試析信息化在建筑工程管理中的應用

呂思玥　趙明

摘要：近年來，我國計算機網(wǎng)絡技術取得了突飛猛進，互聯(lián)網(wǎng)被越來越廣泛的應用于各行各業(yè)當中，信息全球化、發(fā)展網(wǎng)絡化已經(jīng)逐漸成為了企業(yè)發(fā)展進步過程當中必不可少的一個重要部分，在建筑工程管理當中也是如此。本文就針對信息化在建筑工程管理當中的應用進行了探討分析，從而不斷推進我國計算機網(wǎng)絡技術與建筑工程管理兩者的共同發(fā)展。

關鍵詞：信息化;建筑工程管理;應用

引言

隨著人們生活水平的逐步提升，信息技術已經(jīng)成為了人們生活和工作當中必不可少的一個部分。信息化的發(fā)展，轉變了人們原有的生活方式，為人們提供了更為便捷的獲取資源的渠道，將信息化融入到建筑工程管理的過程當中，具有十分積極的意義。

1 在建筑工程管理當中融入信息化的積極作用

信息化在我國雖然屬于新的概念，但卻被十分廣泛的應用于各行各業(yè)的發(fā)展過程中。具體來說，信息化是禮物于計算機應用的基礎之上，對于智能化的生產(chǎn)力工具進行培養(yǎng)和發(fā)展，使其更具實用性，從而發(fā)揮其對于社會發(fā)展的積極性作用。信息化并不是單一存在的，它需要依附一些現(xiàn)代化的工具才能發(fā)揮其作用。具體來說，在建筑工程管理當中融入信息化技術具有以下幾點積極作用。

1.1 帶動企業(yè)朝著信息化的方向發(fā)展進步

通過利用信息化的發(fā)展手段可以構建起一套較為完善的資源管理系統(tǒng)，從而不斷實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展的合理化和標準化，通過帶動企業(yè)朝著信息化的方向發(fā)展進步，來起到對于建筑管理數(shù)據(jù)的整合作用。

1.2 大幅度降低企業(yè)運行的各項管理成本

通過在建筑工程管理當中融入信息化的發(fā)展策略，可以有效的降低建筑工程管理過程中材料采購的成本，相對于傳統(tǒng)工程管理來說，信息化的建筑工程管理可以實現(xiàn)更為便捷的材料采購環(huán)節(jié)，企業(yè)可以通過信息化技術實現(xiàn)與材料供應商及承包商之間的溝通交流，還可以通過信息化技術來充分了解企業(yè)的原料質量及價格等，并將所獲取到的信息與市場標準化水平進行探討，從而有效避免不必要的資金支出。

1.3 為企業(yè)的發(fā)展提供了更為有效的策略

建筑工程項目管理對于建筑工程的具體實施環(huán)節(jié)起到了有效的規(guī)范性作用，在建筑工程項目管理實施的過程當中融入信息化的發(fā)展策略，可以有效提升其科學性和合理性。具體來說，建筑工程項目管理的信息化涉及到建筑經(jīng)費的預算、資金的合理控制、工程實際管理等方面，為企業(yè)的發(fā)展提供了更為優(yōu)質的策略。

2 在建筑成管理中融入信息化的重要性

通過利用信息化技術可以實現(xiàn)對于項目管理的簡化，并實現(xiàn)對于管理過程的精細化控制，有效提升建筑工程管理的質量水平。具體來說，在建筑工程管理的過程中融入信息化技術，具有以下幾點積極作用。

2.1 對于管理數(shù)據(jù)進行細化處理

企業(yè)通過運用信息化的管理技術，采取最簡潔的方式即可實現(xiàn)精準的測算，企業(yè)原有的數(shù)據(jù)得到了更為精準的整合，建筑工程的管理模式更為完善，更加便于企業(yè)管理人員對于建筑工程管理的有效控制。

2.2 構建起較為精細的工程模型

信息化是現(xiàn)代化技術發(fā)展的產(chǎn)物，它具備著十分明確的便捷性和實用性。在具體進行建筑工程管理的過程當中，信息化可以充分實現(xiàn)項目工程管理的整合管理，并充分實現(xiàn)對于項目工程的細化和分布，以便充分實現(xiàn)資金的控制和預算，實現(xiàn)對于項目管理的規(guī)劃。

2.3 有效提升材料采購的科學性

建筑工程的實施離不開原材料的支持。隨著我國建筑工程技術的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建筑材料的種類逐漸拓展，我們可以在市場上購買到的建筑材料質量參差不齊，許多建筑企業(yè)為了節(jié)約資金支出，時常會采購價格低廉的建材，然而價格往往與質量成正比，建材的質量也就自然難以得到保障。而通過在建筑工程管理當中應用信息化技術，可以輕松實現(xiàn)多個設備之間的資源數(shù)據(jù)共享。信息化技術平臺的創(chuàng)建和應用使材料采購環(huán)節(jié)的實現(xiàn)更為精簡，一方面有效的節(jié)約了采購供應過程的時間，另一方面也有效促進了供應商與采購方之間的溝通交流，有效提升了采購環(huán)節(jié)的科學性以及合理性。

