華為應收賬款風險防范及其控制

南苗苗

摘 要：在競爭壓力和行業慣例的要求下，以賒銷或貨到付款的方式進行產品和服務的銷售已占據了主導地位，華為作為我國通信行業的佼佼者和一個非上市公司，華為在企業發展和財務風險這兩者之間面臨著重大的選擇，應收賬款影響著企業的持續經營和未來的收益能力，代表著一定階段企業的價值。因此合理處理和處置應收賬款風險成為本文的重點討論的問題。

關鍵詞：華為;應收賬款風險防范及其控制

一、華為簡介

華為是全球領先的信息與通信基礎設施和智能終端提供商，是一家由員工持有全部股份的非上市民營企業，目前有18萬員工，業務遍及170多個國家和地區，服務全世界三分之一以上的人口。2017年度，華為全球銷售收入比2016年度增長15.73%;稅后凈利潤比2016年增長28.08%。根據近年財務數據顯示，公司增長呈現持續上升的態勢。

二、華為技術有限公司華為應收賬款分析

資產是資產負債表中最重要的項目之一。流動資產過多或者非流動資產過多都會阻礙企業運行，它相關的指標和比率通常會用來衡量企業的各種能力。

從資產結構來看，根據2016年到2017年華為財務報表數據顯示，華為的流動資產占總資產比例保持在80%左右，非流動性資產占總資產比例保持在20%左右，很明顯它是以流動資產為主體的經營性資產主導結構。其中現金及現金等價物比重較大，且不穩定，其余資產變動率不是很大。非流動資產中物業、廠房及設備高達非流動資產的60%，但由于采用設備租賃的方式，以物業廠房設備為主的固定資產占非流動資產比例處于下降趨勢，而流動資產結構逐步達到平衡。2017年應收賬款占同期末資產總額的比例約為21.78%，相較去年下降3.41%，顯示出華為對于應收賬款的資金控制強度的增加，重視企業的流動性資產占總比重的穩定。

依據獨立審計師報告數據可得，2017年流動部分占應收賬款及應收票據總額的97.77%，非流動部分占應收賬款及應收票據總額的2.23%;2016年流動部分占應收賬款及應收票據總額的96.62%，非流動部分占應收賬款及應收票據總額的3.38%，從數據中可得應收賬款及應收票據總額中流動部分呈上漲趨勢，同比漲幅1.15%，漲幅不大。從應收賬款對象來看，應收第三方和應收關聯方是華為應收賬款的主要對象，其中2017年應收第三方占應收賬款總額的99.69%，應收關聯方占應收賬款總額的0.31%;2016年應收第三方占應收賬款總額的99.67%，應收關聯方占應收賬款總額的0.33%，從數據中可以得出，應收第三方占應收賬款總額同比上漲0.03%，應收賬款發生在應收第三方的比重較大，應收關聯方比重很小;華為應收賬款及應收票據總額中的流動部分稍有漲幅，基本保持在穩定比重。華為注重應收賬款流動部分和的維持，保持賬面資金的流動性;華為應收賬款對象主要發生在第三方，發生對象存在一定復雜性和多樣性。

從中應收賬款賬齡分析來看，2017年華為應收賬款周轉天數（DSO）為63天，較2016年的75天減少12天;存貨周轉天數（ITO）為71天，較2016年的 86天減少15天。財報顯示2017年華為應收賬款周轉天數和存貨周轉天數比去年縮短。應收賬款周轉天數也稱平均應收賬款回收期或平均收現期。它表示，公司從獲得應收賬款的權利到收回款項，變成現金所需要的時間。從數據中可得華為應收賬款周轉天數減少，反映了華為收款效率提高，減少壞賬概率，提升企業的變現能力。

華為應收第三方賬款壞賬準備包括對人民幣6，393百萬元（2016年12月31日 ：人民幣4，396百萬元）的應收第三方賬款單項和計提的壞賬準備人民幣3，113百萬元（2016年12月31日：人民幣3，616百萬元）。這些單項減值的應收賬款主要來源于發生財務困難或款項的可回收性存有疑慮的客戶，企業基于剩余應收賬款余額的風險組合及賬齡分析對其估算一般壞賬準備。未減值的應收第三方賬款中單項和未組合計提減值的應收第三方賬款的分析顯示，2017年計提減值的金額為86072百萬元比2016年增長了6085百萬元，未逾期且未計提減值的應收賬款客戶主要是多個無明顯減值跡象（例如違約）的客戶，而已逾期未計提減值的應收賬款金額不重大，并未造成重大影響。

