扎根職工心田的“家”

文/侯輝山

近年來，新安煤礦工會依靠職工，以建家競賽為載體，建企業“大家庭”為目標，緊緊圍繞企業生產經營中心，履行維護職工合法權益天職，強化服務意識、群眾意識、責任意識和創新意識，積極深入地開展建設“職工之家”活動，使工會這個“家”深深根植于廣大職工心中，成為企業凝心聚力的法寶。

以競賽活動為載體建設職工“安全之家”

為更好地吸引職工、凝聚職工投身到企業發展建設中來，首先，新安礦的各級工會組織在不同時期利用各種形式對職工進行形勢教育，使職工樹立起緊迫意識和危機意識，自覺關心企業，樹立主人翁意識，做主人事、盡主人責、行主人權，教育職工樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的榮辱意識，自覺把“小家”與“大家”聯系在一起；其次，為調動職工干事、創業的積極性，新安礦工會圍繞企業中心工作組織開展了多形式的生產競賽，鼓舞了員工士氣；再次，新安礦工會對開展“安康杯”競賽活動常抓不懈。各級工會組織以群眾安全監督檢查為主線，以“安全生產活動月”“百日安全活動”為載體，按照競賽考核方案，堅持每月一次檢查驗收，季度評比兌現獎罰。

以依靠方針為根本建設職工“民主之家”

新安礦工會以“依靠”為本，維權立“家”，堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，注重在建立健全職工民主參與管理機制、強化監督制約機制、完善保障機制上下功夫，以健全的機制規范職工在企業深化改革、生產經營管理、政治民主、生活福利、勞動保護等方面的權利，堅持開展企務公開，對企業生存決策、工資分配、資金運作等職工關心的難點、熱點和敏感問題進行透明管理，并堅持聯審聯簽，堅持每月對井區、段隊干部的公開工作實行考評，其考核結果與工資獎金掛鉤，使井區、段隊的工資、工分、獎金分配等走上了制度化、規范化的軌道，使企務公開切實稱為促進礦區經營發展、維護員工民主權益、惠澤員工的“陽光工程”。

以關注弱勢群體為方向建設職工“溫暖之家”

職工之心，企業之根。企業要發展，就要先聚心。而“暖心工程”則是工會建家工作的重中之重。為此，礦各級工會干部堅持深入基層，了解和關心困難職工的生活疾苦，幫助他們解決實際困難。每年大小節日，礦各級工會組織走訪慰問幫扶對象，送去慰問金和救濟金，幫助解決困難職工的燃眉之急，工會被大家親切地稱為知冷知熱的礦工“貼心人”。

“家”的溫暖，換來的是全礦職工的齊心協力，職工隊伍進一步穩定。如今，竭盡全力維護職工合法權益，共謀企業健康發展，建設新安家園，已成為新安礦各級工會組織檢驗自己行動的標準。