成本核算及成本控制在企業管理中的作用和地位解析

張婭麗

摘 要：隨著經濟社會的快速發展，市場競爭也越來越激烈，這也就對企業的發展提出了新的挑戰與要求。為了能夠進一步促進企業的發展，使企業在市場競爭中站穩腳跟，必須要結合企業自身的發展情況，合理的控制企業的成本核算，從而有效的降低企業的經營成本，優化企業的管理，對風險進行全面的防范。故此，本文主要對成本核算及成本控制在企業管理中的作用和地位進行解析，希望能夠進一步規范企業的成本核算工作，促進企業的發展。

關鍵詞：企業;成本;核算;控制

現階段，在全球經濟一體化的發展時代，雖然這在一定程上促進了經濟市場的發展，但是也對經濟市場的發展提出了更加嚴峻的挑戰，為了能夠進一步促進企業的可持續發展，必須要對企業的成本核算進行全面的控制，明確成本核算控制在企業發展中的地位，只有這樣才能夠幫助企業有效的避免經營風險，使企業能夠健康穩定的發展。

一、成本核算與控制在企業管理中的重要作用

（一）迎合市場經濟的發展

在經濟快速發展的大背景下，對市場的調節已經成為了經濟進一步發展的重要途徑。所以，企業通過成本核算與控制的方式，使企業能夠更加迎合市場經濟的發展趨勢，從而在促進企業盈利的基礎上，為企業不斷的積累發展資本，使其能夠實現資源的最優化配置。

對于企業的發展來說，產品的價格與質量是企業參與市場競爭的有效工具，所以，企業應該在合理的成本預算下，降低產品的價格，提高產品的質量，使企業能夠在同等競爭的形勢下，獲得更多的經濟效益，從而更好的占領經濟市場[1]。

（二）實現企業發展戰略目標

在社會經濟體系不斷改善的情況下，合理運用高科技技術進行規范化的管理，使企業成本核算的管理范圍也發生了一系列的變化，在企業實際發展的過程中，應該將經濟市場的大環境作為發展的出發點，深刻的認識到成本核算管理的重要性，從而形成完善的成本核算管理系統，促進企業戰略發展目標的實現。所以，在企業的成本核算中，不僅對生產領域的成本核算進行控制，還應該對更多的領域進行有效的控制。

（三）提升企業的經營管理效果

成本核算在企業的管理工作中占據著十分重要的位置，能夠有效的將傳統的成本管理觀念與管理方式進行突破，使成本核算管理的范圍更加寬廣，全面的分析好原材料采購、財務、工作技術以及競爭對手等方面的情況。結合我國企業現代的發展情況來看，成本核算的地位十分重要，能夠對企業的經營與管理成本進行預估，并且制定出更加科學、合理的決策方案，進一步提高了企業的實際經營管理效果。

二、成本核算與控制在企業管理中的作用與地位

（一）降低生產、經營成本

對于企業來說，在不受其他條件約束的情況下，確保利潤與其他因素不會發生變動，那么最重要的就是生產、經營成本的降低。在成本核算與控制中，應該在現有的企業發展規模、工作技術能力以及產品制造標準等因素的前提下，進一步降低成本的消耗，提高勞動生產力的效率，采用合理有效的方法對成本核算進行控制，從而有效的降低企業的發展成本，促進企業的發展。

（二）增加企業的經濟效益

合理降低成本的情況下，能夠有效的增加企業的經濟效益，實現企業的全面發展。在企業的成本控制中，當企業的其他因素與企業的成本進行互相關聯時，降低企業的生產成本，并且做好中間的取舍工作，能夠有效的回避成本管理中的不足，如果單純的降低成本，則會導致成本核算管理的范圍比價狹窄。只有通過全面的考量，才能夠進一步降低成本，從而增加企業的經濟效益。

（三）提高企業的市場核心競爭能力

為了能夠使企業在激烈的社會市場競爭環境中站穩腳跟，取得發展的優勢，必須要采取更加豐富的發展方式，而這些發展方式與成本的管理息息相關，只有做好成本核算工作，才能夠進一步的做好企業發展與成本之間的練習工作，從而使成本管理能夠更好的配合企業相關的發展戰略，在降低企業成本的同時，提高企業的市場核心競爭能力[2]。

三、提高企業成本核算與控制的有效策略

（一）加強對成本核算控制的重視程度，引進先進的管理理念

企業應該充分認識成本核算控制在企業發展中的重要性，并且隨著時代的發展引進更加先進的管理、控制理念[3]。在實際進行成本核算控制的過程中，企業應該充分的考慮到自身的實際發展情況，并且按照企業的發展能力，對所引進的管理理念進行優化，使其能夠符合企業發展的需求，更好的對企業的生產環節、銷售環節等進行控制，從而確保企業能夠在發展中處于絕對的優勢地位。

（二）貫徹與落實成本核算與控制管理理念，加強員工的成本意識

企業的經營與管理工作是一個十分系統化的工作，所以，為了能夠進一步提高成本核算的管理質量，應該不斷的強化員工的成本意識，全面的貫徹與落實成本核算與控制管理理念。在實際的工作中，管理人員應該積極的組織員工進行定期的培訓，使員工能夠掌握成本核算與控制的方法，提高員工對成本核算的重視程度，同時也要建立相應的激勵制度，對員工的成本意識進行獎勵，鼓勵員工進行成本的節約，對于出現浪費情況的員工，應該給予相應懲罰，從而確保企業中的員工能夠上下齊心，更好的完成企業成本核算與控制工作。

（三）做好基礎統計與分類工作

企業中的成本核算工作主要包括人工費用、原材料費用以及其他直接性的費用，這也就充分的體現了成本核算與控制工作的復雜性，所以，工作人員在工作時，必須要對成本核算的詳細內容進行歸類處理[4]，確保每一項都能夠進行詳細的記錄，做好基礎信息的收集工作，從而使成本核算能夠更加科學化、具體化，只有這樣才能夠確保成本核算工作能夠真正的落實到企業生產與經營的各個環節中。

四、結束語

總而言之，成本核算與控制工作作為企業管理中的重要組成部分，同時，只有做好企業成本核算工作，才能夠進一步促進企業的發展，提高企業對資金的使用效率，有效的降低企業生產經營的成本，并且也能夠為企業的經營、投資提供準確的信息憑證，為企業的健康發展提供切實的保障。

參考文獻：

[1]厲紅紅.財務共享中心下企業財務核算體系的建設[J].財會學習，2019（03）：54-55.

[2]王海峰.基于精益管理的國有企業會計核算體系的構建[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2019（01）：49-50.

[3]陳顯均.建筑施工企業會計集中核算中財務管理的探討[J].產業創新研究，2019（01）：112-113.

[4]徐靜，接曉婷，潘鐵山.印染行業水污染物排放總量核算技術方法研究[J].江西化工，2018（06）：86-89.