3 計算機信息網(wǎng)絡技術的探討

在實際的施工管理過程當中，計算機技術始終是建筑工程管理過程當中的一項有效管理方式。從本質上來看，企業(yè)建筑工程管理的實施必須以提升管理技術為重點、難點，并立足于政策支持和建筑行業(yè)實際發(fā)展的需求，從本質上實現(xiàn)信息化與管理能力的融合，從而尋求最符合我國建筑行業(yè)發(fā)展水平的信息化技術。

3.1 有效提升企業(yè)的實際管理水平

傳統(tǒng)的建筑行業(yè)通常是通過提升工程量及施工效率來獲取更多的經(jīng)濟利潤，這種發(fā)展形式存在著明顯的誤區(qū)，對于建筑行業(yè)來說，質量才是根本。想要從工程施工的過程當中獲取較高的經(jīng)濟效益，應當從實際管理入手。在保障建筑質量的前提下，不斷更新完善自身的經(jīng)營能力，即使是在一些小型工程施工當中，也要做到統(tǒng)籌兼顧，通過提升自身水平來降低成本支出，爭取利潤最大化。

3.2 切實提升信息化與實際管理之間的有機融合

將信息化融入到建筑工程管理的過程當中，這在我國已經(jīng)不是一個新的概念，但信息化技術千變?nèi)f化，它與實際工程管理之間的融合仍然局限在少部分的融合，建筑工程管理的本質仍然是采取傳統(tǒng)的管理方式進行每一個施工環(huán)節(jié)的管理。這就造成了我國建筑工程管理的效率仍然相對低下，想要有效解決這一問題，就必須在實際管理當中不斷融入新型的管理模式，突破傳統(tǒng)的束縛，提升企業(yè)對于建筑工程管理的重視程度，從根本上實現(xiàn)建筑工程管理的信息化發(fā)展。

4 充分發(fā)揮信息化技術在建筑工程管理中作用的有效措施

4.1 不斷加快同類型、同系列軟件的開發(fā)效率

建筑企業(yè)想要謀求發(fā)展，就必須樹立起是以行業(yè)發(fā)展要求的目標和方向，重視軟件開發(fā)對于行業(yè)發(fā)展所帶來的優(yōu)勢，構建起與建筑管理密不可分的項目施工軟件。總體來說，我國無論是在信息化發(fā)展還是在軟件開發(fā)等方面皆與發(fā)達國家存在著明顯的差距，因此計算機的發(fā)展應當在建筑工程管理信息化發(fā)展的過程當中汲取經(jīng)驗，而建筑工程信息化發(fā)展也應當充分利用計算機技術的便捷性和精準性，通過構建施工模擬圖等方式，來發(fā)現(xiàn)實際施工當中存在的問題，并及時予以改正，從而帶動行業(yè)的發(fā)展進步。

4.2 構建起科學完善的信息管理系統(tǒng)

信息技術的發(fā)展日新月異，信息化與建筑工程管理之間的融合水平也在逐步加快，資源的共享、數(shù)據(jù)的計算對于建筑工程管理所帶來的便捷越來越明顯。如果只是一味地進行單一的信息發(fā)展，隨著建筑企業(yè)工程量及數(shù)據(jù)的增加拓展，信息化與工程管理之間必然會產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。為此，我們應當構建起相對完整的信息系統(tǒng)，通過科學合理的方式來進行數(shù)據(jù)的整合分析，信息化在工程管理當中的最大作用。

4.3 提升相關管理人員的個人能力技術水平

管理人員的個人能力水平直接關系到建筑工程管理的質量水平，在與信息化技術融合的過程當中，管理人員也應當隨著企業(yè)管理水平的發(fā)展進步來不斷提升自身的技術水平。對此，建筑企業(yè)應當定期對于管理人員進行技術培訓，對于管理人員的技術指導，讓他們能夠充分了解信息化發(fā)展對建筑工程管理所帶來的優(yōu)勢性作用。

結語

綜上所述，信息化水平在逐步發(fā)展，建筑工程管理水平也在逐漸進步，這兩者進行有機的融合形成了現(xiàn)代化的工程管理。盡管信息化在建筑工程管理當中已經(jīng)不是一個新的概念，但在融合發(fā)展的過程當中仍然存在著許多的問題，我們可以通過提升企業(yè)管理水平、加強管理類軟件的開發(fā)、提升相關管理人員的個人能力水平、建科學合理的信息系統(tǒng)等方式，來突破傳統(tǒng)管理模式的束縛，不斷促進我國建筑工程管理朝著更具科學性、更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展。

參考文獻

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