韓璐
擁有超過140年歷史的國際衛浴品牌美標、擁有80多年歷史的高端衛浴品牌高儀、擁有100多年歷史的日本衛浴品牌伊奈,這些熟悉的名字都來自驪住集團。這家全球衛浴與家裝產品制造商,年營業額高達165億美元,每天有超過10億消費者使用旗下品牌的產品。
在驪住集團的全球業務中,亞太地區在地理和文化上最為多元,也是唯一一個囊括了集團所有業務和品牌的地區,是其業績增長的關鍵區域。其中,中國市場的作用尤為重要。2018年6月,驪住在中國開設了首家全屋家裝體驗旗艦店。今年年初,位于上海的驪住亞太區研發中心揭幕。
中國市場如何繼續成為集團增長引擎?在2019中國上海的國際廚衛展會上,高儀/伊奈/驪住廚房/整體衛浴大中華區董事總經理陶江、驪住潔具科技集團美標中國區總經理康健給出了答案。
《21CBR》:驪住旗下各水科技業務品牌如何差異化定位?
陶江:我們集團有三個業務重點:水科技、住房科技和廚房科技。我們常說亞洲是全球經濟發展引擎,而中國是該引擎里最重要的市場,勢必成為我們策略上的重點。
從品牌多元的角度,高儀來自歐洲,掌握了五金龍頭花灑的核心技術,后來發展到從陶瓷到其他整體衛浴的解決方案。
來自日本的伊奈,則結合了典型日本傳統文化和日本設計元素的精選,特別適合中國消費者。
美標來自美國,是為所有消費者打造的品牌,有很多創新,更適合年輕消費群體或者是普通消費群體。三個品牌有不同詮釋和定位,有不同的生活方式側重點,是非常好的組合。
《21CBR》:怎樣看待現在快速增長的線上消費趨勢??
陶江:電商化是未來趨勢,并非只能做爆款或者賣低價產品。比如,高儀是驪住集團偏高端定位的產品,在電商也屢創佳績,高端產品的電商化是做體驗,所以我們每年都會和電商平臺合作,特別適合一些智能產品或者限定產品的發售。
我們也制作視頻,用直播方式告訴消費者產品體驗與功能。當我們做這些改變時,消費者就跟產品更接近了。借助互聯網,我們可以在短時間內觸達更多消費者,尤其是線上營銷,可以更關注年輕消費者,他們是驪住未來的用戶方向,是未來消費的主力軍。
《21CBR》:去年驪住在上海開設了中國首家全屋家裝旗艦店,成績如何?
陶江:這家全屋家裝旗艦店成為了驪住對外展示的重要窗口。業界都在談整裝,其實要真正提供全屋家裝解決方案很難,通常大家只有一部分的產品和解決方案。而驪住集團的獨特優勢,是覆蓋了從瓷磚、門窗、衛浴、廚房甚至到外立面建筑材料,是真正意義上的全屋家裝,能夠滿足消費者需求,而且非常人性化,細致且環保。
《21CBR》:驪住集團層面會為旗下子品牌提供哪些幫助?
康健:美標、高儀、伊奈是驪住在中國三大主品牌,集團在技術、資源上會提供分享平臺。
例如美標的智能產品,是驪住智能技術團隊共同開發的,驪住在智能技術上擁有50多年歷史,是智能坐廁的發明者,所以美標運用該平臺快速發展在中國的智能產品系列。
比如五金技術,高儀非常領先,是衛浴行業首家進入《財富》全球50強的企業。美標的很多產品,比如易舒喜沐浴系列,通過“一鍵起停”,在同個平臺上完成所有淋浴、水流大小和溫度控制,甚至一些防燙技術,都來自于高儀德國技術團隊的支持。而美標本身的陶瓷技術優勢,又能支持其他品牌。
對于驪住來說,一款好產品一定融入了生活美學、創新技術以及質量三個層面,才是完美品牌。今天的技術服務于消費者,不是為技術而技術,是為了解決生活當中的痛點。我們會根據不同品牌的定位,側重不同的創新技術,來滿足不同消費者的需求。
《21CBR》:驪住會與其他品牌跨界合作嗎?
康健:如今的衛浴空間,不是單純的功能區域,是消費者的生活空間。美標有城市套間設計,很自然地從客廳馬上切換到衛生間,這是一個完全融為一體的生活空間。還有魔方產品系列,看上去只是收納柜,能幫助客戶在衛浴空間里做好收納,根據空間大小改變布局。所以今天的美標產品不僅僅是衛浴,也是家居品牌。如果從行業來說我們是跨界了,但是從品牌來看,我們沒有跨界。
《21CBR》:在與開發商的合作上,有什么創新?
康健:隨著中國經濟發展,國家提高了環保要求,精裝修的比例越來越高,開發商對于衛浴產品的需求越來越大,美標與中國領先的開發商都有不少戰略合作,比如恒大、碧桂園、萬科、綠地。
我們會思考能為開發商帶來什么額外價值。例如我們和萬科合作時,會主動調查業主對于智能蓋板的需求,然后提供方案。萬科會覺得我們與眾不同,因為幫助他們了解客戶需求。而在安裝環節,傳統角閥安裝費時費力,但日本DIY家裝居多,我們就將日本最新的特裝角閥提供給開發商,不僅安裝成本下降了,安裝效率還提升了。開發商意識到,驪住在主動提供解決方案。
在驪住和恒大的合作中,恒大會前往我們的工廠了解生產技術,我們在考慮安裝可視化設備,記錄我們為恒大提供的產品里每一個零件的生產,共同實現質量監控。今天我們與開發商的合作,不僅是買賣,而是從產品開發設計到產品生產的緊密聯合。