企業財務管理存在的問題與改進對策

施威

【摘要】經濟的發展為企業提供了機遇和挑戰，企業財務管理對于企業的發展來說非常重要，一些企業在財務管理上還存在不少問題，財務管理的短板限制了企業的長遠健康發展，本文針對企業財務管理存在的問題進行了研究，首先介紹了企業財務管理的重要性，在此基礎上分析了財務管理中存在的問題的具體類型，然后提出了相對應的改進的對策，為企業的長遠發展提供了助力。

【關鍵詞】企業 財務管理 問題 改進對策 策略研究

在我國市場經濟的發展進程中，企業面臨的壓力非常大，如果想要創造更多的利潤和價值，那么就必須要對企業的財務管理進行有針對性的改革，完善各項規章制度，對存在的問題進行一一的剖析，在剖析問題的基礎上進行改革，才能促進企業的發展。

一、企業財務管理的重要性

對于企業的發展來說，財務管理是一項非常重要的工作，財務管理的有效性對于企業的整體實力提升以及企業競爭力的提升都有很大的幫助。企業需要充分的意識到財務管理的重要性，才能更好的把控企業的資金風險。財務管理對于企業的收支平衡也有幫助，財務管理對于企業的經濟效益和社會效益都影響很大，但是從現階段來看，我國的企業財務管理還存在著許多的問題，企業管理部門需要及時的認識到存在的各種問題，才能更好的促進企業競爭力的提高。

二、企業財務管理存在的問題

（一）企業財務管理理念有待提高

從企業存在之初開始，財務管理就是一個必備的環節，可能因為企業發展的歷史原因，一些企業的財務管理理念還比較陳舊，企業財務的管理者沒有先進的管理理念，對于財務管理所的重要性沒有足夠的認識，不能將企業的財務管理當作一項重要的日常工作看待，從而拉低了企業的財務管理效率。

（二）企業財務管理的目標及定位模糊不清

在企業中，財務管理必須要要有明確的目標和正確的定位，才能更好的服務企業的生產和發展。對于很多企業的經營者來說，他們更加看重于企業的短期利益，沒有為企業設定正確的財務管理目標，企業的財務管理智能沒有發揮有效性。所以在很多企業中，財務管理僅僅是一個謀求利益的工具。

（三）企業財務管理機構設置缺失

企業財務管理機構設置缺失也是現階段我國很多企業所面臨的問題。一些企業沒有專門的財務管理部門，可能僅僅只有一個或者兩個工作人員來負責整個企業的財務以及會計等工作，這些工作人員甚至還同時在企業中做其他與財務管理不相干的工作。這樣一來，企業財務管理就非常混亂，工作沒有條理性，對于企業產生了非常不好的影響。

（四）企業財務管理人員整體素質不高

在很多企業中國，財務管理人員可能是企業一把手的親戚或者親信，但是可能并不具備專業的財務管理知識，尤其是在中小企業，這樣的問題尤其突出。甚至一些財務管理人員的年齡非常大，對于現代化的財務管理手段和工具不熟悉，不能夠緊跟時代的發展，對于計算機辦公不能很好的適應。所以，企業財務管理人員整體素質不高也是一個非常突出的問題。

（五）企業財務管理風險控制能力有待提高

風險控制已經成為了現代化企業管理的一個有效的措施，對于企業財務管理來說，也需要充分的加強財務管理的風險控制能力。只有更強的風險控制意識，才能讓企業在運行過程中更加的謹慎小心。尤其是財務管理工作，工作內容非常繁雜，還會涉及到一些法律問題，因此，企業財務管理風險控制能力的提高非常有必要。

三、企業財務管理存在的問題的改進對策

（一）強化企業財務管理理念

時代在發展，企業在進步，必須要強化企業財務管理理念。企業用先進的思想理念武裝自己，才能在實際的財務管理工作中不走彎路，尤其是企業的高層管理者，必須要有先進的財務管理理念，才能更好的領導企業走向健康之路。

（二）對企業財務管理進行準確的定位

企業的財務管理不僅僅是一項工具，還是企業發展的一項管理重點，因此需要對企業財務管理進行準確的定位，企業上下都要有名曲的財務管理發展目標，在目標的引領下完善企業財務管理的各項內容，從而有效的降低企業的財務成本，也對企業的利潤增加提供一定的幫助。

（三）完善企業財務管理制度以及機構設置

企業的高效率運轉離不開完善的制度管理，因此對于對企業財務管理來說，必須要有完善的制度和完整的管理機構，在企業中需要設置專門的財務管理部門，將企業的財務管理制度整理完善，這樣一來，企業的運行效率就會非常高，財務管理的效率也能夠有大幅度的提升。

（四）提高企業財務管理人員整體素質

對于一個企業來說，工作人員的素質甚至決定了一項工作的成敗，因此必須要提高企業財務管理人員整體素質。對于老員工來說，必須要加強財務管理方面的培訓，讓他們掌握先進的財務管理技能。還可以適當招聘一些專業的財務管理人員，從而提高整個隊伍的綜合素質。在企業內部也可以經常設置一些財務競賽，促進財務管理人員的工作積極性。

（五）增強企業財務管理風險控制能力

完善的風險控制能夠為企業的發展提供主力，所以需要增強企業財務管理風險控制能力，只有在財務管理過程中加強風控能力，才能保障企業的財務管理不犯錯誤，整個企業的財務管理有足夠的監督，財務管理的權利運行才能得到有效的保障，企業的管理者也要有風險控制的眼光，這樣對于企業的長遠發展有促進作用。

四、結束語

總而言之，企業財務管理中存在的問題不是一天兩天形成的，因此也需要一個逐步改進的過程，不但需要積極的提高理念認識，還需要設定正確的財務目標，加強風險防控的能力，提高風險意識，從多方面來加強企業的財務管理效率。