曹陽
[摘要]隨著新財務會計制度的出臺,醫院財務管理面臨著新的發展機遇,同時也為醫院財務管理提出了新的要求。傳統的醫院財務管理已經不能適應醫院財務管理的發展,更不能在醫院中發揮積極的作用。所以,新財務會計制度更是財務管理發展過程中必然產物,同時也讓更多的會計工作者可以真正的認識到財務管理體制的重要性,并對進行新的認識和了解。本文將圍繞“新財務會計制度下的醫院財務管理路徑分析”這一話題,基于分析新財務會計制度對醫院財務管理帶來的轉變,提出優化醫院財務管理的新路徑。
[關鍵詞]財務會計制度;醫院財務管理;新路徑;轉變
對于醫院自身發展建設而言,財務管理是其日常工作中的重要內容。醫院財務管理內容包括對醫院運營資本的規劃、對醫院醫療資源的配制與更新、醫院管理運營資本風險管控等內容,這些都直接影響到醫院自身的正常運營。新會計制度的提出對于醫院內部的財務管理而言,既是機遇也是挑戰。這就要求醫院上層領導要高度重視對醫院原有財務管理模式的革新,牢牢抓住新財務會計管理這一發展契機,通過貫徹落實新財務會計制度、健全財務管理風險機制等措施來優化醫院內部財務管理模式,從而全面提升醫院的整體醫療服務水平,為醫院自身長期穩定的發展做好鋪墊。
一、新財務會計制度視域下醫院財務管理發生的轉變
新財務會計制度的實施更新并豐富了財務管理工作的內容,給財務管理工作目標、財務管理核算方式以及財務報表的檔案管理都帶來了巨大的改變。
(一)財務管理工作目標發生改變
新修訂的財務會計制度在醫院財務管理改革工作中的應用會給醫院的財務管理目標帶來較大的變更。在新財務會計制度指導之下,會計預算和財務統籌制度有了更強的理論指導和參考依據,對醫院財務報告和財務報表也制定了完備的執行標準,通過推進財務管理工作的公開化和透明度,規范醫院財務管理工作,進一步實現經濟效益和社會效益最大化。
(二)醫院財務核算方式發生改變
新財務會計制度在醫院財務核算工作中引入了“權責發生制”原則,改變了醫院傳統的財務核算模式中“權責發生制”與“收付實現制”并行的情況。在具體的財務核算環節中,新財務會計制度還引入了更多的金融核算工具來提高財務核算的精確度和可靠性。
(三)統一編制醫院財務報表
新財務會計制度著重強調統一會計報表和財務報表的編寫工作,能夠有效避免財會信息失真等情況,將財務管理與財務審核工作融為一體。
二、新財務會計制度視域下醫院財務管理新路徑
新財務會計制度的提出,為醫院內部的財務管理指明了新的發展方向,也是醫院內部財務管理模式改革的大勢所趨。醫院上級領導務必要高度重視這一發展機遇,從醫院自身長期穩定的發展視域去審視這個問題,以全面提升醫院財務管理水平與工作效率作為努力的目標。具體而言,以新財務會計制度為指導優化醫院內部財務管理模式,需要做到以下幾個方面。
(一)提高醫院領導層意識,革新醫院內部財務會計制度
推進醫院內部財務管理與新財務會計制度高效結合首先需要著眼于提高醫院領導層的意識。醫院領導層掌握著財務管理的決策權力,在財務管理工作中又發揮著不可獲取的宣傳引導作用,上層領導對財務管理模式改革的重視程度直接決定了新財務會計制度能否順利有效地應用到醫院財務管理模式中去。首先,要讓醫院領導層和財務工作管理層革新對財務管理的認知,使之切身體會到新財務會計制度在指導醫院財務管理模式改革中的先進性、科學性。使之高度重視在新時期醫院財務管理路徑革新過程中積極引入先進的財務管理理論知識和現代化的財務管理技術手段。再者,醫院領導要主動發揮自身的宣傳引導作用,既要督促醫院內部財務管理工作人員主動鉆研新財務會計制度,也要鼓勵其他醫護人員、醫院職工積極參與到醫院內部財務管理工作的建設工作與監督工作中,提高內部財務管理工作的民主性,動員醫院全體成員為打造高質量、高效率的現代化財務管理模式建言獻策。當然,財務管理工作人員要立足于醫院自身發展現狀,還要制定出科學合理的醫院未來發展規劃綱要,并以此為指導,為醫院量身定制一套高度適應的財務管理新標準。
