P L M中的項目管理應用研究與實踐

丁剛強

（廣西汽車集團柳州五菱汽車工業有限公司，廣西 柳州545007）

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兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。

工業企業的信息化是以產品為主線，實施信息化的。其中產品生命周期管理（Product Lifecycle Management，PLM）系統就是管理與產品相關信息的系統平臺，實現智能制造源頭數據的信息化管理。

項目管理是管理學的一個分支學科，是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的任務的整體監測和管控，也是通過項目負責人和項目組織的努力，運用系統理論和方法對項目及其資源進行計劃、組織、協調和控制，旨在實現項目的特定目標的管理方法體系。

在產品設計、工藝一體化的PLM平臺中融入項目管理功能，對企業的新產品開發項目進行信息化的管理，就是將產品設計、工藝設計的工作任務進行分解、分配，并自動發送任務信息到項目成員的個人郵箱中，之后系統根據已經固化于其中的質量體系流程，自動提醒項目成員完成分配的工作任務，提交符合體系標準要求的、完整的交付物，實現項目任務與交付物的關聯管理，并自動進行集中統計，隨時輸出統計報表。項目管理員和項目經理可以查看交付物統計報表，獲得及時的、準確的項目計劃執行信息，便于及時發現問題、分析問題、制定糾偏措施、調整資源、解決問題，確保項目目標在規定的時間內完成。……