經濟新常態下企業財務管理創新發展內外因分析

王詩淇

摘 要：自2008年爆發次貸危機以來，全世界經濟格局深受影響，時至今日，金融危機所帶來的影響仍然存在并逐漸演變成了現今的經濟新常態。在經濟新常態條件下，企業為了實現自身發展，需要結合經濟發展形勢不斷創新提高企業自身潛力，企業財務作為企業發展中的重要一環要積極做好企業財務管理的創新工作，通過建立起完善的現代企業財務管理制度促進企業核心競爭力的提升，為企業發展提供強大的內生動力。為此，在分析經濟新常態下企業財務管理特點的基礎上，對如何做好企業財務管理的創新發展進行了分析闡述。

關鍵詞：經濟新常態;企業財務管理;創新

中圖分類號：F27 ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）11-0175-02

世界經濟格局是在不斷演變中發展向前的，受國內外經濟發展的影響，我國的經濟進入了逐漸由粗放發展向以技術為先導的創新發展時代，在這一時期，我國經濟分工將更加細致、結構將更加合理、經濟將由高速增長模式轉變為中高速階段的經濟新常態。經濟新常態下企業面臨的經營風險更大，尤其是在國家去杠桿、去產能、去庫存、降成本、供給側改革的大背景下做好企業財務管理創新以增強企業的內生動力是今后一段時間內企業財務管理發展的重點。

一、經濟新常態下做好企業財務管理創新的內外因

（一）經濟新常態下做好企業財務管理創新的外因

經濟新常態下全球經濟發展失衡情況日趨嚴重，加之面臨著貿易壁壘、貨幣政策環境轉變等一系列問題，從而對企業發展提出了嚴峻的挑戰。國內企業發展面臨著外部需求萎縮、內部需求減少的問題，不確定性大為增加。為提高企業的風險管控能力，需要企業財務管理通過創新來增強企業的抗風險能力。

（二）經濟新常態下做好企業財務管理創新的內因

經濟新常態下，我國經濟增速放緩、經濟發展模式的轉變是企業發展所面臨的一個重大難題。這一輪經濟下行壓力的產生，其主要原因在于工業經濟的持續下滑、企業科技創新能力不足、內部機制不完善等。經濟新常態嚴重沖擊著企業的生存空間，在經濟新常態下企業需要逐漸由傳統的粗放發展模式向科學、精細化的發展模式轉變，精細化的發展模式體現在企業對研發、財務、管理、物流、銷售渠道等各個環節的精細化把控，尤其是在企業財務管理方面，企業財務管理需要更加精細化的價值管理創新和對企業財務內容、環境、活動、工具、手段等的創新管理，實現對于企業銷售、成本、利潤等數據的預測性分析，并參與到企業的經濟決策中，創造企業經濟價值。此外，經濟新常態下做好企業財務管理是國家經濟健康穩定發展的客觀需求。在經濟新常態下，我國企業由于技術、資金等多方面原因導致企業利潤下滑較大，嚴重的甚至于出現負增長。企業自身對于資金的利用率較低，通過金融手段獲取企業發展所需的渠道較窄，現今中國多數企業仍在利用自身的資金進行企業的發展。在經濟新常態下，國內企業面臨著來自于國內同行業的價格競爭以及國外同行業的技術競爭，導致企業競爭進一步加劇。在傳統制造業發展受挫的同時，以互聯網服務、新媒體為代表的新興行業正以爆發的形式獲得高速增長，從而使得我國的經濟形態更加多元化并具有較強的交融性，各行業之間的行業壁壘日益模糊，企業可以實現跨域發展。在經濟新常態下做好企業財務管理創新是提高企業競爭力、實現經濟健康穩定發展的客觀需求。

