電力工程項目成本核算探討

黃俊導

摘 要：我國電力工程項目在最近幾年當中發展的非常迅速，在整體國民經濟當中占據到了非常重要的地位和作用。隨著當前電力工程項目的不斷發展和進步，電力施工企業所面臨的市場競爭強度也在越來越激烈，存在著各種各樣的問題，比如價格非常低、整體工程的施工周期非常短、相對的質量要求非常高等，各個環節都逐漸加大了電力工程施工項目的施工成本。與此同時，又加上很多工程的施工企業管理制度不夠完善，所以相應的利潤空間越來越少。在這種情況下，就會逐漸使得越來越多的施工企業不斷加大了對于施工成本管理的重視程度。

關鍵詞：電力工程；成本核算；存在的問題；相應的解決措施

一、電力工程項目成本核算在控制管理當中應該遵循的原則分析

所謂電力工程的施工項目成本，指的就是不斷要求電力工程的施工管理人員加強對于工程當中各項資金的運用和管理，在電力工程的施工過程當中，主要是對于一些項目組的組織控制、實施跟蹤考核，對每個活動都要不斷的加強管理，從而有助于提高整體工程項目成本管理的水平，不斷提高整個工程施工單位核算的質量，更好的為企業發展創造出一個良好的運營條件和環境，逐漸的實現企業長久運營的目的。而且還會逐漸提高了企業在市場當中的競爭能力，非常有利于企業的可持續發展和進步。對于電力工程來說，如果要想更好地進行成本管理，那么就必須要遵循一定的原則，以下就分條進行說明。

（1）動態控制的原則

對于電力工程的整體項目來說，有關的內容并不是一成不變的，而是一直處于不斷的變化當中，所以對其進行的管理工作也屬于一項動態化的管理，對于每一個電力工程的組成人員以及施工階段來說，都存在著嚴重的不同，由于不同的工作人員相應的組織體系也存在著嚴重的差別，那么整體設計方案就大不相同，對于電力工程施工企業來說，就必須要根據實際工作目標和計劃制定出適合企業實際發展需求的控制成本方法，從而設計出最佳的成本管理方案，而且還要確保整體方案在控制的范圍之內做出相應的變化。

（2）全過程控制的原則

資金使用的基礎內容就是要充分的做好成本控制，在電力供應的過程當中，成本控制包括到了不同的階段，而且每個項目階段都會涉及到成本資金的問題，從這也可以看出，整體工程的成本管理在整體企業當中起到了非常重要的作用。電力工程在整體運行的過程當中，必須要充分的確保全過程控制體系的完善，而且還要將所有的組織體系都納入到一個管理環節當中，這樣可以很好的避免了工作當中產生相應的漏洞問題，確保施工成本能夠按照施工順序進行施工，最大限度的減少了各項成本的浪費現象，為企業獲取到最大的經濟利潤。

（3）成本最低化原則

工程成本管理指的就是要從各個方面不斷降低整個工程的生產成本，因此在管理的過程當中，必須要嚴格的追尋成本最低化的原則，不斷從成本控制的角度出發，更好地控制好各個環節的資金投資，管理人員還要制定出有效的解決方案，不斷的通過制度確立來為成本控制提供相應的依據。

二、目前我國整體電力施工企業成本核算管理的現狀以及存在的主要問題分析

（1）企業當中的材料采購存在的嚴重的浪費現象

電力工程總體施工來說非常漫長，而且整體工程的工作難度還非常大，屬于一項非常復雜的建筑工程，所以在整體工程的施工過程當中，就需要用大量的施工材料作為基礎，不斷地需要購買各項原材料。但是不同材質的材料在購買力上也存在著很大的差別現象，整體市場變化非常常見，價格波動也都非常的大，很容易就會出現價差的問題。如果管理人員在購買原材料的過程當中沒有加強對于材料的管理和控制，那么很容易就會造成資金的浪費，而且還會逐漸的加大了整個工程的生產成本。與此同時，部分素質水平非常低的采購人員在購買材料的過程當中還會很容易存在著以權謀私的問題，利用權力為自己爭取相應的利潤，甚至購買一些不合格的產品，從中謀取差價，那么也會很容易造成相應成本的加大，成本管理就沒有起到應有的作用。

