培訓財會人員是提高企業經濟效益的智力投資

王亞如

摘 要：財會人員的素質直接影響著企業財會工作的效率和會計信息的準確性，文章重點就企業財會人員培訓中存在的問題及對策進行研究分析，以供參考和借鑒。

關鍵詞：財會人員；企業；經濟效益；智力投資

伴隨經濟領域的飛速發展，會計信息的重要性也與日俱增，而財務領域所出現的問題也令人應接不暇，不但使財會工作發揮不出應有的功效，影響會計信息的獲取，還對各企業的運營管理和整個市場的走勢產生了不良的影響。出現這類現象的一個最重要的因素就是財會人員素質參差不齊。

一、企業財會人員培訓的重要性

財會信息是企業做出正確經營決策的重要依據，一個企業的60%以上的管理決策信息，來源于會計信息。而經驗豐富、專業水平扎實的財務總監可以為企業更好地開源節流，將錢用在刀刃上。一個財務體制不健全的企業，很難在變幻莫測的市場競爭中長期立足。

二、公司財務隊伍現狀及培訓存在的主要問題

隨著公司的不斷發展，公司的財會隊伍會出現了“三多三少”的現象：一是新手多，經驗豐富者少，表現在畢業分配來的大學生占一半以上，雖然學習的是財會專業，但是沒有實際工作經歷，同時一些從事財會工作多年的老財務人員相繼退休，財會老手日漸減少；二是不熟悉業務者多，業務能力強者少；三是現有財會人員構成，一般工作人員多，具有財務負責人經歷的少，國企實行“委派制”后，財會負責人的候選人奇缺。

一方面，國家不斷完善的會計政策、稅收政策以及公司自身發展的需要，對財會管理提出更高的要求；另一方面，財會人員“三多三少”的現狀會對公司正常運作和長遠發展產生負面影響，應引起公司高度重視，立足現在、放眼未來，切實加大培訓力度，提高現有財會人員素質，創新培訓工作，改變過去常規式培訓模式，更快更多地造就一支思想業務都過硬的德才兼備的財會隊伍。

（1）缺乏對財會人員培訓的意識。一方面，長期以來，我國企業規模較小，面臨的市場競爭激烈，一般將主要精力集中于生產和銷售方面，對財會人員給予的關注度較小，培訓的重視程度不足，使得相關的培訓存在明顯的不足之處；另一方面，大部分企業難以以現代化企業的發展思維來武裝自己，其對財務管理本身的重視程度不足，使其在發展的過程中不注重通過培訓等途徑提升財會人員的綜合素質。

（2）財會人員參與培訓的積極性較低。對財會人員而言，積極參與培訓是提升其綜合素質的重要途徑。但在當前企業的財會人員在參與培訓方面的積極性遠遠不高，一方面瑣碎繁多的日常工作占據了大部分工作時間，經常需要加班完成工作，同時日常工作對高級財務知識的要求較低，很多財會人員便安于現狀不求進取；另一方面，很多財會人員認為培訓只是一種形式化的工作，對其專業技能和綜合素質的提升沒有太大的幫助，其在參與培訓的過程中沒有進行充分學習和自我學習，使得財會人員的綜合素質難以得到有效的提升。

（3）缺乏有效的培訓和管理制度。目前大部分企業在員工培訓方面還沒有形成完善的管理制度，一般都是由人力資源管理部門組織相應的培訓，缺乏對培訓的監督和考核，使得大部分培訓流于形式化，同時在對企業財會人員進行培訓的過程中，其講師主要來自于企業內部，而很少投入一定的成本邀請其他企業或者高校和科研院所中的知名人士對其財會人員進行培訓。由于缺乏有效的培訓和管理制度，使得企業的財會人員難以通過培訓來提升其專業技能。

三、企業財會人員培訓問題的解決對策

（1）增強對財會人員培訓的意識。一方面，提高對員工培訓尤其是財會人員培訓的重視程度，使其充分認識到財會人員綜合素質對提升企業財務管理水平的重要性；另一方面，要在企業內部形成不斷學習的氛圍，通過企業文化建設使得上下級員工能夠在工作的過程中不斷注重提升自我能力，以此強化對財會人員培訓的意識，始終以現代化企業的建設思想來指導財會人員的培訓，營造良好的培訓氛圍，使其能夠不斷提升自身綜合素質。

（2）提升財會人員參與培訓的積極性。財會人員參與培訓的積極性對培訓的效果具有重要的作用，一方面企業要充分鼓勵財會人員主動參與到培訓中，使其充分認識到自身專業素質和能力存在的不足之處，其能夠通過參與培訓提升自身的綜合能力，以此提升其財務管理能力。另一方面，要不斷加強對財會人員參與培訓的管理，對培訓的效果要進行監督和考核，并將其視為對財會人員考核的重要內容之一，同時要及時發現和處理財會人員參與培訓過程中存在的問題，為其提供有效的培訓服務，使其能夠切實通過培訓來提升自身的專業能力。

（3）完善相關的培訓和管理制度。企業要在對財會人員進行培訓的過程中不斷完善相關的培訓和管理制度，一方面要加強人力資源管理部門對財會人員培訓的管理，將其視為企業一項重要的管理戰略，增強對其重視程度，并制定相應的管理制度和措施，保證財會人員培訓的順利實施。另一方面，要適度投入一定的成本，邀請同行業內知名人士或者高校和科研院所中專業教師對企業的財會人員進行專業性的培訓，使其充分掌握現代化的財會知識和技能，有效提升企業的財務管理水平。

四、結束語

綜上所述，財會人員的素質關系著企業的財會工作能否順利開展，也與財會人員的平日的能力積累有一定的關系；可以毫不夸張地說，財會人員素質的提升可以幫助企業獲得新的利潤增長點。而要想提升企業財會人員的整體素質，就必須從培訓做起。企業財會人員素質的提升并非朝夕之功，而是一項系統工程，唯有企業各個部門通力合作并相互監督和相互促進，才能使培訓工作變得高效科學，消除員工的抵觸情緒，財會人員素質的提升不但是大勢所趨，有著極大現實意義。

參考文獻

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