地鐵工程施工現場管理的控制方法及優化措施探討

朱鵬

摘 要：隨著城市建設的發展，地鐵因其方便、快捷等特點已成為人們出行的首選交通方式。現如今，地鐵在城市的交通方面起著非常重要的作用，不僅為人民群眾節省了乘車時間，也在一定程度上緩解了城市的交通壓力。因此，各大城市在選擇修建地鐵時，相關部門必須對其安全性能做好全面的管控工作。對此，本文主要從地鐵工程施工現場的管理工作開始，探討其合理有效的控制方法，并結合實際情況對相關管理問題提出優化措施。

關鍵詞：地鐵;施工現場;工程管理;控制方法;優化措施

城市的建設發展中，改善交通問題具有深遠的意義，需要在最大程度上避免交通過于擁堵的情況，以提高民眾的生活質量。對此，各大城市在地鐵的建設工作中投入了很大的精力，因為地鐵在地下運行可以節省地面的利用空間，通過減少噪音、道路交叉等干擾問題節省了大量的通勤時間，也能減少空氣污染[1]。所以，絕大多數民眾都樂于選擇乘坐地鐵，因而使地鐵在城市的交通方面占據著非常重要的位置，必須在對地鐵的建設施工過程中，為安全運營提供有力的保障。本研究就針對于此，通過探討地鐵施工現場的管理控制方法和優化措施，為人民群眾帶來更加優質的服務。下面對具體的探討過程進行詳細報闡述。

一、地鐵施工現場的工程管理問題

根據實際考察，結合相關研究對地鐵施工現場的工程管理問題總結如下：

1.地鐵施工工程管理的制度有所欠缺。在地鐵的施工現場，存在人員工作分工不明確、職責未落實、現場溝通協調不便、施工材料運輸障礙等問題。導致施工現場工作不規范、工程進度緩慢、突發狀況多，對地鐵工程的建設工作造成了很大的影響。這些問題都是工程管理制度存在漏洞而引起的，雖然地鐵工程難度大、建設周期長、而且成本高，在施工過程中出現的很多問題難以避免，但是在一個完善的工程管理制度下，可以盡量地減少損失[2]。

2.地鐵施工工程質量的監管工作有待提高。對于施工工程的質量問題，需要從材料的采購開始，每一步都做好監管工作，包括施工過程中的測量、設計等問題。在施工過程中，存在對工程質量問題處理不當的情況，比如在澆筑混凝土時，出現了模內冒水的情況，如果繼續澆筑，就會使原本設計的結構被侵蝕，質量因此出現問題。或者基底建設存在不穩定的狀況需要調整修復，但是施工人員沒有及時處理，則會出現一些安全隱患[3]。所以，在地鐵施工工程的質量監管上，必須加大力度，嚴格管控所有材料的質量，以及施工過程中的規范操作等問題。

3.缺乏完善的風險防范措施。在地鐵工程的建設中，由于長期處于地下工作，且一般位于城市的中心位置，需要結合實際情況、從各種角度考慮可能會帶來的風險和影響，以做好相關防范措施。目前存在一些考慮不周的問題，比如疏忽了地下作業的光線、溫濕度對材料質量和施工安全的影響、還有機械設備的用電安全等問題，而沒有做到細致的應急措施，導致事發突然來不及防范，而出現場面混亂、安全隱患、以及工程停滯等情況[4]。

二、地鐵工程管理的控制方法

1.目標管理。在施工現場，由于人員眾多、工序復雜，且整體局面難以控制，可能出現很多問題。對此可以進行目標管理。首先，在施工前根據要求制定好每個環節的施工方案，并安排專人進行具體的項目管理。然后，根據項目的重要性，進行大目標、小目標的分配管理，即在施工時針按主要和次要目標，對施工過程的人員分配和監管力度進行合理的安排。還有，每個目標層次之間可以相互平衡、協調配合。

2.精細管理。在地鐵工程的建設中，運用精細化管理，細致地做好每一步，可以有效地防止現場突發事件的發生。第一，從施工安全教育開始，提高每個施工人員的安全預防意識。第二，在施工材料方面，做到細致的分類堆放，按正確的存放要求相關對易燃易爆等有危險性的材料做好防范管理。第三，對每個人的施工任務進行細致劃分、責任落實。使工作開展井然有序、配合有度。第四，施工前，確認并檢查好設計圖紙是否符合要求和規定，然后根據工序的特點和要求選擇最適當的技術手段[5]。并在施工時邊做邊測量檢查，對每一個工序的具體數據進行細致的測量，反復確定，發現問題及時解決。

