新時期建筑施工企業基層黨建工作創新途徑及問題分析

羅光祥

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）1-059-02

摘 要 本文將針對組織形式、作風建設、工作方法、評價模式、人性化管理等方面的創新途徑進行了分析，并針對新時期建筑施工企業基層黨建工作的現存問題以及應對措施進行了闡述，希望可以對建筑施工企業基層黨建工作的科學開展優勢幫助。

關鍵詞 新時期 建筑施工企業 基層黨建工作

一、新時期建筑施工企業基層黨建工作創新途徑

（一）組織形式的創新

現階段，大多數建筑施工的企業存在著自身的黨組織以及黨支部書記。根據研究與實踐可以得出，對建筑施工企業來說，黨組織具有絕對的領導權，是一個企業的政治核心。新時期，建筑施工企業基層黨建工作黨組織要把黨建工作作為建筑施工企業工作的重點，貫徹落實黨的方針政策與組織意圖，創新組織形式。首先，確保黨組織的政治核心地位，加強黨組織與工人階級的結合，調動生產積極性，提高企業運轉的穩定性以及高效性，完善落實各項規章制度。其次，擴大黨組織規模，提高黨組織參與企業活動的全面性。例如，建筑施工企業可以成立起黨委會和董事會，建立學習中心以及專題工作會的制度。最后，增加專職工作人員的配備，擴大黨組織的隊伍，進一步提升整體專業素質，促進建筑施工企業黨建工作的順利科學地進行。

（二）作風建設的創新

新時期，廉政作風的建設是建筑施工企業黨建工作的重要內容。而企業黨組織建設的基礎以及前提同樣也要求廉政作風的建設。作風建設的創新是黨組織工作開展，管理監督工作的完善，實現企業的可持續健康發展的關鍵內容。具體來說，首先，建筑施工企業要在黨組織建設的過程中，加強理論與實際的結合程度，積極開展實踐結合活動。加強組織領導的指導與視察，及時地進行交流以及決策的傳達。例如，企業可以通過黨課以及輔導報告等形式的開展來提高黨組織的科學性。其次，要加強對員工實際問題的解決，進一步地協調各部門，切實地傾聽以及采納員工的建議建議，加強溝通，積極反映基層現狀，提高決策的先進性。最后，還要注意企業施工現場的安全文明生產相關知識的宣導工作，加強考察、監督與協調，做好帶頭作用，促進企業的良性發展。

（三）工作方法的創新

新時期，知識經濟時代的到來，建筑施工企業要想適應時代的發展，進行基層黨組織工作方法的創新是十分必要的，同時這也是提高黨組織工作效率的關鍵環節。而要做到工作方法的創新，首先，建筑施工企業要加強現代信息技術的應用。例如，利用互聯網平臺、多媒體技術，進行工作方式的網絡化，進一步地擴大基層黨組織的工作范圍。其次，建筑施工企業還要注意黨組織工作過程中的交流與溝通，企業可以利用現代化的溝通工具，例如，QQ、微信等進行交流與溝通的及時性與有效性的強化，并以此構建網絡宣傳的板塊，從而實現基層黨建工作方法的創新，對員工工作積極性的調動也有很大的意義。最后，建筑施工企業還要注意各部門之間的合作，利用內部網絡進行教育的宣傳以及推廣，在形成企業自身凝聚力的同時，保障員工的利益，營造良好的環境氛圍。

（四）評價模式的創新

評價模式的創新是新時期建筑施工企業基層黨建工作創新的必要途徑。隨著我國市場經濟的發展加快，為了適應新時期的發展需求，建筑施工企業的黨建工作評價模式也要進行創新與改革，只有這樣，才能更好地實現企業生產經營的可持續，員工積極性的調動。具體來說，在進行建筑施工企業黨建工作的過程中，要確保任務目標與衡量指標數量的協同性，才能進一步提高黨建工作的質量以及效率。例如，建筑施工企業在黨建工作的過程中，進行廉政、精神文明以及民主管理等方面建設的考核時，可以通過相關標準規范的制定，提高評價項目配比的科學性以及全面性，并以此為基礎，進行百分制的評價，可以在很大程度上提高評價模式的先進性，從而促進員工工作積極性的提高以及基層黨建工作的順利開展。

（五）人性化管理的創新

新時期，人性化管理模式的應用已經成為了現代企業管理的重要組成部分，在建筑施工企業黨建工作進行的過程中也要注意人性化管理模式的應用，做好人文關懷的創新。首先，建筑施工企業要提高對黨組織干部成員的思想動態的重視程度，做到時時關注，定期組織學習交流，拉近領導和員工的距離，注重員工的進步、發展以及切身利益。例如，企業可以進行培訓活動的組織，提高員工的自身素質，開展情感疏導以及娛樂活動，減輕員工的壓力，進一步地了解員工的需要，解決員工的實際問題，提升員工的幸福感以及歸屬感。其次，建筑施工企業要發揮黨組織領導的帶頭作用，以此為基礎進行員工工作積極性以及創造力的調動，注意管理模式的民主性和自主性，加強對勞動模范培養、發現與宣傳。最后，企業的員工也需要進行自身綜合素養的提升，提高解決問題的能力。

