牢記囑托 讓祖國下一代喝上好奶粉

魏立華，河北農業大學機電工程學院86屆優秀校友，十三屆全國人大代表，全國工商聯中國民間商會副會長，君樂寶乳業集團創始人、總裁，擔任IDF中國國家委員會委員、中國奶業協會副會長、中國乳制品工業協會副理事長等社會職務，先后榮獲全國勞動模范、全國群眾體育先進個人、河北省勞動模范、CCTV2015年度三農人物等多項榮譽稱號，2018年10月，入選由中央統戰部、全國工商聯共同推選的“改革開放40年百名杰出民營企業家”名單。

——題記

做企業20多年，無論是創業之初的艱難，三聚氰胺風暴的沖擊，還是當下經濟的挑戰，他都堅定自己的信念，用心打造自己的乳業夢，重樹中國乳業的江湖地位。他堅持跑馬拉松7年，每天堅持跑步10公里。這是媒體眼中的魏立華。

2018年5月，在魏立華受邀做客河北農業大學“出彩人生大講堂”節目之際，接受了記者的專訪。在我們眼中，他瘦高的個頭、犀利的目光，低調而樸實。他曾就讀于河北農業大學機電工程學院農業機械化及其自動化專業，是什么讓一個不折不扣的“理工男”選擇了在乳制品行業創業并大放異彩？讓我們共同走進魏立華。

從公務員到創業者

1986年，魏立華從河北農大畢業后被分配到了河北省農業廳，成為了一名公務員。作為農業機械專業的學生，他得幫著廳里推廣農機院搞的農機具檢測儀。但當年的設備不過硬、穩定性差，常常出現拖拉機排著長隊但檢測儀卻突然無法顯示的窘況，魏立華就想著不如自己做個新的檢測儀替代舊的。于是他把石家莊十幾家無線電廠的電話打了個遍，并找到了生產紡織檢測儀的無線電四廠，花了三個月的時間改造出了功能好、穩定性強的新機器。眼看著新檢測儀各項試用效果都不錯，魏立華就去找領導商量，想和單位一起組織生產和銷售。但廳里說機關不能經商，魏立華只能停薪留職自己單干。可干了一陣后又不許停薪留職了，他也只能再次回去坐辦公室。幾次反復下來，魏立華最終還是坐不住了。

“與其待在辦公室里悶頭吃糧餉，不如下海靠本事撲騰來的爽快。1990年下海，我把檔案放在人才交流中心，向家里借了2000元錢，是妹妹的嫁妝錢。家里人也都不理解，反對得厲害，但是我堅持內心的選擇。”魏立華說。

魏立華靠大學的專業起家，開辦了石家莊通華智能儀器研究所，著手測控儀生產。當新檢測儀市場穩定、增長放緩之后，魏立華就琢磨著要再做點別的。1995年，魏立華聽說了一種“活性乳”，口感不同于平常的牛奶。在專門考察了市場之后，他決定開始生產這種“活性乳”，請教了母校食品系的老師技術配方后，開始購置機器來制作，9萬塊錢的資金、3間平房、1臺酸奶機，制作酸奶的路就這么開始了，“石家莊君樂寶乳業有限公司”也隨之成立。

做食品就是做良心

2008年遭遇震驚世界的“三聚氰胺”事件。談到當時的河北奶業，魏立華說，那時君樂寶產品檢測全部合格，但也是銷路不佳。三聚氰胺事件之后，本來連續15年全國乳制品銷量第一的河北省元氣大傷，產業進入“枯水期”。2013年，河北省提出打造一流奶源地，做大做強乳粉加工企業。2014年，石家莊市也提出到2017年培育一至兩個乳粉“中國馳名商標”。君樂寶乳業被寄予厚望。

“從哪里跌倒，就要從哪里爬起來。”魏立華說，一次他去德國參加展會，看到同行的中國人受托代購奶粉，把商店都搶空了，這一幕深深刺痛了魏立華。“15天展會，我愣是沒好意思拿出自己的名片。從那以后，我就在心里暗下決心，一定要做出不遜色于海外品牌的優質奶粉。”魏立華感慨道。回國之后，魏立華在三聚氰胺行業地震的“震中”——河北石家莊，做起了嬰幼兒奶粉。

魏立華認為自己有這個責任改變國人對河北奶粉的印象，同時有能力再造河北奶業的輝煌，重塑中國乳業的形象。魏立華說，“為什么堅持在石家莊做，還用自己的品牌，就是不給自己退路，往往人給了自己退路就干不下去了，破釜沉舟，沒有退路反而成功了。君樂寶我干了20多年，把所有的家當都投進去了，不能給自己任何干不好的理由，我們不惜一切的努力向前奔跑。”

通過全球采購、質量生產、歐盟認證，僅一年多的時間，君樂寶奶粉贏得上百萬消費者的信賴，至2015年累計銷售超過7億元，并在2014年天貓“雙11”活動中力壓“洋奶粉”獲得銷量第一，成為多年來首個獲得這一榮譽的國產奶粉。

“為實現質量生產，君樂寶在奶源、原輔料、配方和生產工藝、檢測體系等方面，全面加強對奶粉生產關鍵環節的監管，確保乳品的質量和品質。”魏立華說，“做食品就是做良心，沒有任何捷徑，唯有踏踏實實去做。”

目前，在每一罐君樂寶奶粉上，都印有一個獨一無二的二維碼，這就像一張身份證，記載了這罐奶粉從牧場到市場各環節的生命周期。通過這一追溯系統，可實現對奶粉生產全環節的雙向鏈式管理，極大提高了監管效能，確保產品的安全放心。2015年君樂寶奶粉通過了BRC A+認證，這是全球嬰幼兒奶粉第一家獲此頂級認證的，標志著君樂寶嬰兒奶粉質量和安全不亞于國外奶粉。

2017年君樂寶年銷售額突破100億元大關，成為繼伊利、蒙牛和光明之后，中國第四家百億本土乳企。

大學生要有“五力”

參訪中，魏立華說青年人要有夢想，起點不重要，關鍵在于是否能在對的跑道上堅持下去。他反復強調：“大學生創業，要敢想、敢干、堅持。青年要有宏大的志愿、長遠的志向，人生才能精彩。”

作為校友，魏立華希望在校生要有“五力”。這“五力”分別是：規劃力、目標力、檢討力、學習力和堅持力。規劃力是指要有夢想和自己的人生規劃;目標力則是指要有明確的人生方向;要吾日三省吾身，時刻有檢討力;每個人都有自己的長處和不足，取長補短這就是學習力;無論是學習還是創業，堅持力必不可少。

魏立華說：“1995年做酸奶時，一天賣3000塊，一年才賣100萬元。10年前，也就3億元的年銷售額。今天，已經達到100億元。君樂寶再過20年后能做多少？我覺得幾百億也擋不住吧？要想成功，就要按照夢想和愿景持之以恒，就怕選擇太多，聰明反被聰明誤。人最痛苦的就是選擇太多，當你別無選擇后，就專注了。”

對于大學生創業，魏立華也給出了自己的建議。他說，選擇創業要慎重，切不可盲目跟風，要在自己的能力范圍內創業，不要讓創業給家人帶來負擔。他特別提出：“創業的出發點是解決一個有意義的問題。年輕人要有夢想、有使命、有責任。”