3.信息管理。在信息技術飛速發展的當下，要善于結合信息技術的優勢來提高施工現場的工程管理水平。一方面運用信息化設備進行網絡通信的數據傳輸和獲取，在施工工程遇到難題時，可以及時進行相關資料的查詢和有關人士的指導性工作。另一方面也可通過信息技術提高對施工過程及相關重要工序的監管[6]。

三、針對性的優化措施

1.健全工程管理制度。一個完善的管理制度可以在最大程度上對施工現場的所有情況進行全面的掌控，一提高地鐵工程的綜合成績。首先，把整個工程所有環節的目標、實施步驟、注意事項、包括可能出現的問題等信息進行分析整理，總結出一套全面規范的施工方案。并進行合理的、精細化的分工派遣。其次，利用信息系統設計實施對工作進度、員工工作反饋、以及防范措施的相關管理，保證第一時間獲悉工作的整體效果，以此找出弊端、布置有針對性地改善計劃[7]。最后，在相關工作開展之前，對施工人員進行必要的知識講解培訓和注意事項的強調工作，并開展討論以確定施工的主要應用方法。

2.加強施工現場工程質量的監管工作。通過指定幾人組成監督檢查小組，對施工過程中的所有質量問題進行嚴謹的檢查，并監督施工人員應用規范的技術手法進行施工，以提高地鐵工程的質量。并根據實際情況采用合理的管理模式，對施工人員的表現進行考核評價，予以相應的獎懲[8]。

3.注重施工人員能力的培養工作。如果施工人員具備較高的能力素養，在施工時手法熟練、對控制質量問題有豐富的經驗，并且遇事能夠巧妙地解決，則對施工工程的進展有很大的幫助。不僅能提高效率，還能保證質量。所以要定期培訓施工人員的能力，通過學習交流豐富員工本身的知識儲備，加以實踐的練習，來充分發揮員工的自身潛力。通過開展研討會，對以往工程的成績作出總結，對存在的問題進行討論，并結合相關地鐵工程建設的具體情況，推陳出新，以提高地鐵工程的整體效益。

四、結束語

在城市化建設深入推進的背景下，各大城市正執行著不斷地發展計劃，從城市規模的擴大開始，一直不停地以改善廣大人民群眾的優質生活為目標，進行著城市交通、娛樂、生活等方面的改善任務。同時，到大城市為生計打拼的人越來越多，對城市的規劃建設等帶來了不小的壓力。其中交通擁堵是一個迫切需要改善的問題[9]。近年來，城市發展為解決交通問題，大力推進了地鐵工程的建設工作，所以地鐵工程建設的責任重大，首要問題是必須保證地鐵的工程質量。有相關研究顯示，從實際需求出發，通過分析地鐵工程施工現場管理所存在的問題，提出的有針對性的控制方法及優化措施，對改善地鐵建設工程有很大的幫助。因此，本文對地鐵施工現場存在的問題進行了分析，并提出了一些改進措施，希望對今后的地鐵工程建設有所幫助。

參考文獻：

[1]胡傳鵬.試述地鐵工程施工現場管理的控制方法及優化措施[J].建材發展導向，2017，15（2）：339-340.

[2]羅利娟.地鐵工程施工安全與質量管理的思考[J].住宅與房地產，2018，513（28）：162.

[3]符麗丹.BIM技術在地鐵施工安全方面的應用淺析[J].城市建設理論研究（電子版），2018，No.261（15）：113.

[4]李海民.地鐵工程施工現場安全風險管理[J].現代商貿工業，2018，v.39（18）：201-202.

[5]王希磊.BIM技術在地鐵工程項目精細化管理中的應用研究[J].工程建設與設計，2018，395（21）：177-178+181.

[6]任玉萍.地鐵工程質量內業管理解析[J].城市建設理論研究（電子版），2018，267（21）：29-30.

[7]黃澤軍.地鐵車輛段工程施工關鍵技術與施工管理[J].四川水泥，2018（12）：230.

[8]戴錦韜.關于地鐵工程施工安全與質量管理的思考[J].人民交通，2018（03）：55-57.

[9]朱鑫磊.地鐵土建工程風險管理要點之研究[J].城市建設理論研究（電子版），2018（08）：34.