二、經濟新常態下做好企業財務管理創新的初始條件

經濟新常態下做好企業財務管理創新是一條復雜而曲折的道路，由于缺乏現成的經驗，在企業財務管理創新時將會受到企業舊有制度、企業發展理念、企業自身規則以及企業財務管理工具等諸多因素的影響和限制。做好企業財務管理創新是需要在一定基礎條件上完成的。研究表明，企業財務管理創新是建立在科技進步、市場需求擴大以及充足資金支持和企業制度環境改善的基礎上的。如今，在經濟新常態下進行企業財務管理創新具有了一定的基礎條件。（1）從技術方面講，以“互聯網+”、大數據為代表的新技術的發展與進步成為了企業財務管理創新的重要驅動，科技的進步在為企業財務管理創新提供重要助力的同時也使得企業的投融資和經營活動面臨著更加多變的金融市場環境。在企業財務管理過程中需要認識到由此所帶來的風險并加強風險管控能力，通過創新投融資的手段與模型，改進無形資產價值的補償方式，以控制所帶來的投資風險，優化資本結構;通過企業財務管理創新為公司決策提供詳細的財務及投資支持，增強企業的競爭和抗風險能力。新技術的發展與應用促使公司管理更加扁平化，并促使企業財務管理向著輕資產、去庫存、低成本的方向發展，借助于現代互聯網技術的強大的信息匯總與分析能力，將企業財務管理工作通過網絡延伸至企業運營中的各個節點，實現對于企業運營過程中財務的實時監控，提高企業財務管理水平。（2）在技術進步的條件下，企業的商務模式及營利模式也發生了轉變，以“互聯網+企業”為例，衡量企業價值的指標不僅包括債權、股權，還包括有變現因子、溢價率系數、客戶黏度、網絡用戶數等的數據。此外，新商業模式下所發展起來的社區商務模式將是現今乃至今后一段時間經濟發展的重點。現代企業需要加強“互聯網+”技術的發展與應用，企業財務管理需要創新以便在互聯網時代更好地為企業提供財務服務。企業財務管理創新需要借助于信息化技術與工具，需要一定的資金投入。

三、企業財務管理創新策略

在做好企業財務管理創新的準備后，企業財務管理創新應當以構建企業財務管理標準體系、優化財務管理模式、升級企業財務管理信息系統等作為企業財務管理創新發展策略。

（一）構建并完善以標準為基礎的企業財務管理制度

企業財務管理的核心在于企業資產和資金的管理，在企業財務管理創新中需要改變傳統企業財務管理模式，通過資源配置、信息化管理為企業發展決策提供財務信息。經濟新常態下企業財務管理將扮演更加重要的角色。針對日益增多的企業財務管理項目，需要構建起標準化的管理體系：基本框架、具體項目以及應用指南和評級制度。

（二）優化企業財務管理模式

在經濟新常態下企業財務管理創新需要優化企業財務管理模式創新，建立起STRIVE財務管理模式。經濟新常態下企業財務管理創新應當立足于企業發展戰略，以企業發展戰略為牽引，借助于新的管理工具實現企業財務及各類資源的合理優化，并以創造企業持續價值為企業財務管理創新的發展目標，建立起新型的STRIVE企業財務管理新模式。SRRIVE企業財務管理模式指的是：全面預算、資本運營管理、詳細評估的管理體系，借助于信息化手段搭建起企業財務信息平臺實現企業財務信息的綜合整合，借助于所構建起的財務信息平臺實現企業信息、資金等各項資源的綜合性整合，促使企業財務管理為企業發展提供內生動力并加強對于企業財務的風險管控。SRRIVE企業財務管理模式如圖1所示。

（三）改造企業財務管理信息系統

利用信息化技術提高賬務管理能力，實現遠程集中對賬、遠程查報賬、遠程統計審計、集中調配整個企業資金等多種遠程處理，便于通過賬務信息平臺實時查詢企業運營的各項財務信息和資金信息。通過信息系統實現對于企業運營中各項信息、數據的實時轉化和監控，實現企業財務對于風險和運營的強化管理。

（四）加強企業財務動態管理

新時期企業財務管理要求更加細化，通過企業財務管理創新并借助于企業財務管理工具與信息平臺實現企業運營中的物流、資金流、管理流、財務流、審計流的數據的高效管理。信息數據的動態共享將加快企業財務管理效率，實現企業財務資金的高效配置與風險掛空，為企業決策提供強有力的支撐。

經濟新常態下做好企業財務管理創新是十分重要且必要的，但經濟新常態下做好企業將面臨著更加嚴峻的內外部風險，如何在日益激烈的市場競爭中獲得更好的發展是企業在現今復雜經濟環境下的核心問題。為促進企業的發展，需要從企業內外兩方面入手，對理順管理、合理搭建企業框架、企業財務管理創新，對外改變企業發展思路，根據經濟形勢及時調整。在經濟新常態下通過積極的企業財務管理創新將有助于增強企業內生動力，提高企業的核心競爭力。本文在分析經濟新常態下做好企業財務管理創新必要性的基礎上對經濟新常態下如何做好企業財務管理創新的策略進行了分析介紹。

參考文獻：

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