試論新形勢下如何做好國有企業(yè)工會工作

盧曉麗

[摘要]當(dāng)前發(fā)展形勢下，國有企業(yè)要想得到更快更好的改革與發(fā)展，就必須加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。本文將對當(dāng)前國有企業(yè)工會工作中存在的問題加以合理分析，并提出相應(yīng)解決措施，以此推動國有企業(yè)工會工作的穩(wěn)步運(yùn)行，從而促進(jìn)國有企業(yè)更快順應(yīng)時代發(fā)展要求。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè) 工會 隊(duì)伍建設(shè)

引言：黨的十九大明確指出：“要增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)，創(chuàng)新群眾工作體制機(jī)制與方式方法;組織動員廣大人員同志堅定不移跟黨走”。現(xiàn)階段內(nèi)，我國國有企業(yè)工會工作中存在著些許不足，針對此，國有企業(yè)必須注意在日常工作中對其加以改正，不斷完善有關(guān)制度，進(jìn)而推動其健康發(fā)展。

一、當(dāng)前國有企業(yè)工會工作存在的問題

1.對工會工作不夠重視

部分國有企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)對工會認(rèn)知不夠，甚至于對其具體概念都處于模糊不清的狀況中，關(guān)于工會工作的思想認(rèn)識層面較淺，嚴(yán)重忽視了工會的政治性、群眾性。就企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)角度來看，由于受傳統(tǒng)思想的影響，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對工會工作發(fā)展的觀念較為落后，相應(yīng)法律意識薄弱，并未做到將組建工會活動當(dāng)成自身應(yīng)盡的責(zé)任，沒有及時履行相關(guān)義務(wù)，用陳舊觀點(diǎn)及老眼光來面對工會組織。而就廣大職工角度來說，各職工民主意識較差，文化素質(zhì)普遍較低，無法產(chǎn)生對工會組織應(yīng)有的歸屬感、信任感。企業(yè)內(nèi)大多數(shù)人員對于工會工作的重視程度嚴(yán)重不足，導(dǎo)致有關(guān)工作難以有效及時開展。

2.工作脫離實(shí)際

企業(yè)工會中存在著熱衷于坐機(jī)關(guān)的不良現(xiàn)象，對于上級下發(fā)的文件、通知等指令一味的生搬硬套，在基層開展工會工作的具體建議中缺乏自身主張，對上級的文件進(jìn)行完全復(fù)制，導(dǎo)致下發(fā)文件成堆，使下級工會工作的實(shí)施無從下手;除此之外，對于基層呼聲與想法，工會領(lǐng)導(dǎo)不能做到深入了解，無法進(jìn)行一線工會的指導(dǎo)工作，并未在真正意義上掌握基層工會和職工的具體情況，工作內(nèi)容與工作形式嚴(yán)重脫離了實(shí)際，缺乏科學(xué)性，組織開展的活動往往與職工的意愿背道而馳，沒有現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

3.開展水平有限

由于企業(yè)內(nèi)部對于工會指導(dǎo)人員及相應(yīng)干部隊(duì)伍建設(shè)的力度不夠，導(dǎo)致工會內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量不足，同時文化素質(zhì)與專業(yè)水平普遍不高，年齡偏大，對于新鮮事物的接受能力較弱，思想較為陳舊落后，且退休后工會短時間內(nèi)無法選出新一批領(lǐng)導(dǎo)干部，產(chǎn)生青黃不接的情況，很難開展工會工作;與此同時，受諸多方面因素影響，工會工作的正常開展受到諸多限制，如經(jīng)費(fèi)不足、能力較低等，最終導(dǎo)致工會工作在實(shí)際進(jìn)行的過程中出現(xiàn)較多問題。

