的購買需求也是空前高漲，這也給我國的汽車行業發展帶來了新的機遇和更廣的發展空間。但是隨著我國汽車行業逐漸與世界汽車行業的接軌，再加上我國國民購買力的增大，也給我國的汽車行業的發展帶來更多挑戰和競爭，那么如何能在激烈的競爭中獲得更大的市場份額和讓企業立于不敗之地，這就需要其不斷加強和完善自身的管理，尤其是企業的心臟——財務管理的重點，讓企業可以更好地發展。

參考文獻：

[1]寧寧.淺析汽車銷售行業的財務管理[J].中國商論，2018（22）：82-83.

[2]楊貴凌，袁瓏.財務管理視角下出租汽車行業現狀及管理研究[J].經濟研究導刊，2017（34）：89-90.

[3]徐利玲.汽車制造行業的財務管理[J].財會學習，2017（9）：27-28.

[作者簡介]郭衛（1989—），男，漢族，湖北荊州人，本科，助教，黃岡科技職業學院交通學院副院長，研究方向：國際金融。