二、新時期建筑施工企業基層黨建工作的現存問題分析

（一）專業黨建人員缺乏

專業黨建人員缺乏是新時期建筑施工企業基層黨建工作所要面臨的首要問題。由于建筑施工企業工程類專業人才招聘數量較多，政工類人才招聘較少，再加上人員的流動與轉崗，使得建筑施工企業的黨建工作人才數量不足。而黨建工作的專業性較強，現階段的黨建工作人員，專業能力不足，再加上實踐經驗的缺乏，在很大程度上增加了建筑施工企業黨建工作的開展難度。而且，基層組織成員的團結性以及廉潔性方面所存在的問題，也成為了影響黨建工作人員專業性提升的絆腳石。也就是說，專業黨建人員的缺乏，在很大程度上限制了新時期建筑施工企業基層黨建工作的發展，對企業的可持續健康發展也造成了一定的影響。

（二）監督體系不夠完善

監督體系不夠完善使得新時期建筑施工企業基層黨建工作的順利開展缺乏有效的保障。現階段，我國基層的黨建工作監督體系還不夠完善，特別是對于建筑施工企業來說，更注重企業的生產進度，對于黨建工作的監督往往比較忽視，監督體系也經常出現程序混亂以及覆蓋程度不足的現象，從而起不到實際的監督作用，使得黨建工作人員的工作效率與質量得不到應有的保障，發揮不出黨建工作促進建筑施工企業可持續發展的效果。例如，在建筑施工企業的基層黨建工作進行的過程中，在缺乏監督體系的情況下，經常會出現工作人員懈怠的問題，使得黨建工作呈現出階段性的特點，從而無法取得期望的效果。

（三）黨建工作中心偏離

建筑施工企業基層黨建工作的科學開展，對于黨建工作的整體效果和質量有著重要的影響，而黨建工作的中心決定了基層黨建工作的科學性。現階段，我國的建筑施工企業還存在著黨建工作中心偏離的現象。例如，很多建筑施工企業認為集體學習次數的增加就可以提高黨建工作的效率與質量，從而錯誤地增加會議召開的次數，使得黨建工作人員以及企業員工產生厭煩的心理，進而適得其反。這是因為該企業忽視了黨建工作與企業生產經營工作融合的核心，對企業生產建設服務不足，在思想搭建工作等方面的指導性與建設性不到位，從而使得黨建工作發揮不出應有的效果。

（四）管理人員執行力不足

管理人員執行力不足是提高新時期建筑施工企業基層黨建工作效率與質量必須注意的問題。現階段，很多建筑施工企業的管理人員，對于基層黨建工作的重視程度不足，對黨建工作的認識不夠全面科學，使得管理人員以及黨建領導的執行力度不足，從而阻礙了決定科學性以及有效性的提高，限制了基層黨建工作的正常開展。通常情況下，管理人員的執行意識以及對黨建工作的重視程度，對黨建工作中制度策略的制定與推行有著直接的影響。如果認知與執行力方面存在著問題，就無法有效支持黨建工作，使得黨建走向形式化，進而無法為企業的發展提供具有可操作性的科學指導。

三、應對建筑施工企業黨建工作問題的解決措施

（一）加強黨建人才培養

為了解決專業黨建人員缺乏的問題，加強黨建工作人才的培養是關鍵。加強黨建人才的培養，要注意提高工作人員的專業能力以及整體的綜合素質。要對建筑施工企業在職的黨建工作人員進行階段性的定期的專業的培訓，特別是對于黨建工作人員的思想道德水平以及專業理論知識來說，其能力的提高十分關鍵。只有這樣，才能更好地勝任新時期建筑施工企業的黨建工作。其次，建筑施工企業要建立起較為完善的管理制度，對黨建工作人員的行為進行嚴格的規范，樹立起服務意識，為黨建工作人員的整體素質提高打下基礎。

（二）注重黨建隊伍建設

注重黨建隊伍建設是提高建筑施工企業基層黨建工作質量與效率的必要舉措，也是強化監督管理體系的基礎要求。黨建隊伍的建設，首先，建筑施工企業要加強監督管理，建立起較為完善的監督管理制度，并對黨建工作人員的具體行為進行一系列的規范。例如，相關企業可以成立專門的監督小組，并針對企業的基層黨建工作進行定期的監督與管理，在掌握工作進度與情況的同時，及時發現問題，制度相應的方案，從而解決問題。其次，建立起激勵機制，完善責任制，加強部門以及員工之間的交流與合作，提高員工工作的積極性，職責細化，實現工作效率的提高。

（三）強化主體明確重心

要想解決黨建工作中心偏離的問題，強化主體明確重心是十分必要的。也就是說，在建筑施工單位進行基層黨建工作的過程中，要時刻樹立黨建工作人員的主體意識，在提高其思想道德境界的同時，促進其自身價值與作用的充分發揮。而在實際操作的過程中，要加強黨建工作人員企業的生產與經營為核心的黨建工作理念的培養，對于企業自身來說，也要注意生產建設以及文化方面的建設，形成生產的規范性，以及文化的凝聚性，促進企業的團結，從而使得企業的基層黨建工作更充分地服務于企業的自身發展。

（四）發揮領導帶頭作用

為了改善管理人員執行力不足的問題，發揮領導帶頭作用是很有幫助的。具體來說，建筑施工企業，要在進行基層黨建工作的過程中，著重注意黨支部領導班子的科學性以及有效性，增強領導的帶頭作用，從而促進黨建工作的具體落到，提升管理人員的執行力。而對于黨支部領導人員來說，努力完善自身的專業能力，更好地掌握基層黨建工作重點是十分必要的，也只有這樣，才能提高決策的針對性，制度的可實施性，從而有意識地提升自身的執行力，增強黨建的工作效率。

四、結語

新時期，加強建筑施工企業基層黨建工作的創新，加強黨建人才培養，注重黨建隊伍建設，強化主體明確重心，發揮領導帶頭作用是實現建筑施工企業基層黨建工作科學發展的重要舉措。

參考文獻：

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