二、新形勢下如何做好國有企業(yè)工會工作

1.加深對工會工作的重視程度

在當(dāng)前發(fā)展形勢下，國有企業(yè)工會工作的開展過程中，必須全面提升有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)干部對此項(xiàng)工作的重視程度。深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，進(jìn)行積極有效的職工思想引領(lǐng)。認(rèn)真深層次領(lǐng)會中國特色社會主義思想內(nèi)涵及工作要領(lǐng)，主動接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，對于工作中出現(xiàn)的新情況、新變化進(jìn)行及時調(diào)整，將思想政策貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)中去;積極開展自身建設(shè)，建立并完善相應(yīng)機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)平臺，深化技能競賽，通過創(chuàng)建更為公平公正的競爭機(jī)制，進(jìn)而提升各職工的工作積極性，激發(fā)工作熱情，使其充分發(fā)揮自身主觀能動性，努力轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄苄腿瞬牛瑸楣ぷ鞯耐七M(jìn)做出貢獻(xiàn)。與此同時，全面落實(shí)“依靠”方針，在企業(yè)內(nèi)部的管理中實(shí)現(xiàn)人性化管理，完善民主管理制度、情況報告制度、代表巡查制度等，以此不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，全面保障職工權(quán)益;充分給予職工相應(yīng)權(quán)利，包括對部分工會工作的知情權(quán)、對各項(xiàng)活動的參與權(quán)以及表達(dá)權(quán)，同時鼓勵職工對企業(yè)工會工作進(jìn)行有效監(jiān)督;并不斷豐富職工的業(yè)余生活，定期舉辦各項(xiàng)業(yè)余活動，將全心全意為人民服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，對于關(guān)乎職工的重要決定，必須有職工代表參與到其中去，進(jìn)行共同決策。在最大程度上維護(hù)職工利益，在更好的服務(wù)于職工群眾的基礎(chǔ)上，使職工獲得幸福感與滿足感，最終推動企業(yè)良好發(fā)展。

2.科學(xué)開展工作

不斷完善相應(yīng)體系，確保企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層中去，對職工實(shí)際情況進(jìn)行深入了解，通過對現(xiàn)實(shí)情況的全面掌握，從而促使工會工作開展具有科學(xué)性，更加符合各職工的意愿。同時對于上級下達(dá)的指示，進(jìn)行合理分析，制定出一套實(shí)用性強(qiáng)的實(shí)施方案，劃分工作重點(diǎn)，以此保證在下級收到文件及通知時，能夠做到有條不紊，并加以科學(xué)實(shí)施;對相應(yīng)組織方案進(jìn)行合理調(diào)整，加強(qiáng)對其的重視程度，做出有效合理的規(guī)劃，注重對工作開展過程中細(xì)節(jié)的分析，適時結(jié)合新思路，準(zhǔn)確找出問題并加以解決。

3.提升有關(guān)人員自身素質(zhì)

要想保證國企工會工作的正常運(yùn)行，就必須從根本上人手，加強(qiáng)對有關(guān)干部及工作人員的管理。在嚴(yán)格遵循國家相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，遵守企業(yè)內(nèi)相應(yīng)的規(guī)章制度，建立并健全工會工作管理體系，全面提高工作人員的責(zé)任意識。與此同時，應(yīng)積極設(shè)立監(jiān)管部門，并分配專門人員進(jìn)行監(jiān)督，保證定期對整個工會工作進(jìn)行檢查，包括具體工作內(nèi)容、資金調(diào)動等;同時對企業(yè)內(nèi)的人力資源進(jìn)行合理分配，明確其工作崗位及職責(zé)范圍，保證能夠各司其職;除此之外有關(guān)部門還應(yīng)積極建立一個檔案庫，對于工會工作的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整合，并加以分析，針對當(dāng)前階段內(nèi)存在的問題加以解決，并適時調(diào)整部門結(jié)構(gòu)，避免不良現(xiàn)象再次發(fā)生。保證工作人員都能夠做到不徇私、不舞弊，在出現(xiàn)不良風(fēng)氣時，應(yīng)堅持著“絕不放過”的思想與準(zhǔn)則，公正嚴(yán)謹(jǐn)，對于涉及到的干部或工作人員實(shí)行進(jìn)行秉公處理。通過此種方式保證工會工作的廉明清正。與此同時，在開展企業(yè)工會工作時，國企內(nèi)相關(guān)部門應(yīng)注意加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培養(yǎng)，定期組織相應(yīng)培訓(xùn)，并積極開展知識講座，努力提升其知識儲備能力，全面提高自身文化素質(zhì)及指導(dǎo)能力，共同促進(jìn)工會工作的順利開展。

結(jié)論：綜上所述，國有企業(yè)工會工作要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，明確其職責(zé)范圍，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，努力進(jìn)取，結(jié)合實(shí)際情況從群眾角度出發(fā)，積極開發(fā)新思路新舉措，科學(xué)發(fā)揮黨與職工的聯(lián)系作用，爭取在最大程度上維護(hù)各職工的合法權(quán)益，履行好自身職責(zé)，開創(chuàng)發(fā)展新局面。