P L M中的項(xiàng)目管理應(yīng)用研究與實(shí)踐

丁剛強(qiáng)

（廣西汽車(chē)集團(tuán)柳州五菱汽車(chē)工業(yè)有限公司，廣西 柳州545007）

0 引言

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

工業(yè)企業(yè)的信息化是以產(chǎn)品為主線，實(shí)施信息化的。其中產(chǎn)品生命周期管理（Product Lifecycle Management，PLM）系統(tǒng)就是管理與產(chǎn)品相關(guān)信息的系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智能制造源頭數(shù)據(jù)的信息化管理。

項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。項(xiàng)目管理是對(duì)一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的任務(wù)的整體監(jiān)測(cè)和管控，也是通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的管理方法體系。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝一體化的PLM平臺(tái)中融入項(xiàng)目管理功能，對(duì)企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行信息化的管理，就是將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)的工作任務(wù)進(jìn)行分解、分配，并自動(dòng)發(fā)送任務(wù)信息到項(xiàng)目成員的個(gè)人郵箱中，之后系統(tǒng)根據(jù)已經(jīng)固化于其中的質(zhì)量體系流程，自動(dòng)提醒項(xiàng)目成員完成分配的工作任務(wù)，提交符合體系標(biāo)準(zhǔn)要求的、完整的交付物，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)與交付物的關(guān)聯(lián)管理，并自動(dòng)進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。項(xiàng)目管理員和項(xiàng)目經(jīng)理可以查看交付物統(tǒng)計(jì)報(bào)表，獲得及時(shí)的、準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行信息，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定糾偏措施、調(diào)整資源、解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目目標(biāo)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。……