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水運工程項目安全管理工作難點及解決策略

2019-06-11 08:26:31馮宏偉
科技風(fēng) 2019年12期
關(guān)鍵詞:問題分析安全管理

摘 要:隨著水運工程建設(shè)的不斷發(fā)展,水運工程建設(shè)項目的安全管理也變得愈發(fā)重要。文章淺要分析了水運工程項目的工作現(xiàn)狀以及事故發(fā)生的主要原因,以期為提高水運工程的安全管理做參考。

關(guān)鍵詞:水運工程;安全管理;問題分析;解決策略

一、水運工程安全管理工作現(xiàn)狀

水運工程包含了導(dǎo)航建筑工程,港口工程,修造船水工建筑物工程,輔助和附屬工程,航道工程,航海工程,安裝工程和支持系統(tǒng)等多個部分。現(xiàn)如今,大多數(shù)的水運工程建設(shè)項目都需要較為密集的大量投資和較長的建設(shè)周期,屬于系統(tǒng)性綜合工程。隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,當(dāng)下許多新開工的水運工程項目與過去相比,施工難度加大,建設(shè)規(guī)模增加,對水運工程的安全管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。

二、水運工程建設(shè)項目安全事故發(fā)生的主要原因

(一)人為因素

(1)施工隊伍專業(yè)度不高。隨著經(jīng)濟建設(shè)的日益發(fā)展,越來越多的水運工程開始施工,自然需要更多的施工隊伍。然而施工隊伍里,沒有接受過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工占據(jù)了大多數(shù),其安全意識較差,操作專業(yè)度不高。

(2)部分從事安全管理工作的工作人員文化程度不高,缺乏相關(guān)的安全管理知識,不熟悉相關(guān)的安全管理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不能及時發(fā)現(xiàn)項目中的安全隱患進而快速排除。

(3)機械操作人員疏忽大意,不按相關(guān)規(guī)定變準(zhǔn)進行操作,疏于對機械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作。

(4)主要管理崗位人員的安全意識淡泊,沒有意識到安全生產(chǎn)的重要性或者心存僥幸,一味追求經(jīng)濟效益,沒有規(guī)范的安裝安全防護設(shè)施和設(shè)備。

(二)設(shè)備因素

(1)部分施工單位的工作人員安全意識淡泊,沒有意識到安全生產(chǎn)的重要性或者心存僥幸,未按要求使用安全防護用品,或者使用質(zhì)量不過關(guān)的保護用品,不能起到安全保護的作用。

(2)施工現(xiàn)場電力設(shè)施的安裝不符標(biāo)準(zhǔn),沒有采取有效的保護設(shè)施保護高空線路或設(shè)。未對電氣設(shè)備安裝合格的漏電保護裝置。

(3)施工現(xiàn)場工作人員消防意識淡泊,沒有放置足夠的滅火設(shè)備。施工人員缺乏安全意識,不熟悉消防設(shè)備,一旦發(fā)生火災(zāi)無法在第一時間采取有效的滅火措施。

三、水運工程施工安全管理工作的重點探討

水運工程的項目建設(shè)很容易受到自然環(huán)境與社會環(huán)境的影響,想要降低操作事故發(fā)生的概率,最重要的就是加強預(yù)防工作。同時,施工人員也要提高防范意識,將安全檢查工作落到實處,將事故發(fā)生的概率降到最低。

(一)強化人員配備與全員管理

要做好水運項目的安全管理,人才管理是最重要的一部分。在項目的建設(shè)中,所有活動都是由人的操作實現(xiàn)的。施工人員的操作合格與否在很大程度上影響著項目的質(zhì)量與安全。在項目建設(shè)中,要建立健全安全管理機制,促進項目建設(shè)中各單位和全體人員參與安全管理,嚴(yán)格規(guī)定施工人員的工作安全標(biāo)準(zhǔn),建立安全管理小組,全體工作人員對安全負責(zé)。

