中小企業財務管理存在的問題及對策

楊雄文

摘 要：經過40年的改革開放以及市場經濟的不斷完善，我國的企業發展迅速，尤其是一些中小企業對于我國的經濟發展做出了巨大的貢獻。由于企業自身的規模小且資本、技術構成低以及受到傳統體制和外部宏觀經濟等因素的影響，使得財務管理成為限制自身發展和對市場經濟不適應的突出原因。

關鍵詞：企業;財務管理;問題;對策

一、企業財務管理相關理論概述

1.企業財務管理的概念

通常來說企業財務管理指的就是企業為了達到自己的目標，對日常經營的投資活動、資金的融通活動和在經營活動中的資金流動予以控制以及關于企業收益分配而進行的一系列相關的科學性和系統性的管理。從最基本的劃分來說，企業財務管理屬于企業管理的一個重要組成部分。企業財務管理是在遵守國家的相關法律法規和服從財經規章制度的前提下，組織企業內部活動，優化財務管理的制度，從而對企業的財務工作進行相應的管理。總而言之，企業的財務管理是企業一項重要的經濟管理活動。

2.企業財務管理的目標

企業投資管理的目標是對企業將要進行投資項目的可操作性和可行性進行分析和研究，使企業在將要進行的項目中能夠獲取最大收益的同時把風險降低到最低程度。企業的籌資是為了使企業擁有比較大的資金支持，得以更好發展。而營運資金管理的目標就是使資金可以更加合理化的利用。實現企業收益分配管理的目標一般采取降低成本的方式，在擁有同樣收益的前提下，要盡量的將耗費降到最低，得到最大的收益，同時保護相關利益者的利益。對于企業利潤方面而言，財務管理的目標是通過財務手段提升利潤率，拓展企業的利潤空間，并將取得的利潤進行合理分配。

二、中小企業財務管理中存在的問題

1.企業投資過度關注短期收益

對于中小企業而言，經營資金短缺是影響其發展的重要阻礙因素，因為中小企業的融資渠道較為單一加之銀行缺乏對中小企業的投資政策，導致中小企業發展陷入融資困境。有限的經營資金，使得中小企業在進行對外投資時首先看中的是資金回收周期的長短。經營管理者的此種投資理念，導致其在投資環節中過度關注短期收益，從而使得中小企業管理者的投資目光較為短淺，無法抓住市場中出現的良好投資機遇。

2.企業應收賬款數額較大

為了使企業可以在競爭激烈的市場中與大型企業進行抗衡，企業往往會選擇過度使用商業信用額度，賬目數額變大，稍有不慎在后期就會產生企業的信用問題。另外，企業為了能夠搶占市場份額，過度采用賒銷方式銷售產品，加之企業中缺乏風險預警機制，導致企業應收賬款較多，應收賬款的數額較多造成企業的流轉資金減少，加大了壞賬出現的概率，從而加大企業發生損失的風險，對企業持續健康的發展產生嚴重影響。

3.企業的資金利用效率較低

由于企業還沒有建立健全財務管理制度，對于國家有關財經法律法規的重視度的缺乏，中小企業對于資金的管理也就顯得不夠重視，容易造成企業的資金閑置或者因資金預測不夠準確導致出現資金不足的現象。此外，由于企業相關財務管理制度的不健全，讓一些素質較為低下的財務人員滋生非法侵占企業公款的想法，進而對企業的財務安全構成威脅。更甚于很多中小企業對現金的收支也沒有嚴格管理和專門的編制以及再加上“現金越多越好”的這種不科學的意識，使企業的資產流失和浪費現象嚴重，而將資金閑置起來，則使資金沒有辦法參與到正常的生產周轉當中去;還有一些企業選擇通過購置不動產來儲存自己的資產，這就使資金的使用效率變得很低，很難再進行周轉。

4.企業較為忽視對成本費用的控制

在對于成本控制的方面，很多企業往往只是重視經營活動的事后管理和計算，而對日常經營活動中的事中和經營活動開始前的預測并不關心，這就使中小企業的成本費用管理水平變得比較低。由于企業在生產經營之前沒有進行事前的預測和科學合理的生產預測，導致了對存貨的控制能力很弱，往往月底的庫存所花銷資金大于銷售出去的兩倍以上，這樣就會出現企業資金周轉失靈和呆滯的現象。