(二)健全醫院財務成本核算體系,做好財務監督工作
新財務會計工作制度中,財務核算和財務監督依舊是財務管理工作的核心要點。健全醫院財務成本核算體系一方面是為了保證醫院有足夠的運營資金去提升自身的醫療服務水平,滿足自身發展的資金需求。另一方面,做好醫院運營成本核算工作能夠科學合理地配置醫療資金投入、歸置醫療器材設備,從而確保醫院業務水平的高質量發展。作為醫院財務管理模式改革的另一項重要內容,強化內部財務監督工作其主要目的則是為了全面提升財務管理的公開性、透明性、科學性。通過定期監督審查財會管理工作,能夠保證及早地發現醫院會計管理工作中存在的中飽私囊、上下鉤連、謀取私利等違背會計職業道德和會計工作法律法國的職務違法犯罪行為,進一步摸清醫院財務的實際動態走向,確保醫院資本運營健康、長期、穩定地發展。
(三)依托信息化技術,做好財務風險管控工作
財務風險管理與財務核算、財務監督一樣,都是醫院財務管理工作不可或缺的重要組成部分。財務風險管控工作要求財務管理工作人員能夠及時地發現外部市場持續變化的經濟因素以及行業內同行競爭等原因對醫院資產正常運營帶來的潛在性危機,并能夠及時準確地采取風險預防措施,規避財務風險性損失,或者將財務風險性損失降至最小化。隨著現代化信息技術的蓬勃發展,筆者建議在醫院內部財務管風險管控方面應用現代化信息技術,以“大數據”、“云計算”等新興信息技術作為技術支承,打造智能化財務管理平臺,實現對財務管理風險預測、風險識別、風險控制、風險反饋整個風險管控流程的實時化、自主化、智能化監督控制,提高醫院財務管理的時效性和精確度。
(四)創新財務管理制度,為醫院發展提供可靠的保障
通過醫院財務管理的不斷實踐,在管理的過程中醫院經常出現資源浪費的現象,同時缺乏相關的規程制度,更沒有形成全面的監管制度,就不能對醫院各個項目進行及時的預算,其預算結果往往也存在一定的偏差。財務管理制度的主要作用就是在醫院財務工作中起到指導和規范流程的作用,保證醫院獲得更多的活力。通過制定相關的工作流程,讓醫院得到全面的管理,讓醫院的內在資源可以得到充分的利用。面對會計制度,不僅僅對要對這些內容進行完善,更多的應該是不斷創新,才能提高財務管理創新的時效性,為醫院發展提供可靠的保障。
(五)加大對財務人員的培訓,切實提高財務管理人員的綜合素質
由于財務管理是醫院管理的核心,從而加強醫院財務管理對提高醫院競爭力具有關鍵的作用。財務管理人員的綜合素質會直接影響到醫院財務工作的開展,因此,重視對財務人員的培訓顯得尤為重要,從而就要求重視對財務人員專業知識以及業務技能的培訓。此外,拓展財務人員在經濟管理相關領域的知識培訓也是很有必要的。要牢固樹立財務人員終身學習的意識,以便在當前的知識經濟時代,使自身具備與所承擔的財務管理工作相匹配的能力與素質。
近幾年來,隨著現代化醫療建設水平的進一步提高,《醫院會計制度》以及《醫院財務制度》等相關政策法規進一步落實,國家醫療保險、居民社會保險相關改革的進一步深化,都對醫院的財務管理帶來了巨大的影響。面對這一行業發展形勢,完善醫院內部財務管理體系,健全醫院財務管理風險管控機制,快速摸索出一條適用于醫院自身發展的財務管理路徑,有助于醫院自身長期穩定的發展,確保給醫院帶來更多經濟效益的同時,優化其醫療資源配置結構,提升其社會服務能力,使之更好地為廣大人民群眾提供醫療服務和醫療救助。