試論企業(yè)財務(wù)共享中心的前景與發(fā)展

姜勁松

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的不斷進(jìn)步，已經(jīng)逐漸將信息化技術(shù)引入了每一個公民的身邊，計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?。不但如此，信息化技術(shù)還改變了很多的行業(yè)的發(fā)展模式，給企業(yè)改革帶來了巨大的幫助。其中，企業(yè)的財務(wù)共享也在不斷開發(fā)中，本文將主要分析財務(wù)信息共享在企業(yè)中的發(fā)展與前景，并提出未來企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展思路，期待給企業(yè)的財務(wù)共享發(fā)展提供參考，并帶來一定的幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù);財務(wù)共享中心;財務(wù)管理;前景與發(fā)展

在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的時代中，技術(shù)人員利用信息化技術(shù)的便利性，在一定的行業(yè)中建立了信息共享的學(xué)習(xí)工作方式。計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的使用可以幫助企業(yè)更加便捷、準(zhǔn)確地完成工作，在企業(yè)的財務(wù)管理方面幫助實現(xiàn)精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)管理，進(jìn)一步增加企業(yè)財務(wù)管理工作的完成度。目前，信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，帶來的共享理念也被運用在財務(wù)管理中，成立了相應(yīng)的財務(wù)共享中心。財務(wù)共享中心的成立一方面是為了改善傳統(tǒng)財務(wù)管理方式，一方面也是為了加強財務(wù)管理，可以有效降低企業(yè)中的成本，讓財務(wù)管理工作的未來前景一片光明。

一、企業(yè)財務(wù)共享中心的發(fā)展與意義

1.當(dāng)下企業(yè)財務(wù)共享中心發(fā)展情況

企業(yè)財務(wù)共享中心的工作模式依賴于信息化技術(shù)，通過財務(wù)共享的財務(wù)管理工作，可以提升企業(yè)的整體布局，幫助企業(yè)財務(wù)管理工作更好地執(zhí)行。利用信息化技術(shù)，可以很大程度地改善傳統(tǒng)財務(wù)管理的單一化模式，實現(xiàn)信息時代的多元化、全方位新型財務(wù)管理模式，可以很大程度上幫助企業(yè)減少管理的成本，讓相關(guān)的財務(wù)管理人員更加高效地開展工作。企業(yè)財務(wù)共享中心可以幫助傳統(tǒng)財務(wù)管理進(jìn)行改革，也可以幫助企業(yè)進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型。財務(wù)共享中心這一新型的財務(wù)管理理念，在20世紀(jì)80年代就已經(jīng)在福特公司的財務(wù)管理工作中實行了，將所有的財務(wù)工作種類進(jìn)行細(xì)分化管理。財務(wù)共享中心在福特公司實行之后，不但降低了人力資源，還增加了企業(yè)的成本。隨著21世紀(jì)的信息化技術(shù)發(fā)展，又對財務(wù)共享中心進(jìn)行升級，目前已經(jīng)實現(xiàn)了遠(yuǎn)程傳輸?shù)墓δ堋?/p>

2.企業(yè)建設(shè)財務(wù)共享中心的意義

（1）利于企業(yè)財務(wù)管理水平的提升

根據(jù)企業(yè)財務(wù)共享中心在財務(wù)管理工作中起到的作用，可以看出財務(wù)共享中心的良好發(fā)展前景。我國企業(yè)建立財務(wù)共享中心可以幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化，幫助國家整體經(jīng)濟(jì)得到提升。企業(yè)建立財務(wù)共享中心，可以重新調(diào)整企業(yè)的財務(wù)管理模式，將每個人的職責(zé)明確化之后，進(jìn)行統(tǒng)一的高效管理。目前，我國使用的財務(wù)共享中心平臺主要依靠ERP系統(tǒng)，可以有效幫助財務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸類，并幫助財務(wù)管理人員將數(shù)據(jù)信息整理成有效的財務(wù)信息。ERP系統(tǒng)平臺可以有效幫助各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的交換，幫助相關(guān)的財務(wù)人員進(jìn)行管理工作。

（2）利用企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控

在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，不但要對財務(wù)信息進(jìn)行整理，還需要對財務(wù)管理進(jìn)行風(fēng)險管控，財務(wù)共享中心就可以實現(xiàn)以上所說的財務(wù)管理。比如，在我國的大型連鎖企業(yè)中，子公司的信息標(biāo)準(zhǔn)如果與總公司的標(biāo)準(zhǔn)不一致，就會導(dǎo)致財務(wù)信息核算出現(xiàn)問題。所以，使用財務(wù)共享中心進(jìn)行財務(wù)管理是非常必要的，幫助大型企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)精準(zhǔn)的財務(wù)管理工作。財務(wù)共享中心可以在系統(tǒng)程序中，幫助分析財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的風(fēng)險，從而幫助控制財務(wù)管理工作風(fēng)險。比如，在企業(yè)進(jìn)行采購時，一旦采購的商品出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，財務(wù)共享中心系統(tǒng)平臺就可以自行進(jìn)行計算，并且對超標(biāo)的采購金額做出提醒，幫助采購人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的采購標(biāo)準(zhǔn)。這樣就可以幫助企業(yè)從源頭對財務(wù)管理工作進(jìn)行控制，從源頭降低企業(yè)的運營風(fēng)險。除此之外，財務(wù)共享中心系統(tǒng)平臺提供整理后的財務(wù)數(shù)據(jù)，通過計算機(jī)系統(tǒng)將財務(wù)管理的情況發(fā)送至企業(yè)財務(wù)管理總部，總部對發(fā)送過來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題后及時做出解決方案，進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。

