電商企業管理模式創新的試探索

摘? 要：伴隨著互聯網技術的不斷更新與發展，電商企業得到了極大的發展，電商企業以其較為便利的優勢而備受歡迎，隨著電商企業的發展，其在管理模式上也需要進行創新，進而促進其穩定快速發展。該文就電商企業管理模式創新的意義進行了闡述，介紹了電商企業管理模式創新的必要性，并對其管理模式創新方向進行了詳細的分析，從而為電商企業創新管理模式提供一定的參考。

關鍵詞：電商企業? 管理模式? 創新

中圖分類號：F724.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1672-3791（2019）03（b）-0085-02

1? 電商企業管理模式創新的意義

電商企業現如今依然成為我國經濟發展過程中不可或缺的一部分，電商企業的發展具有一定的歷史必然性，電商企業管理模式的創新是智能化科技時代發展的需求，電商企業管理模式創新必然會對各大企業的發展帶來極大的機遇與挑戰，這也會為企業的進一步發展注入新的活力，從而促進電商企業更快、更好地發展，這也會為促進我國經濟的快速發展提供一定的條件。

2? 電商企業管理模式創新的必要性分析

2.1 是人力資源不斷發展的需要

隨著電商企業的不斷發展，電商企業對人力的需求也在大大增加，這就給人力資源進行人員的招聘帶來一定的困難，而對電商企業管理模式進行創新，充分利用當前的網絡環境可以有效地幫助人力資源部門更快進行人員招聘。首先，傳統的招聘方式是在報紙或者媒體上發布招聘信息，這種方式不僅速度慢，而且具有一定的局限性，只能夠招聘到當地的人才，而管理模式創新后，利用網絡可以在網站上發布自身招聘需求，各種人才可以根據自身的實際情況來應聘，這樣一來就可以大大節省招聘時間。同時，將招聘信息發布在網站上可以吸引各地人才，這樣有利于人才的引進。其次，簡化招聘環節，傳統的招聘環節較為繁瑣，管理模式創新后可以對招聘環節進行簡化，有針對性地對應聘人員進行篩選，這樣就減輕了人力資源部門的工作強度，提升了工作效率。最后，降低成本。電商企業人力資源管理模式創新后可以有針對性地進行員工的招聘，不用花費很多人力物力進行人員招聘，這在一定程度上大大降低了招聘成本。

2.2 可以有效提升采購效率

電商企業在運行過程中不可避免的是對商品進行采購，而采購作為電商企業重要的組成部分，其對電商企業的成本與盈利有著直接的影響，為此電商企業在采購管理上進行創新是非常必要的。一方面，在采購管理上進行創新可以通過網絡的形式對商品進行線上選貨、評估與交易，還可以在線上進行談判，并針對供貨商給出的價格與商品質量進行對比，從而找到更為合適的供貨商，這樣一來不僅可以提高商品的質量，降低采購的成本，還可以縮短談判的時間，從而提升采購的效率。另一方面，通過網絡電商企業可以增加銷售渠道，進而減少商品的庫存，減少存貨資金，使電商企業的資金變得更為靈活，使商品采購管理更加便利。

2.3 促進財務管理智能化

電商企業中財務管理本身就是一項較為繁瑣的任務，財務管理人員的壓力比較大，在進行財務管理過程中經常會出現各種問題，嚴重時還會對電商企業的發展帶來危害，而對財務管理進行創新可以有效地緩解財務管理人員的壓力，提高財務管理的效率。傳統的財務管理模式主要是將信息統計出來后再對數據加以處理，在計算中缺乏一定的系統性與智能性，使工作起來相當繁瑣，而管理模式創新后可以對技術加以改革，將傳統理論知識與網絡管理技術相結合，將財務管理方式向開放性與動態性方向發展，將資金與信息、物流向著集成化管理方向發展，在對數據進行處理時更加集成化、網絡化、智能化，從而大大提升財務數據處理的速度，為財務管理效率的提升提供了保障。