(二)建立安全保障體系

(1)制定嚴(yán)格的管理模式。想要做好水運工程的安全管理工作,首先要提高一線管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。在項目建設(shè)過程中,安全管理永遠是最重要的。因此,施工方有必要建立完善的管理機制,提高全體人員在項目建設(shè)的安全性和警惕性,確保施工的安全。管理人員可以成立多個安全管理小組,分工合作,保證水運工程建設(shè)項目的每一個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的安全管理人員進行監(jiān)督。只有確保任何操作都按照規(guī)范進行,才能保證工程的質(zhì)量和安全。

(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。要做到安全管理的好工作,在項目的建設(shè),必須提高施工人員的安全意識,使其認(rèn)識到安全管理的重要性,建立健全的安全管理責(zé)任制度,將責(zé)任劃分到個人。對于參建各單位,各施工管理人員必須明確自己的職責(zé),提高職業(yè)素養(yǎng),完善部門制度,建立健全的管理機制,為工程的順利完成奠定基礎(chǔ)。

(三)加強從業(yè)人員的教育、培訓(xùn)以及安全技術(shù)講座

施工人員的專業(yè)性是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),這是因為在工程建設(shè)中,大多數(shù)項目都是由人工完成的。因此,只有加強人才隊伍的建設(shè),提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng),才能為項目的安全施工奠定基礎(chǔ)。因此,在工作期間必須加強對施工人員的安全知識培訓(xùn),開展講座宣傳安全知識,強調(diào)安全建設(shè)的重要性。

(四)加強機械設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備和危險品管理

在水運工程項目的施工過程中,需要建立分類管理臺賬,并且對大型設(shè)備架設(shè)系統(tǒng)還要建立專門的記錄檔案,實行“一機一檔”,登記設(shè)備出入施工場地的具體時間。與此同時,要定期按照相關(guān)管理規(guī)范對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)。為了保證工程的順利進行,還應(yīng)該重視消防安全,根據(jù)工程的規(guī)模以及施工性質(zhì),按照標(biāo)準(zhǔn)要求配備消防設(shè)備,加強對消防設(shè)備的維護以及各種危險品的管理。

(五)完善施工過程中的監(jiān)理工作

在施工過程中,監(jiān)督人員要進行全方位高質(zhì)量的實時監(jiān)控工作,對工程的材料和工藝技術(shù)進行全面的檢查和評估工作。對于一些重要或特殊的項目或工序,監(jiān)督人員更應(yīng)該做好動態(tài)監(jiān)管工作。在施工的過程中也要按照規(guī)定對施工材料和施工工藝進行定期檢查或抽查,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時與施工方進行協(xié)調(diào),督促其認(rèn)真整改方認(rèn)真整改,使工程質(zhì)量符合要求。

四、小結(jié)

現(xiàn)如今,我國的水運建設(shè)不斷發(fā)展,水運工程安全管理工作是相關(guān)個安全管理工作人員一直努力完善的工作,所有的工作人員都希望水運工程的建設(shè)項目建設(shè)實現(xiàn)“安全零事故”。但由于安全事故的突發(fā)性,和水運工程項目建設(shè)的復(fù)雜性以及特殊性,水運工程項目的安全管理人員以及相關(guān)技術(shù)人員們需要從施工人員的專業(yè)培訓(xùn)、安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及機械設(shè)備的操作使用等多個方面入手在項目施工的任何階段都要進行嚴(yán)格的監(jiān)控管理,將安全事故發(fā)生概率的概率降到最低,在保證工程質(zhì)量的同時,本著科學(xué)、規(guī)范的要,求加快水運項目的工作效率,為水運工程建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

參考文獻:

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作者簡介:馮宏偉(1990-),男,漢族,黑龍江伊春嘉蔭縣人,本科,初級職稱,研究方向:水運工程、船舶和輪機工程。

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