給小費這種現象一直以來都令經濟學家頗為著迷,額外支付一筆費用的行為似乎不符合你自己的利益,更何況法律也沒有規定客人必須這么做。在美國,餐廳顧客通常會拿出消費金額的15%~25%給餐廳服務員作為小費。巴西是10%,瑞典是5%~10%。但在日本等其他國家,給小費的情況非常少見。
一個國家的人性格越外向,給小費的情況就越多,小費金額也越大。這并非某些國家的小費多于其他國家的唯一原因。社會規范、工資差異以及是否習慣收取服務費,都在其中扮演重要角色。有證據表明,收小費的習慣會從一個地方傳播到另一個地方。2016年的一項研究表明,去美國旅行是其他國家小費比率的一個形成因素,給小費是一種經濟結果,但根源還在于社會規范。
在中國,給小費不僅有中國現實的社會基礎,還深嵌著中國的傳統文化基因。在消費實踐中,中國人更多注重的是服務的硬件品質。比如,用餐首先注重的是菜品的量與質的性狀,而對服務人員的服務行為并沒有特別的超出服務規范方面的要求,如微笑、溫暖的話語、熱情的介紹等,并不是消費中的必需品。所以,中國人自愿打賞有附加性特點和隨緣性特點。
(孫平/文,摘自《醫藥養生保健報》)