新時期油田工會工作的改革與創新探究

鄒艷

[摘要]新時期的油田企業工會工作，在發揮工會作用的同時，也要為企業的發展奠定良好基礎。現階段的工會工作還存在一定的問題，根據對問題的分析，提出相應的創新工作方式、方法，才能使油田企業更好發展。

[關鍵詞]新時期;油田企業;工會工作

工會工作作為油田企業的重要組成部分，在企業發展中有關鍵性作用。工會是代表員工利益的一個組織，企業與員工之間的矛盾可以通過這個組織進行有效緩解，提高企業核心凝聚力，從而加強企業的綜合競爭力。

一、油田企業工會工作的重要性

工會是企業員工為了維護共同利益關系，自發成立的一種團體形式。對于油田企業而言，維護企業員工的合法權益是非常重要的，所以開展工會工作是必須得到重視的。目前工會工作的主要意義表現在兩方面：一是為了構建和諧社會。工會工作是向企業反映員工的意愿和生活需求，使企業可以重視自主管理優勢的發揮，化解企業與員工之間的矛盾。如果油田企業不能有效開展工會工作，那么工會的存在僅僅是一種形式，不能真正維護員工的利益。二是工會工作有助于提高油田企業的核心競爭力。隨著市場的強化進步，油田企業的競爭也越來越劇烈，工會有利于維護員工權益，所以在招聘過程中更能吸引優秀人才，從而加強企業的市場競爭力。所以從油田企業的戰略發展出發，強化工會工作至關重要，創新工會工作的方式、方法勢在必行。

二、新時期油田企業工會工作存在的問題

（一）工會服務對象多樣化

傳統油田企業生存的背景環境，員工性質相對單一，員工之間的收入差異較小，收入分配也具有一致性，而且員工的政治地位也相對平等，工會工作的服務對象情況不復雜。一是有行政管理工作人員，屬于油田企業整體工作人員的頂層群體，享受較高福利待遇。二是油田企業的中層領導，屬于企業高級技術人才，其待遇水平處于中等狀況。三是普通員工，該群體數量較多，福利待遇普通。四是返聘人員、臨時工、返聘工等待遇相對較低的員工群體。企業不同級別的員工，在實際的內心感受上有很大差異，導致工會不能用統一的標準去滿足每一個人，需要根據實際情況做出調整。

（二）收入差異大，維權工作困難

油田企業員工之間的收入水平存在差異，有一部分的收入分配制度不是很合理，缺乏對技術人才和勞動投入的重視，將更多的注意力放在管理群體上，普通員工與管理層的收入分配存在差異。有的員工付出更高的勞動卻還是拿較低的收入，油田企業工會應該關注員工需求，維護各基層的員工利益，做好各級員工群體的利益協調，而不是將維護利益成為形式。

（三）用工形式多樣，勞動關系處理難

不同用工形式的員工群體有收入分配差異，勞動關系更多樣、復雜，加大了工會工作的難度，久而久之將為企業的后續發展埋下隱患。

三、油田企業創新工會工作的對策建議

（一）維護企業職工的切身利益

維護職工的利益是工會的基本職責，只有維護好企業職工的切身利益，緊密聯系企業職工的生活，切實解決企業職工的生活實際問題，才能提高職工的工作積極性、主動性和創造性，進而促進企業進一步發展。一是要保障職工經濟利益。勞動合同制度是保障職工經濟利益最為直接的表現形式，只有健全勞動合同制度，依法簽訂職工勞動合同，同時發揮工會的職能與作用，協調好企業與員工之間存在的矛盾，才能構建和諧的勞動關系，維護企業的穩定團結。二是要落實職工民主權利。工會在開展工作過程中，要充分尊重職工的民主權利，通過做好職工代表大會、職工代表提案等工作，讓職工能夠更多地參與企業的決策和管理，為企業的改革和發展奠定穩固的基礎。三是要保護職工身體健康。工會要以職工的根本利益為出發點，維護職工的健康權，提供定期體檢、安全防護等服務，使職工在工作期間保持身體健康。只有將職工的權益放在重點位置，才能保障職工的根本利益，讓職工感受到企業的關心關懷，才能提高企業內部的凝聚力和向心力，促進企業可持續發展。

（二）提高工會干部的能力素質

工會的具體工作是由工會工作人員來貫徹落實的，因此，做好工會工作的重要前提就是擁有一支高素質、能力強的工會干部隊伍，才能高質高效地實施工會各項工作。一是要提高工會干部的思想認識。工會干部要轉變傳統的思想觀念，明確工會工作的性質和意義，從思想上深刻認識到工會工作的重要性，提高重視程度。二是要加強工會干部的教育培訓。工會要根據本單位實際，組織各種形式的工會干部培訓，增強培訓的針對性和實效性，確保培訓的質量和效果。三是要建立完善的工會工作制度。應當建立一套完整的工作工會制度，使工會的工作能夠有章可循，使工會工作人員能在規章制度的指導下正確地開展工作，為做好工會工作打下良好的基礎。

（三）創新工會工作的方式方法

對工會工作進行改革與創新，主要體現在創新工會工作的方式方法。一是要充分運用互聯網工作方式。當前我國已經進入互聯網時代，越來越多的企業職工都通過網站、微博、微信等互聯網渠道獲取信息，表達訴求，反映心聲。工會工作也要及時適應互聯網時代的特點，建立工會工作網站，開通工會官方微博，建立工會微信公眾號，打造網上工會之家，構建工會與職工信息傳遞、便捷互動的紐帶。二是要拓展工會工作領域。要把工會的工作范疇從過去的自立門戶式封閉式管理模式轉變為開放式多元化工作模式，工會應該代表職工積極參與企業的改革發展全過程，把工會工作放在企業發展的大局中來謀劃和推進。

結語

在新的發展形勢下，工會工作也被賦予了新的時代內涵，工作內容不斷更新，做好工會工作對企業的發展意義重大。因此，油田企業要適應市場環境的變化，積極應對新形勢，全面做好工會工作，利用創新思路解決工會工作中存在的問題，這樣才能既提高工會工作的實際效果，又維護企業職工的根本利益，進而為企業吸引更多的人才，使企業獲得更大的核心競爭力，最終帶動企業的整體發展。