大數據背景下企業管理模式創新研究

吳晗

【摘要】隨著科技的快速發展，全球迎來了大數據時代，為各大企業帶來了發展機遇，但同時也帶來發展挑戰。大數據時代，企業要想穩步發展，就必須適應時代發展趨勢，根據企業自身情況，創新現代企業管理模式，力求企業能夠更加穩步發展。本文筆者根據企業發展情況，分析了大數據背景下現代企業管理問題，并針對不足之處提出了相應策略，旨在為企業的健康發展提供借鑒意義。

【關鍵詞】大數據 企業管理 模式 創新

21世紀以來，全球步入信息化時代，文化多樣化信息多樣化成為時代發展的必然趨勢，并形成了信息化的地球村。從目前情況來看，大數據時代海量信息為企業發展提供了發展契機，但同時也對企業提出更高要求，所以大數據背景下企業若想持久穩定發展，就必須正視大數據帶來的影響，適應時代發展趨勢，創新管理模式，不斷提高企業的市場競爭力。

一、大數據概述

近年來，大數據逐漸成為人們專注的新興詞匯。大數據主要是企業或個人通過數據軟件分析數據，整理后構建成數據庫，同時還要同新出數據進行對比，保證信息結構的同時還要根據現實情況做出及時調整。隨著數據量的逐漸增加，大數據的特點主要可以概括為一海量性，大量數據從根源開始處理，傳輸規模也不斷擴大，促成了大數據海量性的特點;二多樣性，數據結構和類型，進行數據分析處理的技術軟件功能也逐漸完善，出現了諸如圖片，音頻，視頻等類型的數據信息;三高速性，信息傳播速度和運行逐漸升級，信息交互更加高速;四價值性，隨著信息升級價值性增加增強，此外其中很多數據還存在著大量隱藏價值。

二、大數據時代企業管理模式存在的問題

1.企業內部缺乏重視

隨著科學技術的快速發展，大數據逐漸變得影響重大，但在一些企業內部數據商業價值并未引起高度重視，甚至認為大數據的作用只是簡單的數據分析、處理和歸納，因此對大數據的價值缺乏重視，最終便可能造成大數據運用不合理，價值得不到發揮。而且從企業實際情況來看，對于企業的財務報表、盈虧表等數據而言，大數據顯得更具備商業價值。在當今大數據背景下，如果企業未能充分認識到大數據的重要性，將不能做到與時俱進創新企業管理模式，最終不利于企業的長遠健康穩定發展。

2.企業商業智能化程度低

隨著信息技術發展，智能化已成為各行業發展主要特點，因此商業智能化是企業發展的必然趨勢。自20世紀90年代以來，商業智能化出現至今，一直對企業發展發揮著重要影響。商業智能化實質上是指一系列的方法概念，并通過這些方法解決商業問題。而從商業智能技術的發展現狀來看，在很多企業中智能技術并未得到廣泛普及，這必將會為企業的發展帶來阻礙。

3.企業數據處理不及時

在現代化信息時代，隨著信息傳播速度的不斷加快，人與人的交流更加便捷且成本較低。傳統信息傳播中，以獲經濟效益而傳播不對稱信息的模式已然受到嚴重沖擊，企業若想避免此類沖擊，就必須提升信息處理的及時性，如果企業不重視這種情況，則很可能使得現存數據庫被淘汰，最終影響企業運營狀況。

4.企業缺乏數據人才

無論企業在何種經營模式下，人才因素都是關乎企業發展的重要因素，任何一種工作任何一個崗位，都對人才充滿迫切需求，當然在大數據時代同樣是這樣，而且大數據作為當今社會的新興產業，更加需求高質量人才。在我國，培養人才的主要場所是學校和社會，但學校培養的人才多為理論型人才，且培養周期較長，社會培養的多為實踐型人才，缺乏與時俱進的科學理論做支撐。但在大數據時代，需要的更多是復合型人才，既具備豐富的理論知識，有具備高效的實踐能力。因此如果企業仍然沿用傳統的人才培養模式，則可能會因缺乏大數據人才而影響企業發展。

三、大數據時代企業管理模式的創新策略

1.企業提升大數據重視程度

大數據背景為各個企業都帶來了發展機遇和挑戰，企業發展若想不被束縛，必然需要進行企業管理模式的創新，即能夠在維護市場秩序的同時，獲得企業應得的效益。而這首先就必須企業管理人員認識到大數據的商業價值，同時企業還要重視大數據發展的實際意義。企業管理層在決策時必須將大數據的商業價值加以充分利用，才能促進科學高效決策。另外，企業的大數據智能化建設也是企業發展的重點，需要企業各部門人員的充分溝通，最終研發出高精尖的數據分析系統。

2.創新數據分析和管理

企業在運營過程中，必然需要運用大數據實現管理模式升級，從而實現數據分析和管理的升級，以及數據化管理結構的優化。對于大數據項目運行機構而言，數據分析是其重中之重，同時還要特別注意處理數據、分析數據和數據創新之間存在的耦合性，從而保證數據管理。企業管理機制的創新通常主要是企業將相關數據收集整理，然后針對性做出創新方案，然后進行數據分析處理，最終通過數據技術進行預測。通過實施創新方案，一次次對數據分析結果進行優化。此外，在大數據背景下，信息傳遞媒介有所改變的同時項目處理對象也有所改變，實現了由一線員工數據管理到大眾化數據管理的轉變，為企業提供了更加有效的決策依據。

3.建立完善的信息化體系

企業若想在大數據背景下得到更加充分發展，就必須認識到企業自身發展情況，建立完善的信息化體系，確保企業在短時間內掌握全面的信息，同時能夠保證數據的科學合理。在企業內部的信息化系統中，企業能夠實時跟蹤用戶產品使用情況，從而提高產品質量。

4.培養綜合型大數據人才

大數據背景下，人才的要求已經不僅僅是技能或者經驗，而是各方面都能夠精通的綜合型人才，需要具備專業知識，也需要掌握市場營銷，這樣才能夠真正為企業的發展和市場的發展謀利益。當然人才的培養也是關鍵環節，必須提供優越的平臺，提供給員工更多的學習實踐機會，只有這樣才能促進企業管理向著更加精準化和專業化的方向發展，為企業的穩步發展提供保障。

總結：總而言之，大數據背景下，企業的發展迎來了機遇，也帶來了挑戰，企業只有順應時代發展，努力創新管理模式，充分發揮大數據的商業價值，培養綜合型人才，才能取得更進一步的發展。