會計信息化對企業內部控制審計的影響及對策分析

孫蕙翀

摘 要：企業內部控制審計一直是企業管理中重要的一環。當前社會計算機技術飛速發展，會計信息化已經成為公司發展的趨勢，在這樣條件下，如何保證控制審計仍能發揮出應有的作用，同時配合其發揮信息化獨有的優勢，是值得思考的問題。本文就信息化帶來的影響，給出一些對策和建議。

關鍵詞：會計信息化；審計；影響；對策；理念

一、會計信息化含義

會計信息化，其內容主要是指在公司內的財務系統中，利用計算機技術進行輔助，保證公司財務管理更加有效率，進而保證公司財務系統整體的有效性和準確性。總之，會計信息化是現代企業會計數據管理下與計算機自動化系統相結合。會計信息化真正在公司內部實現之后，對于公司的財務審核管理提供了巨大的便利，這種便利主要表現為三個方面：一是，交流實時。當信息化系統落成時，各部門與財務部門可以迅速交流，讓信息流通更快，財務管理也可以掌握一手數據；二是，綜合分配。有了信息化系統，財務部門能對企業整體發展進行全面把握，可以對企業的財務進行綜合分配，防止企業財務發生崩潰的情況產生；三是，適應市場。財務系統在未來的企業格局中，可全面把握企業發展脈絡，讓內部的審計資源和企業未來的發展方向相契合，與市場趨勢相一致，讓企業在市場大潮中屹立不倒。

二、會計信息化對企業內部控制審計的影響

（1）信息化轉化過程中控制審計的對接不完善

過去的審計管理已經有了詳細的內部制度，和企業內部的各部門之間也有了完善的對接規章，實現了企業內財務工作的綜合對接工作。但是信息化的會計工作又是自成體系，其內部的信息管理模塊完整，難以和企業內各部門進行直接的對接工作。如果不做改動，直接進行對接的話，難以發揮會計信息化的資源和效率優勢，難以保證企業內部財務系統的正常運行。

（2）缺乏專門的制度保障

傳統的會計管理制度已經有這完善的管理人才培養方案和制度管理，但是這些并不能適應會計信息化的新形勢，信息化要求的是綜合性的審計管理，這需要企業出臺新的規章制度來保證會計信息化的推廣。如果相應的管理措施難以到位，那么企業內部的財務分配效率非但不會提升，反而會限制企業進一步的發展。

（3）信息化后對審計線索的控制問題

在傳統審計構架下，每一次的財務分配都有著實體的線索可以進行參考，對于財務分配過程中的線索記錄有著完善的操作。可以在開展審計工作的時候，順利的對于各筆交易的情況進行詳細的了解，也可以做到有人可問，讓交易情況對于審計人員來說更清晰。但是如果信息化落成，整個線索記錄過程都發生了變化，數據和操作都是在虛擬條件下進行的，因此傳統的跟蹤式審計方法已經不再適用，企業應當尋找新的線索記錄規則，以保證新環境下會計審計取證工作的順利進行。

三、應對會計信息化的對策分析

（1）改變會計管理意識

在新的環境下，會計應改變過去的管理觀念，杜絕持有單方面的管理觀念，讓其掌握新的綜合管理意識，以為發揮會計信息化作用培養合格的人才儲備，有利于工作的開展。公司可以和學校聯合，培養一批具有新管理意識的人才，直招進入公司，以彌補公司的人才儲備；公司也可以對現有的內部管理人員加以培訓，讓他們掌握在新環境下具備的會計技能、管理理念，達到企業內部人才水平的提升。而且，還應改變企業內部對于會計管理的整體觀念，讓其適應新環境。各部門主動接受新環境下對于其工作的不同要求，適應會計審計工作方式的改變，最后達到發揮會計信息化作用的目標。

（2）擴大審計的對象

在會計信息化的新背景下，本身審計處理的事務范圍就不可避免地擴大了，審計工作有了計算機系統一個新的拓展領域。由于會計信息系統的客觀要求，需要接入各種不同的信息系統，以發揮會計信息化的優勢，這就導致了各種各樣的信息隊成為會計審計的對象，將會加大審計的對象，因為這些信息都對公司決策產生影響。

（3）建立內部監督系統

在信息化環境下，審計線索的難以記錄會帶來管理方面新的問題。因此要建立內部監督系統，保證審計人員權力的可控性。信息化系統的操作只依靠簡單的賬號、密碼來鑒定不同的員工，顯然可能帶來權力濫用的風險。企業應該主要監管計算機上進行的各種操作，制定權限的詳細分類，保證每一次的操作都有日志記錄，同時要確保對于計算機操作的進行精確到人，進行定期的核對確認。

（4）加快企業內部審計資源的整理

要對傳統的審計模式進行改革，以適應會計信息化的新的要求。首先要改變現有各部門的對接方式，讓各部門在信息化的層面進行信息的對接，內部審計工作真正變成信息化運轉。其次，要改變審計的過程。在會計信息化的環境中，信息的實時傳輸已經可以做到，會計人員不應再僅僅局限于時候的會計審計工作，在工作進行中就可以開展會計審計工作，讓審計工作持續進行，可以實時的就公司的財務分配給出判斷，調整財務分配，給出建議，以增強審計工作的功效，讓企業更好的適應未來的市場需求。

四、結束語

現代社會中會計信息化已經成為了不可避免的發展趨勢，企業應當積極應對這一趨勢帶來的改變，通過合理的制度改革和人才培養，盡可能地發揮信息化的優勢，避免信息化在企業內部水土不服，帶來企業效率的降低。我們還應積極研究會計信息化給企業帶來的變革，在發展應用過程中不斷反思，不斷改變，采取合理的對策以更好的促進企業的發展。

參考文獻

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