對話完美世界聯席CEO，完美世界影視董事長、CEO 廉潔：做好短期利益跟長期價值之間的平衡

祝媛莉

《綜藝報》：完美世界近期發布2018年財報及2019年一季度報，數據亮眼，有什么經驗可以分享？

廉潔：公司取得不錯的市場表現，絕非個人力量所及，而是團隊和集體的力量，這也與公司運營理念有關。

作為綜合型文化娛樂公司，完美世界以游戲和影視兩大核心業務為驅動。其中，完美世界影視擁有精品內容、藝人經紀、綜藝娛樂、影游聯動、國際業務和投資并購等6大領域的矩陣式布局，各領域彼此有機地協同促進，極大地規避了影視娛樂市場的波動性。

如今，完美世界影視內容產品涵蓋電視劇、電影、綜藝節目、網劇、網絡大電影等多個品類。即使在細分類別里，我們的產品也很豐富，會根據不同年齡層受眾、不同平臺的訴求進行多元化布局。

《綜藝報》：所以，對于影視公司如何更好地“過冬”，你的經驗是讓產品更多元化，不要把所有的雞蛋都放到一個籃子里？

廉潔：除此以外，我們也有自身優勢。游戲、影視兩大業務板塊形成了很好的聯動結合，游戲行業產生的現金流成為影視板塊的有力補充，讓我們有能力將影視業務做大、做得更多元。這是我們和其他公司不太一樣的地方，也是我們在行業出現波動時不太受影響的原因。

《綜藝報》：公司如何評估項目？是否會對公司出品的作品做大數據分析？

廉潔：當然，從立項和劇本創作階段起，我們會對項目進行全方位的數據評估，出具非常詳細的評估報告。

整體來說，公司出品的作品首先一定要符合政策要求，弘揚正能量;其次，不論作品的題材和類型是什么，能感動到觀眾，故事內核一定是健康、陽光、有情懷的，我們希望觀眾能從我們的作品中感受到快樂、溫暖。

《綜藝報》：在當前的影視市場環境下，電視劇公司亟待解決的問題是什么？

廉潔：影視行業是一個中長期行業，特別忌諱尋求短期牟利。短期逐利，影視創作各環節也會隨之被壓縮。但是一部優秀劇作需要經過三四年甚至多年打磨，經典需要時間沉淀。我們需要解決的問題就是做好短期利益跟長期價值之間的平衡。

《綜藝報》：如今，短視頻等搶占了受眾大量時間，國產劇是否會受到沖擊？

廉潔：沒有競爭和壓力才是可怕的，從業者會慢慢地在自己的舒適區止步不前，逐漸被淘汰。有危才有機。存在市場競爭，才能促使影視業做出更多好劇來吸引用戶注意力。我堅信，受眾注意力再分散，他們對優秀影視文化的需求也是必然存在的。這個時候更加考驗影視創作者，如何才能精準把握市場脈搏，創作出讓老百姓有共鳴、能夠被感動的好作品。

《綜藝報》：5G等新技術發展會給影視制作行業帶來哪些新機遇和新挑戰？

廉潔：5G技術的成熟和發展將帶來新的技術實現手段，有助于我們更好地做劇。像互動劇這一新劇種就可以在5G數據高速傳輸時代得以實現。未來還會有很多新東西出來，或許某個通信公司也可以成為一家有影響力的視頻公司。