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大數據時代人力資源管理研究

2019-06-11 10:19:06張婷
山西農經 2019年4期
關鍵詞:人力資源管理大數據

張婷

摘 要:人力資源是企業發展最重要的資源之一,對企業長遠發展有重要意義。人力資源是企業發展的基礎和創新的源泉。人力資源管理有助于最大限度發揮人才資源優勢。在大數據時代背景下,企業人才招聘和人力資源配置應順應時代發展做出優化和調整。

關鍵詞:大數據;人力資源管理;企業招聘

文章編號:1004-7026(2019)04-0155-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F272.92? ? ? ? 文獻標志碼:A

21世紀是信息化時代,隨著科技飛速發展,商業活動交流也更加頻繁,傳統的企業經營模式受到極大沖擊。當今社會,人才被看作是企業生存和發展的關鍵。信息咨詢飛速發展,借助互聯網人們可以輕松獲取想要的信息。

對企業來說,信息時代到來給企業發展帶來機遇,也加劇了市場競爭。為在信息時代搶得先機,企業需要從員工入手,充分發揮員工潛力。隨著企業規模擴大,人才管理對企業的影響越來越大[1-3]。

1? 大數據與人力資源管理的聯系

大數據推動了企業信息化管理。在大數據時代背景下,企業人力資源管理面臨著發展機遇,也伴隨著挑戰。隨著各行業信息化程度不斷加深,人才招聘和人力資源管理呈現全新發展態勢。

為了推動現代企業人才管理,要結合大數據時代人力資源管理背景,對當前人力資源管理局面進行分析,改革和創新企業管理經營理念,提升企業經營核心競爭力。

大數據為企業提供了信息資產,這種信息資產在企業運營管理中起到決定性作用。信息資產積累和運用,能幫助企業在激烈的市場競爭中占得先機,幫助企業準確把握市場動向。

信息化是時代發展的必然趨勢,無論從事哪一行業都離不開信息化。大數據時代背景下,信息化與各行業緊密結合在一起,對企業發展運營有著十分重要的作用[4]。在企業人力資源管理方面,也應加強和重視信息化。人力資源管理完善了企業內部人才配置,幫助企業科學合理利用人才資源,最大限度發揮人才資源優勢,為企業發展提供了助力。

人才管理與企業發展緊密結合在一起,是企業管理的重中之重。企業要發展,要獲取更高的經濟效益,離不開人才的發展與培養。充分利用信息化優勢,可為企業人才管理提供助力,加強企業核心競爭力和市場凝聚力,幫助企業在現有基礎上開拓市場,提升企業經濟效益。

高質量的人才是企業在市場競爭中保持競爭力的重要因素。人才質量直接決定了企業未來發展方向。企業管理團隊必須加強人力資源管理,引進高質量人才,為企業經營與發展注入新的活力。

使用大數據技術輔助人力資源管理,可以更好地吸引尖端人才,幫助企業尋求適合企業經營的關鍵人才。利用大數據技術,企業可以更好地了解員工工作特點,從而針對性地對企業員工進行培養,提升企業員工整體素質和職業素養。

使用大數據能夠優化企業員工管理,根據員工特長喜好發揮員工作用與能力,提升企業員工工作效率,從而提高企業經濟效益[5]。

2? 人力資源管理對企業的重要意義

人力資源管理工作內容隨著企業發展不斷擴大。如今人力資源管理已不是簡單登記和記錄,而是通過現代管理手段,以人才利用和調動等方式,解決企業內部所出現的問題。

人力資源管理以人才為核心。在企業發展中,人才起到推動企業創新、組織和決策的作用。沒有人才,企業管理運行都無法繼續。人才為企業發展注入活力,人力資源管理的目的就是激發企業員工潛能,幫助員工發揮更大價值。人力資源管理對推動企業發展和實現企業戰略目標有著重要意義[6]。

3? 大數據時代下企業人力資源管理創新措施

注重培養創新型人才。創新是企業經營發展的關鍵,創新型人才為企業經營管理注入新的活力。人力資源管理能幫助企業招募創新型人才,將創新理念和意識融入企業管理中。企業管理者和經營者,應當注重對企業員工創新能力的培養。

注重完善創新激勵機制。完善激勵機制對企業發展十分重要。建立激勵機制能提升全體員工工作的積極性,促使企業員工在工作中更好地提升自己。在大數據背景下,對企業員工的激勵,應從多角度進行綜合性考慮。除了對企業員工工作能力進行考察之外,還應注重考察員工創新能力。鼓勵企業員工多勞多得。對為企業經營發展提出創新建議的員工,采取適當的獎金激勵,促使員工主動參與企業發展中來[7]。

合理規劃企業人力資源需求。在招聘前,一定要嚴格謹慎地做好人力資源規劃工作。與企業長期發展戰略結合,將長期計劃與短期所需相搭配,制定合理的招聘計劃。在人才招聘過程中,要將人才市場供應情況和企業發展戰略結合起來。人力資源管理人員要站在企業整體角度對人才儲備進行思考,正確引導業務部門制定相應的短期人員需求計劃。合理規劃企業人力資源需求,保證企業人力資源高效運轉,也不浪費人力資源。

4? 結束語

人力資源是企業最重要的資源之一,企業做大、做強離不開人力資源管理。人力資源管理水平從根本上決定了經濟資源轉化為社會財富的質量和效率。企業應加強人力資源管理工作,健全和完善相應體制,推動員工為企業創造更多價值。

參考文獻:

[1]柯李敏.大數據時代企業人力資源管理創新思考[J].商場現代化,2018(4):104-105.

[2]汪燕丹.大數據時代的企業績效管理[J].經營與管理,2015(12):56-58.

[3]龔爽.大數據時代企業管理創新的必要性分析與研究[J].山西農經,2017(17):135-136.

[4]陳紫薇.探討大數據時代企業人力資源管理變革策略[J].智庫時代,2018(48):32-33.

[5]李春紅.淺談互聯網時代人力資源管理的新思維[J].民營科技,2018(12):256.

[6]魏洪婷.大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].中國管理信息化,2018(23):71-72.

[7]張彬.大數據時代企業管理創新的必要性分析與研究[J].中國集體經濟,2018,563(15):36-37.

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