新會計制度下事業單位財務管理存在的問題與改進建議

莊晨菲

摘 要：以事業單位財務管理為研究視角，分析了新會計制度下我國事業單位財務管理實踐中存在的問題，提出了解決問題的合理化建議，使我國事業單位財務管理水平得到進一步提高。

關鍵詞：新會計制度;事業單位;財務管理

文章編號：1004-7026（2019）04-0142-01? ? ? ? ?中國圖書分類號：F810.6 ? ? ? ? 文獻標志碼：A

1? 事業單位財務管理中存在的問題

（1）預算管理不夠科學，經費管控不夠嚴格。就目前的情況來看，事業單位財務管理中存在預算管理不科學、項目管理不規范等問題。首先，在新會計制度全面實施的背景下，事業單位并沒有清楚財務管理的重要意義，忽視了預算管理，從而導致預算管理不夠全面。在預算編制中，缺少預算編制機構的支持，使預算編制停留在表面，無法發揮作用。其次，在事業單位經費管控過程中，財務人員與申報人員之間缺乏溝通，加上預算與財務工作的實際情況脫節，從而引發財務管理的滯后性，經常出現預算與實際支出相差較大的情況，最終導致資金浪費，資源配置不合理[1]。

（2）內部控制機制不夠合理。現階段，事業單位財務管理沒有與時俱進，導致內部控制機制存在不合理的現象。一方面，部分事業單位內部沒有構建完善的內控機制，導致在實際的內部控制中缺少合理的依據，最終阻礙了財務管理活動的正常運行。另一方面，事業單位管理者與領導者對于內部監管的重視程度不夠，沒有設立專業的審計機構，即使有部分單位設立了審計部門，但由于審計人員的能力有限，審計工作的效能無法發揮出來，阻礙了財務工作整體效率的進一步提升。

（3）財務管理人員素質偏低。現階段，事業單位的運營環境發生了改變，對財務管理人員提出了更高的要求。而大部分事業單位的財務管理人員業務能力與職業素養偏低，不能適應新時期的發展要求，最終導致新會計制度無法深化落實。

2? 新會計制度下事業單位財務管理的改進建議

（1）優化預算管理，完善經費管控制度。為了進一步提高事業單位財務管理的效率，必須重視預算管理與經費管控，結合新會計制度的要求做好預算控制工作。一方面，事業單位要實施科學的預算管理，結合發展要求開展全面預算管理，加大預算管理的監管力度，全部管理工作都要建立在合理預算的基礎上，從而保證單位內部的全部支出都被控制在合理的范圍內。在預算管理中，不僅需要完善預算制度，同時需要嚴格預算審計。另一方面，事業單位的項目經費必須有統一的管理標準。要結合自身實際的發展情況，完善經費的管理機制，財務工作者在實踐中要嚴格按照相關制度管控經費，提高資金的安全性與利用率。

（2）積極完善內部控制機制，組建內部控制機構。對于事業單位財務管理工作來講，內部控制是非常重要的，而現階段單位內部控制制度不夠完善，導致財務管理的整體水平難以提升。基于此，在推進事業單位財務管理改革的過程中，一定要積極完善內部控制機制，結合事業單位發展的實際情況細化內部控制制度，完善內部控制流程，滿足新會計制度的要求，推動事業單位的健康發展[2]。

與此同時，事業單位一定要重視審計工作，積極組建內部審計部門，建立科學的審計制度，推動財務工作的順利開展。

（3）進一步提高財務工作者的素質。一方面，事業單位要積極引進現代財務管理人才，打造一支高素質的財務管理隊伍。另一方面，要進一步提高財務管理人員的綜合素質，加大對財務管理人員的培訓力度，為財務管理能力的提升奠定堅實的人力資源基礎。

3? 結束語

由于受到多方面因素的影響，我國事業單位財務管理暴露出了很多問題，不利于事業單位的健康發展。希望事業單位財務工作者認識到實踐中存在的問題，結合新會計制度的要求，積極解決問題，提高財務管理的整體效率與綜合水平，促進事業單位的健康穩定發展。

參考文獻：

[1]萬紹杰.淺析新會計制度下事業單位財務管理中存在的問題[J].中國國際財經（中英文），2018（5）：62.

[2]劉志君.新會計制度下我國事業單位財務管理存在的問題和對策研究[J].納稅，2017（36）：71.