西門子清倉能源業務

謝澤鋒

為避免GE的失敗在自己頭上上演，西門子主動向旗下能源業務開刀。

北京時間5月8日，公布季度財報的前一天，德國工業巨頭西門子正式宣布剝離公司的油氣與電力集團（GP）。

西門子隨后在公告中稱，旗下天然氣和電力（GP）業務——包括西門子的石油和天然氣、常規發電、電力傳輸和相關服務業務——將進行分拆，并計劃在2020年9月之前IPO。

清倉能源業務也在意料之中，長期以來，包含燃氣輪機業務龐大的電力部門一直是西門子的核心業務。但隨著可再生能源的興起，對燃氣輪機的需求已經大幅下降。上一個財年，西門子GP部門利潤大幅下滑了76%，至3.77億歐元。與之形成對比的是，可再生能源部門利潤增長43%至4.83億歐元。

GP部門由石油和天然氣、常規發電、輸電和相關服務業務組成，通過剝離和隨后的公開上市，GP將獲得完全的獨立性和企業自主權。

此外，西門子計劃將其在西門子歌美颯可再生能源公司的多數股權（目前為59%）轉讓給GP。按照這一計劃，上市工作應在2020年9月前完成。西門子還將放棄其在GP的多數股權地位。但是，西門子仍將是新公司的主要股東，最初持股比例或將略低于50%。

西門子股份公司總裁兼首席執行官凱颯（JoeKaeser）表示，這一剝離將使股東直接受益于公司業務成功，并使相關措施得以迅速執行。

GE的前車之鑒仍未遠去。在斥巨資收購法國阿爾斯通和世界第三大油服公司貝克休斯后，GE陷入了經營泥潭。過去兩年中，GE已經炒了兩名cgo，兩次削減股息，并減記了230億美元資產。

GE在2018財年年報中指出，電力業務面臨的挑戰源于長期和周期性市場壓力，今年3月公布的2019年業績指引顯示，GE電力和工業等核心業務2019年的現金流依然可能為負。

全球新一輪能源革命到來之快，讓工業巨頭們措手不及。為避免重蹈GE的覆轍，西門子決定制定新的戰略計劃，這一構想被稱作‘‘2020年愿景+戰略”，整個計劃的重點是調整業務方向、精簡機構，以提高公司利潤率。

“剝離上述集團后，西門子未來的核心實體業務，將是數字化工業和智能基礎設施?！眲P颯表示，數字產業（DI）和智能基礎設施（SI）運營公司將構成西門子未來的工業核心。西門子移動（SiemensMobility）也將作為增長型業務得到進一步加強。

重組能源業務后，西門子重倉新業務，公司表示將在電動交通、智能建筑和能源存儲領域投入巨資，在全球新增大約2.05萬個就業崗位。

進入數字化時代，傳統工業巨頭紛紛開始進行數字化轉型。但一方面進入新領域需要大規模投入，另一方面還要面臨互聯網巨頭的競爭，留給他們的時間不多了。