三、改善中小企業財務管理現狀的相關對策

1.轉變企業過度關注短期收益的觀念

中小型企業由于自身的限制性因素使得經營管理者往往投資一些小型項目，迅速獲取少量的收益，對于那些大項目總是考慮到風險而不敢投資。但是對于投資來說，大小項目都是存在風險的，過度關注短期的收益往往會錯失機會。因此，中小企業應該轉變財務管理的觀念，在關注短期收益的同時也考慮進行大項目的投資，吸引專業的人才，全面預測風險并制定相應的應急措施，在投資過程中注意資金的積累和加強自身的實力。

2.建立健全應收賬款控制機制

企業要加強對應收賬款的控制機制的建立工作，加強對企業應收賬款的控制，嚴格審核應收賬款的資金數額，并實現對應收賬款的跟蹤，降低應收賬款轉變為壞賬的風險。另外，企業需要加強對存貨的管理，實行”以銷定產”的經營策略，減少企業的額外庫存量，在保證企業不出現斷貨的情況下，盡可能的降低存貨積壓成本。從而提高企業資金的周轉率，讓企業時刻可以擁有一定的流轉資金用于類似于項目投資等非生產項目，增加企業的資金活力。

3.提高企業的資金利用效率

中小企業要嚴格加強對自身的管理，重視國家的法律法規，加強建設財務管理制度，提高企業財務管理人員業務能力水平的同時應該加強道德素質水平，對于一些非法侵占企業資產，造成企業資金流失的行為要嚴厲打擊。企業內部要建立對日常經營過程中資金流通的監督機制，時刻了解資金的流向，加入資金的周轉速度和逐步提高資金的使用效率。

4.加強對企業成本費用的控制

中小企業在日常的經營活動中很少去提前預算成本以及存在的各種經濟風險，原因在于受傳統財務管理觀念的影響，中小企業在財務管理工作中更加注重事后分析和總結。此種情況導致企業管理者在業務發生之前或者發展過程中很難把控將要發生的成本費用總額。因此，中小企業應該改變財務管理的傳統觀念，實施預算管理制度，對每一項業務進行合理的預算，使得企業能夠在合理預算的前提下應對瞬息萬變的市場環境，降低企業經營風險。可以通過以下兩個措施來抵御風險，首先是制定詳細的財務計劃，將未來可能會發生的各種不確定性的風險都能夠考慮到，企業要在事情發生之前制定出相對應的應急措施;其次是建立風險預警機制，從整體上去認識和分析風險，以便可以做到未雨綢繆。并且，企業還應該加強對于生產經營過程的監督，防止出現浪費的現象。通過這些方法可以有效控制企業的成本費用支出，進而增加企業的經濟收益。

5.政府加強政策支持

經濟全球化浪潮，帶動我國經濟迅速發展，在瞬息萬變的經濟環境中，企業迎來了良好的發展機遇，然而也面臨著一定的經營風險，企業在快速發展的經濟環境中不僅應該審時度勢對經濟環境做出正確的分析進而做出有利于企業實現快速發展的經營決策，同時應該緊緊跟住政府出臺的相關經濟政策，在政府這雙“無形的手”的指導下，更快速健康的發展。為了使大型企業和企業中的弱勢群體中小企業能夠共同發展，政府應該充分發揮宏觀調控的作用，出臺針對于中小企業的優惠政策，增加對中小企業的扶持力度。具體而言，融資難成為當下中小企業發展中的重要難題，政府應該健全融資體系，幫助拓寬融資渠道，調動社會中的投資積極性，將社會中的閑置資金集中于中小企業的經營發展之中。同時，政府應該出臺相關的稅務優惠政策，在納稅環節給予中小企業扶持，降低中小企業的稅務成本。政府還要突破陳舊的觀念，加大對中小企業的扶持力度，讓中小企業有一個良好的發展政策環境。

四、結語

中小企業對于我國經濟的快速增長和社會健康有序的發展起著至關重要的作用。中小型企業在發展過程中，一定要注重財務管理的工作，如果要想保證企業蓬勃發展，就一定要保證財務管理的規范性。現階段而言，我國大多數中小型企業都存在著相同的問題，比如財務資料不完整、企業融資水平過低以及員工工作不夠專業等。對此，應該采取相應的措施，比如加強企業對財務資料的管理工作、創新發展融資方式、培養員工的技能以及完善財務監督管理機制。總之，全面提高中小型企業財務管理部門的功能這一任務雖然任重道遠但是勢在必行。

參考文獻：

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