
從2018年開始,曾經在資本圈炙手可熱的領域,例如人工智能、共享經濟、新零售等,都逐漸顯露出了降溫的趨勢。
有數據統計,2015年作為AI領域爆發式增長元年,活躍在中國的VC/PE機構、互聯網巨頭公司對AI項目不斷加碼,最高時投資金額達668.42億元;2016-2017年間,大量資本開始轉投“共享概念”,2017年前三季度,共享經濟領域投資案例共86筆,總金額達679.08億元,然而,最火的共享單車和共享充電寶項目也沒能熬過那個冬天;進入2018年,連鎖和零售業態的變化尤為顯著,無論是馬云所提的“新零售”,還是騰訊所說的“智慧零售”,抑或是京東倡導的“無界零售”,背后都是對中國零售行業的嶄新探索。
不同領域輪作風口,卻經歷著相似的發展歷程。從潮起、潮盛到潮落,資本的推波助瀾至關重要。那么,經歷了多輪廝殺的資本如何看待這場戰爭?在我國創投和私募行業發展的二十周年尾聲,大體量資金又將為哪一個風口埋下伏筆?國內投資界領軍人物,深圳華旗盛世投資管理有限公司董事長趙誠對熱門領域及行業前景進行展望。
從較長周期的投資熱度來看,最近幾年來,人工智能技術領域表現穩定。大數據、云計算以及智能芯片領域快速發展;以深度學習為代表的人工智能核心技術取得一定突破;圖像識別、語音識別、自然語言處理等前沿技術的應用范圍不斷拓展,人工智能時代已然來臨。從全球市場來看,亞馬遜、Intel、蘋果、Facebook、Google、Uber等科技巨頭公司相繼實現了AI技術的革新性應用。
趙誠認為,AI會比新零售和共享經濟更長久,它是技術的革命。“AI已經說了很多年了,20年前就在研究人工智能,到現在才開始作為一種經濟的力量,作為一種商業化的力量在發揮作用,這恰恰說明,人工智能技術已經蓄積已久,潛力很大。”可能在未來二三十年,甚至更長的時間里,人工智能都將發揮巨大作用,它是繼互聯網和移動互聯網之后,又一個巨大的技術革命。而技術革命又引發商業革命,會帶來大量的商業機會。相比之下,共享經濟、新零售只是一種商業模式的創新,沒有太多的技術上的創新,沒有大的技術變革。所以在三者中間,我個人長期看好人工智能。
毫無疑問,人工智能是最受中國股權投資機構關注的領域之一。作為戰略投資者,趙誠把對AI的布局看成是自我結構性業務調整的機會。趙誠認為:“AI已不再是狹義的技術,而是一種強大的滲透到各個場景去提升效率的能力。從這個角度看,投資人看到了更多的機會,那是遍布各種底層技術和縱深的行業應用。”
事實上,人工智能領域的“泡沫說”也不曾斷過,“我們曾經經歷過互聯網的泡沫,也經歷過移動互聯網的泡沫,但是今天互聯網和移動互聯網都變成了我們生命中的一部分。90后接觸的是互聯網;00后接觸的是移動互聯網;可能對于10后,接觸的就是人工智能。”
在投資項目選擇上,趙誠更青睞于智能投顧、醫療診斷、智能教育、智能翻譯等AI應用層的垂直領域。“相比投資周期長、成本高、風險大的AI技術層,我更看好AI在To B領域的應用。”
趙誠圍繞技術和行業兩個維度,在人工智能和大數據領域布局了十余家企業,以技術驅動創新,更多地注重技術的實力與未來的應用方向,將產業鏈上下游串聯在一起,尋找垂直領域內的優秀行業解決方案和優質創業者。目前,華旗盛世所投的部分AI項目已成功進入了商業變現階段。趙誠表示,AI的序幕已然拉開,AI和物聯網都處于爆發期的前夜。
在傳統行業,將AI和行業相結合,比如醫療AI、國家電網AI、金融AI、無人機AI等領域,都將創造可持續性回報。趙誠以投資人的視角分享了關于AI領域的投資邏輯:“要以一個實業家的心態和技能看待行業和企業運營管理,靠更專業的行業知識,更理性地尋找、分析項目,用更多的運營管理經驗幫助企業做大做強。”
趙誠對于項目投資后的增值服務方面更加看重。他認為,對于GP的考驗不僅僅是如何把錢投出去,金融投資機構的增值服務提供能力也越來越被關注,例如幫助后續融資、企業咨詢管理、拓展市場、引進人才以及上市服務的能力。
正是基于這個認知,華旗盛世公司專門成立企業服務中心,借助智能投資輔助決策系統對項目進行動態追蹤與評估。
2018年以來,創投環境發生了一系列變化,在“快”與“嚴”的博弈中,優勝劣汰的時代真正到來。