（2）整體電力工程成本管理當中缺乏健全的成本控制制度

成本控制屬于電力工程施工過程的一個基礎內容，而且還屬于降低生產成本、維護企業經濟利潤的一個關鍵環節。在企業的成本管理和控制當中，涉及到了比較多的工作內容和環節，但是很多工程的施工企業對于相應的成本管理并沒有起到應有的重視程度，而且也沒有對其控制制度進行不斷的完善，電力工程體系當中還缺乏健全的體系，很容易造成資金的浪費以及混亂，沒有將工程成本控制在合理的范圍之內。

（3）電力工程成本管理當中相應的控制手段比較落后

隨著當前各種高科技技術的不斷發展和進步，我國信息化水平得到了快速的提高和進步，而且現代科學技術的應用也得到了不斷的普及，通過計算機、網絡軟件等等各種高科技技術可以很好的對于電力工程的施工項目成本進行良好的控制，但是經過有關的調查和分析可以發現，目前很多電力工程施工企業的控制手段都非常落后，無法適應整體電力市場的運行規律，而且還會很大的降低了整個電力工程項目成本管理的效率和質量，技術手段無法滿足企業的發展需求。

三、不斷加強電力工程施工成本管理的主要措施分析

（1）不斷地加強各種高科技技術的發展和應用

當前各種高科技技術的不斷發展和應用極大的減少了部分電力工程成本管理的工作任務和工作量，而且整體電力工程技術方案的優劣性還對于施工成本有著非常直接性的影響，所以在整體電力工程施工的時候，必須要充分的采取各種先進的施工技術，加大各種高科技技術的應用，從而加快整個工程的施工進度。在提高進度的同時，還要逐漸的提高整個電力工程的施工質量，具體的來說就是需要不斷聘請一些技術水平比較高的工作人員，合理安排整個工程的施工技術程序，對于相關的文件，必須要進行不斷的審核，在結合電力工程實際情況下，充分應用各種施工技術。這樣可以從各個方面不斷地降低了整個工程的施工成本，而且還可以突出整個工程的技術優勢，對于電力工程的可持續發展和進步來說有著非常重要的作用和意義。

（2）不斷強化工程當中的各項費用管理

在電力工程的施工企業當中，經過相應的統計可以發現，工程的施工人員和機械費用占到了整個工程30%，所以在這種情況下，控制人工費用和機械費用對于整個工程的成本控制來說有著非常重要的作用和意義。機械費用主要可以分成兩大部分，首先要說的就是機械的購買和租賃費用，該項費用通常都比較龐大，必須要求工程成本管理人員根據相應的實際情況做出準確的考核和預算，然后就是成本的維修費用，包括到了經常性維修、大故障維修或者是各種簡單設備的維修費用等等，這些費用占據到了整個工程施工企業的生產成本，所以必須要不斷地加強監督管理，嚴格的控制好整個工程的成本數額，避免成本費用的數額存在錯誤的現象。

四、結語

總的來說，整個電力工程的施工過程屬于我國現代化建設的一個基礎項目內容，對我國整體國民經濟的快速提高來說做出了巨大的貢獻，而且本身還有著非常重要的作用和意義，在現代市場經濟不斷發展的背景下，電力工程的競爭強度也越來越大，面臨的壓力越來越大，電力工程如果要想更好地實現可持續發展和進步，那么就必須要不斷的對于各種成本進行嚴格的控制和管理，而且還要將工程的各項費用盡量控制在一個合理的范圍之內，不斷地掌握好工程的施工進度，逐漸的完善成本控制當中的各項環節和采購內容，從各個方面不斷的提高電力工程的可持續發展和進步。

參考文獻

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