新時期油田工會工作的改革與創(chuàng)新探究

鄒艷

[摘要]新時期的油田企業(yè)工會工作，在發(fā)揮工會作用的同時，也要為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)階段的工會工作還存在一定的問題，根據(jù)對問題的分析，提出相應的創(chuàng)新工作方式、方法，才能使油田企業(yè)更好發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]新時期;油田企業(yè);工會工作

工會工作作為油田企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展中有關(guān)鍵性作用。工會是代表員工利益的一個組織，企業(yè)與員工之間的矛盾可以通過這個組織進行有效緩解，提高企業(yè)核心凝聚力，從而加強企業(yè)的綜合競爭力。

一、油田企業(yè)工會工作的重要性

工會是企業(yè)員工為了維護共同利益關(guān)系，自發(fā)成立的一種團體形式。對于油田企業(yè)而言，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益是非常重要的，所以開展工會工作是必須得到重視的。目前工會工作的主要意義表現(xiàn)在兩方面：一是為了構(gòu)建和諧社會。工會工作是向企業(yè)反映員工的意愿和生活需求，使企業(yè)可以重視自主管理優(yōu)勢的發(fā)揮，化解企業(yè)與員工之間的矛盾。如果油田企業(yè)不能有效開展工會工作，那么工會的存在僅僅是一種形式，不能真正維護員工的利益。二是工會工作有助于提高油田企業(yè)的核心競爭力。隨著市場的強化進步，油田企業(yè)的競爭也越來越劇烈，工會有利于維護員工權(quán)益，所以在招聘過程中更能吸引優(yōu)秀人才，從而加強企業(yè)的市場競爭力。所以從油田企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)，強化工會工作至關(guān)重要，創(chuàng)新工會工作的方式、方法勢在必行。

二、新時期油田企業(yè)工會工作存在的問題

（一）工會服務對象多樣化

傳統(tǒng)油田企業(yè)生存的背景環(huán)境，員工性質(zhì)相對單一，員工之間的收入差異較小，收入分配也具有一致性，而且員工的政治地位也相對平等，工會工作的服務對象情況不復雜。一是有行政管理工作人員，屬于油田企業(yè)整體工作人員的頂層群體，享受較高福利待遇。二是油田企業(yè)的中層領(lǐng)導，屬于企業(yè)高級技術(shù)人才，其待遇水平處于中等狀況。三是普通員工，該群體數(shù)量較多，福利待遇普通。四是返聘人員、臨時工、返聘工等待遇相對較低的員工群體。企業(yè)不同級別的員工，在實際的內(nèi)心感受上有很大差異，導致工會不能用統(tǒng)一的標準去滿足每一個人，需要根據(jù)實際情況做出調(diào)整。

（二）收入差異大，維權(quán)工作困難

油田企業(yè)員工之間的收入水平存在差異，有一部分的收入分配制度不是很合理，缺乏對技術(shù)人才和勞動投入的重視，將更多的注意力放在管理群體上，普通員工與管理層的收入分配存在差異。有的員工付出更高的勞動卻還是拿較低的收入，油田企業(yè)工會應該關(guān)注員工需求，維護各基層的員工利益，做好各級員工群體的利益協(xié)調(diào)，而不是將維護利益成為形式。

（三）用工形式多樣，勞動關(guān)系處理難

不同用工形式的員工群體有收入分配差異，勞動關(guān)系更多樣、復雜，加大了工會工作的難度，久而久之將為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展埋下隱患。

三、油田企業(yè)創(chuàng)新工會工作的對策建議

（一）維護企業(yè)職工的切身利益

維護職工的利益是工會的基本職責，只有維護好企業(yè)職工的切身利益，緊密聯(lián)系企業(yè)職工的生活，切實解決企業(yè)職工的生活實際問題，才能提高職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，進而促進企業(yè)進一步發(fā)展。一是要保障職工經(jīng)濟利益。勞動合同制度是保障職工經(jīng)濟利益最為直接的表現(xiàn)形式，只有健全勞動合同制度，依法簽訂職工勞動合同，同時發(fā)揮工會的職能與作用，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工之間存在的矛盾，才能構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，維護企業(yè)的穩(wěn)定團結(jié)。二是要落實職工民主權(quán)利。工會在開展工作過程中，要充分尊重職工的民主權(quán)利，通過做好職工代表大會、職工代表提案等工作，讓職工能夠更多地參與企業(yè)的決策和管理，為企業(yè)的改革和發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。三是要保護職工身體健康。工會要以職工的根本利益為出發(fā)點，維護職工的健康權(quán)，提供定期體檢、安全防護等服務，使職工在工作期間保持身體健康。只有將職工的權(quán)益放在重點位置，才能保障職工的根本利益，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)懷，才能提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）提高工會干部的能力素質(zhì)

工會的具體工作是由工會工作人員來貫徹落實的，因此，做好工會工作的重要前提就是擁有一支高素質(zhì)、能力強的工會干部隊伍，才能高質(zhì)高效地實施工會各項工作。一是要提高工會干部的思想認識。工會干部要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，明確工會工作的性質(zhì)和意義，從思想上深刻認識到工會工作的重要性，提高重視程度。二是要加強工會干部的教育培訓。工會要根據(jù)本單位實際，組織各種形式的工會干部培訓，增強培訓的針對性和實效性，確保培訓的質(zhì)量和效果。三是要建立完善的工會工作制度。應當建立一套完整的工作工會制度，使工會的工作能夠有章可循，使工會工作人員能在規(guī)章制度的指導下正確地開展工作，為做好工會工作打下良好的基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新工會工作的方式方法

對工會工作進行改革與創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在創(chuàng)新工會工作的方式方法。一是要充分運用互聯(lián)網(wǎng)工作方式。當前我國已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的企業(yè)職工都通過網(wǎng)站、微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)渠道獲取信息，表達訴求，反映心聲。工會工作也要及時適應互聯(lián)網(wǎng)時代的特點，建立工會工作網(wǎng)站，開通工會官方微博，建立工會微信公眾號，打造網(wǎng)上工會之家，構(gòu)建工會與職工信息傳遞、便捷互動的紐帶。二是要拓展工會工作領(lǐng)域。要把工會的工作范疇從過去的自立門戶式封閉式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式多元化工作模式，工會應該代表職工積極參與企業(yè)的改革發(fā)展全過程，把工會工作放在企業(yè)發(fā)展的大局中來謀劃和推進。

結(jié)語

在新的發(fā)展形勢下，工會工作也被賦予了新的時代內(nèi)涵，工作內(nèi)容不斷更新，做好工會工作對企業(yè)的發(fā)展意義重大。因此，油田企業(yè)要適應市場環(huán)境的變化，積極應對新形勢，全面做好工會工作，利用創(chuàng)新思路解決工會工作中存在的問題，這樣才能既提高工會工作的實際效果，又維護企業(yè)職工的根本利益，進而為企業(yè)吸引更多的人才，使企業(yè)獲得更大的核心競爭力，最終帶動企業(yè)的整體發(fā)展。