三、華為應收賬款風險的問題

第一，應收賬款比率較高。華為公司的應收賬款比率較高，占據同期末資產總額的21%，尤其是應收賬款中應收第三方是主要發生對象，華為應加強應收賬款日常管理，在追求銷售業績的同時注重應收賬款風險的預防，降低應收賬款的比率。

第二，應收賬款風險預警不足。華為存貨周轉能力和應收賬款周轉能力一般，存貨多是企業的未來發展保障和風險的來源。華為業務遍布全球，企業經營追求銷售收入，看重銷售量，重視市場開拓，容易產生企業和企業之間的收款和銷售時間差問題，因此使得應收賬款增加。

第三，應收賬款風險保障措施不足。華為應收賬款主要發生在應收第三方，它占到了華為應收賬款的99%左右，發生在應收關聯方的應收賬款與應收第三方相比風險要相對小的多，且數額也遠遠小于應收第三方款項數額，尤其在可追回應收賬款的風險上來看，追回第三方應收賬款的難度也大于關聯方。對此，華為應當準備處理壞賬、呆賬的風險轉移措施，預防和處理壞賬發生時帶給公司的問題。

四、華為應收賬款風險防范與控制

第一，加強應收賬款的日常管理工作。在銷售產品方面，企業要化解產能過剩的問題，實施定制生產的方式，最大限度將應收賬款控制在企業的目標范圍之內。為了提高企業應收款收回的速度，企業可以對支付信譽好，回款時間短的客戶給予適當的信用政策傾斜，比如針對不同類型的客戶可以采取銷售折扣、折讓、價格優惠等多種方式，鼓勵他們及早還款，并在以后的業務往來中優先考慮與信譽度好的客戶合作，進而減少企業應收賬款的數額和規模，提高應收賬款轉速度。

第二、建立應收賬款風險預警機制。在公司財務管理方面，應當注重不斷提升的銷售業績及管理費用效率。尤其是對公司應收款項周轉率和存貨周轉率進行持續穩定的改善，建立嚴格的資信評估制度和風險應對措施。企業需要對客戶進行資質評價，包括對客戶的經營狀況、資金鏈狀況、有無破產跡象、有無法律糾紛、信用等級等方面進行綜合評價，建立嚴格的資信評估制度。企業應選擇與信譽良好、資金有保證的客戶建立長期、穩定的合作關系。

第三，對應收賬款進行保理。應收賬款保理是企業將賒銷過程中的未到期應收賬款在滿足一定條件的情況下，轉讓給商業銀行獲得銀行的流動資金支持。它的好處有：首先，進行低成本融資加快資金周轉。保理業務的成本低于短期銀行貸款的利息成本，銀行只收取相應的手續費用。如果企業使用得當，可以循環使用銀行對企業的保理業務授信額度，發揮保理業務的融資功能，對于收款期限較長的企業作用尤為明顯。其次，可以增強銷售能力。采購商的付款期限會受益于保理服務，增加了銷售合同成功簽訂的可能性，拓寬了企業的銷售渠道。最后，改善財務報表。在無追索權的買斷式保理方式下，企業在短期內降低應收賬款的余額水平，改善財務報表的資產管理比率指標。

第四，融資功能。運用一種利用未到期應收賬款這種流動資產作為抵押從而獲得銀行短期借款的一種融資方式。應收賬款保理的妥善運用將會使華為更好的規避應收賬款風險。

五、結論

因此企業對于應收賬款應該進行妥善的管理，對它的風險加強控制措施，通過對華為應收賬款分析和風險成因分析，對出現的應收賬款比率較高、應收賬款風險預警不足、應收賬款風險保障措施不足問題，得出應當加強應收賬款的日常管理工作、建立應收賬款風險預警機制、對應收賬款進行保理的防范和控制措施。

參考文獻：

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