（3）利于降低企業(yè)管理成本

企業(yè)經(jīng)營期間，需要對管理成本進(jìn)行有效控制，而財務(wù)共享中心其中一項能力，就是可以幫助企業(yè)控制財務(wù)工作人員的數(shù)量，幫助企業(yè)有效地進(jìn)行人力資源管理。不止如此，在對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)一管理時，可以有效幫助財務(wù)管理人員，在一定程度上減少審核工作以及財務(wù)監(jiān)督工作，在減少系統(tǒng)維護(hù)費用時，可以有效降低企業(yè)整體管理成本，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化。因此，企業(yè)財務(wù)共享中心在未來的企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)展中，還是具有良好的發(fā)展前景的。

二、企業(yè)財務(wù)共享中心的未來發(fā)展思路

1.引進(jìn)人工智能服務(wù)

在未來的科技管理時代中，企業(yè)的財務(wù)共享中心發(fā)展前景是一片光明的?？萍紩r代中人工智能的利用可以更加高效地實現(xiàn)財務(wù)管理工作，未來人工智能的發(fā)展不僅局限于數(shù)據(jù)上的管理，還可以代替相關(guān)的財務(wù)管理人員進(jìn)行分析工作。在一定程度上進(jìn)行分析，人工智能在未來代替人工的可能性是極大的，財務(wù)共享中心未來的發(fā)展也會依靠人工智能來實現(xiàn)，所以相關(guān)的技術(shù)人員可以在企業(yè)財務(wù)管理上引進(jìn)人工智能技術(shù)，將人工智能模塊嵌入企業(yè)財務(wù)共享中心，實現(xiàn)更加高效的財務(wù)共享系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理工作，幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)利益最大化。

2.企業(yè)財務(wù)共享中心進(jìn)行目標(biāo)轉(zhuǎn)型

在企業(yè)經(jīng)營的過程中，已經(jīng)在運用財務(wù)共享中心對傳統(tǒng)財務(wù)管理工作進(jìn)行改革升級，但是，目前看來企業(yè)在運用財務(wù)共享中心系統(tǒng)進(jìn)行工作時，主要是依靠財務(wù)共享中心進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入，并將數(shù)據(jù)生成可利用報告。數(shù)據(jù)的使用在財務(wù)管理工作中并不能完全實現(xiàn)價值，財務(wù)共享中心系統(tǒng)進(jìn)行財務(wù)管理工作時的作用遠(yuǎn)不止于此。因此，在未來的財務(wù)共享中心的發(fā)展中，國家應(yīng)該重視財務(wù)共享中心進(jìn)行目標(biāo)轉(zhuǎn)型，投入一定的資金和科研人員進(jìn)行研究工作，幫助財務(wù)管理開發(fā)出更多的現(xiàn)金管理功能，讓企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)在財務(wù)管理工作中實現(xiàn)價值，從而實現(xiàn)財務(wù)共享中心的目標(biāo)轉(zhuǎn)型，提升財務(wù)共享中心在財務(wù)管理工作中的運用價值，幫助實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

3.提升財務(wù)人才的水平

信息化技術(shù)在未來的發(fā)展一定不止于此，所以財務(wù)共享中心在未來會迎來大轉(zhuǎn)機(jī)。利用信息化技術(shù)幫助財務(wù)共享中心實現(xiàn)數(shù)字化管理，智能化運用的發(fā)展。未來的財務(wù)共享中心發(fā)展到如此地步時，財務(wù)管理人員的水平也需要進(jìn)一步的提升，幫助企業(yè)財務(wù)共享中心進(jìn)行良好的財務(wù)管理工作。在提高財務(wù)管理人員水平時，需要根據(jù)未來的發(fā)展進(jìn)行全方位的培養(yǎng)，增加水平的同時，也要進(jìn)行素質(zhì)的提升。因此，我國的相關(guān)教育部門應(yīng)該配合財務(wù)共享中心的發(fā)展進(jìn)行培養(yǎng)綜合性的會計人員，在對財務(wù)人員進(jìn)行教育時，不但需要教授財務(wù)人員理論上的相關(guān)知識，還需要讓財務(wù)人員學(xué)習(xí)計算機(jī)，掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用。在我國現(xiàn)階段的會計人才培養(yǎng)中，還沒有對會計人員進(jìn)行以上的綜合能力培養(yǎng)，因此相應(yīng)的財務(wù)管理人員相對較少。為了企業(yè)良好的運營和實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該主動培養(yǎng)相關(guān)的綜合性財務(wù)管理人才，在企業(yè)日常的財務(wù)管理工作中，管理人員應(yīng)該在工作中發(fā)現(xiàn)有潛力的會計人員，并對其進(jìn)行培養(yǎng)。為企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的人才儲備，選擇適合未來企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式，也是為了實現(xiàn)未來財務(wù)共享中心在企業(yè)財務(wù)管理工作中的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，可以利用財務(wù)共享中心加強企業(yè)財務(wù)管理工作，幫助企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)統(tǒng)一化的管理標(biāo)準(zhǔn)，讓財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)更加的精確，這樣一來就可以幫助企業(yè)進(jìn)行更加完善的管理。企業(yè)財務(wù)共享中心在我國很多的企業(yè)中已經(jīng)投入使用，未來的發(fā)展前景根據(jù)信息化技術(shù)的發(fā)展也擁有良好的發(fā)展。但是，任何的新型項目在投入使用時，都要進(jìn)行長期的實驗，在出現(xiàn)問題時讓技術(shù)人員及時做出相應(yīng)的解決方案，幫助解決新型項目在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，讓企業(yè)在不斷進(jìn)步中實現(xiàn)良好的財務(wù)管理能力，提高企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)利益最大化。

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