3? 電商企業管理模式創新的途徑

3.1 創新管理理念

當前雖然電商企業在管理上在不斷前進，但一些電商企業的管理模式存在著一定的問題，而他們似乎并未意識到自身管理上存在的問題，這就需要改變這些電商企業的管理理念，對其管理理念進行創新。一方面需要加強管理人員理念的轉變，加大對管理人員管理水平的提升，通過讓管理人員積極參加各種管理活動來意識到創新管理的重要性，并不斷提升管理人員的創新管理能力，從而不斷創新管理模式。另一方面需要電商企業需要結合當前大數據與網絡化的需求來創新管理模式，對自身的管理模式進行更新，使管理模式更網絡化、信息化與智能化，進而符合當代發展需要。

3.2 創建電商物流一體化

電商企業在發展過程中離不開物流的參與，物流作為電商企業開展交易、維護客戶的重點，其對電商企業開展管理工作起著重要的作用，為此需要加強對物流管理的重視，加大對電商物流一體化的創建。電商企業在創新物流管理過程中需要推進相關工作發展機制的創新，不斷提升物流的配送效率，形成自身的物流配送方式，進而促進電商企業的快速發展。在電商企業管理過程中，縮減商品流動成本，縮減貨損幾率。除此之外，電商企業在對物流管理進行創新過程中需要構建自身的信息管理平臺，對物流配送進行針對性的管理，從而減少配送中出現的各種信息問題，減少物流中產生的損失，從而降低成本，提高收益。

3.3 創新營銷管理模式

當前處于大數據與網絡化時代，電商企業在營銷管理上可以充分利用大數據與網絡化的便利來不斷提高市場占有率。電商企業在營銷管理創新上可以根據對客戶的信息進行收集、處理與分析，進而精確地掌握客戶的信息，進而制定較為科學的數據信息，以便于更好地開展營銷。電商企業對營銷管理模式進行創新的主要目的是開展精準的營銷手段，提升自身的市場占有率，進而更好地為顧客服務，在網絡化與大數據技術的運用下可以很好地掌握顧客的購買習慣與行為，電商企業根據顧客的需求來制定自己的營銷方式。通常情況下消費者在電商平臺上進行購買時往往會對產品進行價格與質量的對比，消費者的瀏覽情況完全可以通過大數據進行監測，這時營銷管理者通過對消費者一系列瀏覽情況與實際的購買情況進行分析，進而進行深入的消費分析，從而得出消費者的喜好與產品偏向，進而對自身營銷管理模式進行創新與改善，從而通過網絡來為消費者推薦其需要的產品，進而增強消費者的消費欲望，進而為電商企業的快速營銷提供便利。

3.4 培養管理模式創新人才

人才永遠都是一個行業發展與競爭的關鍵，電商企業要想創新自身管理模式就需要加強對管理模式創新人才的培養。一方面可以加強電商企業內部管理人才的培養，針對內部管理人員進行電商相關內容的培訓，對電商相關知識進行定期學習，針對電商中的先進管理技能進行學習，并邀請專家對電商管理技能進行親身指導，從而提升管理人員的電商管理技能。另一方面，電商企業應當加強與高校的合作，給予高校資金支持來培養管理人才，在高校開設電商管理課程，使管理人才可以有效地輸出，這樣一來就可以培養出大量的優秀人才，這極大地促進了管理模式創新人才的發展，從而為電商企業管理模式的創新提供堅實的基礎。

4? 結語

總而言之，隨著時代的不斷發展，電商企業要想快速地發展就必須加快管理模式的創新，這是管理中各個部門發展的需要。為此，在創新過程中需要創新管理理念，提升管理人員的管理意識，同時電商企業需要有效創建物流一體化，形成自身的物流配送體系，并不斷創新營銷管理模式，從而提升電商企業的市場占有率;除此之外，需要加強對電商管理人才的培養，從而有效地促進管理模式創新的實現。

參考文獻

[1] 劉靜.大數據時代背景下電商企業管理模式分析[J].商業經濟研究，2017（5）：99-101.

[2] 劉丹.電商企業管理創新的必要性及其對策研究[J].山西農經，2017（14）：81-82.

[3] 王少卓.大數據時代背景下電商企業管理模式探討[J].現代國企研究，2018（16）：60.①作者簡介：饒祎平（1976—），女，湖南寧遠人，本科，講師，研究方向：商法。