杜思雨
摘 要:企業經濟管理是企業管理的重要一環,對企業經營有著決定性影響。在日益激烈的市場競爭中,應把握經濟發展脈搏,改進落后的管理模式,使企業經濟管理更具現代化,為企業發展增添新的動力。
關鍵詞:現代企業;經濟管理;創新
文章編號:1004-7026(2019)04-0035-01 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F272? ? ? ? 文獻標志碼:A
1? 現代企業經濟管理的意義
1.1? 及時掌握市場動向,制定科學的經營策略
當前經濟發展非常迅速,市場更是變化多端,在這樣的背景下,企業如果不能及時感知市場動向或不能準確把握市場變化,那么在企業經營過程中,很可能會發生產品和服務不能滿足市場需求的情況,使企業經營陷入困境。
企業經濟管理可以有效避免此類情況發生。在企業管理過程中,管理團隊會根據市場變化合理分析,給出可行的調整建議,使企業在市場發生變化時,能夠第一時間作出應對[1]。
1.2? 全面了解企業經營狀況,作出合理決策
現代企業經營過程中,不僅要時刻關注市場動向,也對自身經營狀況有正確認識。資金狀況、成本控制、生產效率、營銷方式等,直接影響企業經濟效益[2]。
1.3? 現代企業經濟管理提高企業管理水平
企業管理涉及目標管理、人力資源管理、現場管理等,每項內容都是企業正常運行的保障。企業經濟管理是企業管理的重中之重,涉及企業很多環節。如生產、采購、營銷等,離不開資金使用和調整,這些都屬于經濟管理范疇。
2? 現代企業經濟管理的創新措施
2.1? 不斷更新企業經濟管理理念
企業經濟管理理念是經濟管理總抓手,經濟管理理念決定經濟管理的內涵和框架。企業經濟管理理念必須與時俱進。樹立適合企業自身的發展理念,按照市場動向創新管理方式。經濟管理者要重視理念創新,學習新的經濟管理理念,營造良好的經濟管理氛圍。結合企業經營狀況,將新的經濟管理理念融入到管理工作當中去,不斷提高企業經濟管理水平。
2.2? 創新企業經濟管理制度
企業經濟管理需要一套行之有效的制度。缺乏相應的經濟管理制度或經濟管理制度不再適應企業發展,會對企業形成阻礙。好的經濟管理理念離開制度保障,也難以落到實處?,F代企業必須嚴格按照企業發展目標及經濟管理理念,不斷優化和完善經濟管理制度,保障企業經營活動正常運轉。
2.3? 注重創新型人才培養
企業經濟管理活動,最終靠企業經濟管理人才進行。具備一定素質的員工,才能完成這項工作。如果企業經濟管理人員專業素養不高,缺乏創新意識,可能造成企業經濟管理阻礙企業發展。創新經濟管理,必須注重創新型人才培養。
加強經濟管理人員培訓,鞏固專業知識并培養創新意識。制定科學的人才引進和激勵機制,招賢納士、留住人才,培養一支強大的經濟管理團隊,為企業經濟管理形成有力支撐,為現代企業經濟管理創新打下堅實基礎。
2.4? 借助互聯網完善企業經濟管理
現代企業經濟管理,綜合性強、涉及面廣,工作很復雜。當前市場競爭激烈,很多時候企業之間拼的就是效率。經濟管理是一項龐大的工作,更要注重效率。借助互聯網,簡化工作環節,減少經濟管理人員工作量,降低人為錯誤,保障各項數據、報表、分析報告等資料的準確性與科學性,從而提高企業經濟管理的效率。
隨著時代發展,網絡滲透企業每個角落。要充分發揮網絡優勢,對企業經濟管理加以完善,使之成為推動企業發展的得力手段。將企業經濟管理融入網絡,使經濟管理煥發勃勃生機,實現質的飛躍。
3? 結束語
現代企業經濟管理對企業運營有著非常重要的意義。企業要在市場中穩步前進,必須重視企業經濟管理工作。根據自身狀況制定科學的經營策略,拓展企業的市場地位。摒棄落后管理方式,創新工作方式,提升企業經濟管理質量,為企業長遠發展保駕護航。
參考文獻:
[1]李苗苗.淺談現代企業經濟管理面對的問題和處理措施[J].現代商業,2018(14):149.
[2]張鐳.淺談現代企業經濟管理改革的必要性及改革策略[J].時代金融,2017(32):45-46.