基于戰略管理會計的財務預測分析

王磊

摘要：當下我國正處于經濟發展轉型的重要時期，企業在經濟發展過程中也面臨著更加復雜的環境，這就要求企業要提高財務管理能力，通過管理能力的提高，實現企業的經濟發展。戰略管理會計可以幫助企業對自身的財務運行狀況進行更為準確的評價，戰略管理會計也是一個全新的理念，旨在幫助企業制定出正確的經營管理理念，通過收集、加工、處理財務信息和非財務信息，為企業的決策提供更多的信息支持。接下來本文在研究過程中，就對如何基于戰略管理會計思維，對企業財務的基本預測進行研究。

關鍵詞：戰略管理;會計;財務預測

一、戰略管理的概念

在20世紀80年代，西方學者第一次提出戰略管理的概念，戰略管理可以通過收集有效的財務、非財務信息，對并對這些信息進行處理，從而幫助企業制定出更為正確的發展戰略，有利于實現企業價值的最大化。

二、戰略會計的重要性

（一）有利于幫助企業制定出正確的戰略目標

戰略會計可以更好地對企業的財務信息和非財務信息進行處理和分析，從而能夠判斷出企業現階段的經營發展現狀，能夠為管理者制定出正確的戰略目標，提供相應的決策信息。

（二）有利于降低成本

通過戰略會計，可以對企業的各項生產成本進行更為系統的分析，從而能夠幫助企業找出降低生產成本的途徑。這樣一來，可以幫助企業避免因戰略性的失誤而導致的生產成本增加問題，可以幫助企業更好地管理生產資金。

三、戰略管理會計在財務預測中的運用

當下隨著經濟發展轉型的需要，企業在經營發展過程中，對戰略投資的要求越來越高。對于企業來說，如何充分發揮戰略管理會計的作用，對企業進行正確的財務預算，成為了值得企業思考的問題。目前我國大部分企業還存在著財務信息利用率較低的問題，將戰略管理會計應用于財務預測中，可以更高地提高企業財務信息的利用水平。以下對戰略管理會計的具體應用進行分析。

（一）可以將戰略管理與預算管理有效的結合

戰略管理會計理念與傳統的會計理念有著本質上的區a別，很好地創新了傳統的財務預測方式，在傳統的財務預測過程中，財務預測的結果局限于財務預測報告和預算編制。當下隨著社會主義市場經濟的發展，企業在經營發展過程中面臨著日益激烈的競爭壓力，這就要求企業要進一步完善財務預測工作，要明確企業的發展戰略目標，正確預測出企業所處于的競爭狀態。這樣才能更好地提高發揮財務預測的作用，從而能夠有效促進企業戰略的實施。

（二）可以制定出有效的財務規劃戰略

在企業內部引入戰略管理會計，可以幫助企業更好地進行財務規劃，從而能夠提高企業對決策信息的掌握。運用戰略管理會計的分析方法，對企業的財務現狀進行預測，也可以幫助企業更好地認識到自己在運營過程中存在的問題，可以幫助企業有效地關注客戶、市場等非財務信息。通過對這些信息的分析，能夠更為及時地解決企業所面臨的問題。

四、如何更好地發揮戰略管理會計在財務預算中的作用

（一）企業要對戰略管理會計形成正確的認識

對于企業來說，要重視起管理會計的工作，目前大部分企業還存在著忽視管理會計的問題，企業沒有真正認識到管理會計的價值，使得管理會計難以發揮充分的作用。這就要求企業在制定公司決策信息的過程中，要充分挖掘管理會計的作用，要讓管理會計充分發揮自身的才能。

（二）提高管理會計人員的業務素質

會計管理人員是會計工作的主體，為了更好地提高管理會計的工作效率，就要求其要打造一支高素質的管理會計隊伍，要提高會計員工的專業素養。一方面企業可以對會計工作人員進行相應的培訓，通過培訓活動更好地提高會計工作人員的專業素養，另一方面，企業要完善對財務預測人員的管理工作，要建立相應的管理會計組織，這樣才能更好地發揮管理會計的作用。在建立管理會計組織之后，要定期對管理會計的工作進行審核和評價，要完善相應的評價體系和績效管理體系，這樣才能促進會計工作人員不斷提高自身的專業素質。

（三）完善企業信息化系統地建設工作

在大數據時代下，企業在財務預測過程中，需要使用到大量的財務數據和非財務數據，建立和完善相應的管理會計信息庫，有利于幫助企業更好地收集財務信息與非財務信息，從而能夠更好地保證財務預測結果的科學性。有利于提高企業財務預測的水平，能夠幫助企業制定出更為完善的發展戰略。

五、結束語

隨著我國市場經濟的進一步發展，企業在經濟發展過程中，面臨著日益激烈的市場競爭壓力，這就要求既企業要充分發揮經營管理的作用，要靈活運用管理會計的方式，建立和完善企業的信息系統，搜集更多有關企業發展的財務信息和非財務信息，并進行及時的財務預測。此外企業還要提高會計工作人員的專業素養，要完善會計管理工作的績效審核體系，這樣才能充分發揮管理會計的作用，能幫助企業及時發現經營管理過程中存在的問題，從而有利于更好地提高企業經營管理效率。

參考文獻：

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