建筑企業(yè)營改增后的稅務管理探究

桂朝鋒

摘要：我國的“營改增”政策是在2016年的5月1日起正式推行，這一政策的推行給各行各業(yè)都帶來了重大的影響。面對“營改增”政策，對建筑企業(yè)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)和機遇。在建筑企業(yè)的稅務管理工作中存在的問題，是當下各企業(yè)重點解決的工作內(nèi)容。

關鍵詞：建筑企業(yè);營改增;稅務管理;探究

隨著“營改增”政策的推行，對建筑企業(yè)施工單位等稅收單位都帶來了重大的影響，建筑企業(yè)可以根據(jù)自身單位的實際情況，有明確的稅收計劃，避免了重復征稅，同時也減輕了建筑企業(yè)的財務狀況。面對“營改增”政策的推行，建筑企業(yè)人員對于稅務管理工作要加強管理，制定詳細的財務管理計劃并目嚴格的執(zhí)行與實施。

一、“營改增”政策的意義

“營改增”政策是指把應該進幣予敷納的營業(yè)稅務項目改征增值稅。增值稅只針對服務或者產(chǎn)品的增值部分進行征稅，這樣不僅避免的重復收稅的現(xiàn)象發(fā)生，還有效的減輕了納稅單位的財務負擔。“營改增”政策的推行，對我國稅務進行了改革，為企業(yè)創(chuàng)造了價值，減軒企業(yè)的稅務壓力，推動了各納稅石匕生的發(fā)展前景與動力。為企業(yè)的生產(chǎn)與消費都來了巨大的影響。

二、在“營改增”政策的推行，建筑企業(yè)面臨的問題

（1）稅務計劃不明確

隨著“營改增”政策的推行，給各大納稅企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，在各納稅單位中并沒有把“營改增”政策落實到企業(yè)的稅務管理中，對于稅務的計劃沒有明確性，在企業(yè)稅務工作還是依舊常態(tài)，最終導致了在納稅時出現(xiàn)了漏洞，重復納稅現(xiàn)象的不斷發(fā)生，加劇了企業(yè)財務經(jīng)濟的負擔。因此建筑企業(yè)在“營改增”政策的推行工作要落實到稅務管理中，列為首要解決問題，才能避免企業(yè)的經(jīng)濟損失。

（2）觀察落實“營改增”政策力度不夠

由于“營改增”政策的推行，大多數(shù)的建筑企業(yè)對“營改增”政策還不是全面的了解，在企業(yè)的稅務工作中沒有明顯的效果，忽視了“營改增”政策的力度。“營改增”政策的運行，不僅是象征著我國經(jīng)濟發(fā)展的前景，更是推動著我國各企業(yè)的發(fā)展，只有對“營改增”政策高度的重視，才能把建筑企業(yè)的稅務管理工作完成的更好，從為建筑企業(yè)避免重復納稅的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）建筑企業(yè)稅務管理人員專業(yè)能力低

把“營改增”政策落實到建筑企業(yè)中，首先對于建筑企業(yè)的稅務管理人員專業(yè)素質(zhì)要有明確的要求，而在建筑企業(yè)中稅務管理人員都存在著專業(yè)能力低的現(xiàn)象。由于建筑企業(yè)的性質(zhì)不同，所以涉及的工作范圍比較廣，對于建筑企業(yè)中財務人員的年齡偏大，知識結(jié)構陳舊，對“營改增”政策不了解的人員，企業(yè)要進行密切的培養(yǎng)，否則將會嚴重的影響建筑企業(yè)的稅務管理工作的發(fā)展。

（4）建筑企業(yè)項目廣泛，區(qū)域稅務管理的差異

建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈比較廣泛，面對的人群不僅有極高管理水平的業(yè)主還有對完全沒有稅務意識的農(nóng)民工，在服務人群方面上，面臨著極大的跨度。對于較高管理水平的業(yè)主在稅務管理反面的溝通就比較清晰明了，但是在面臨對稅務毫無意識的農(nóng)民工來講，就是一個巨大的難題與挑戰(zhàn)。并且建筑企業(yè)的涉及比較廣泛，無淪是各個省份地區(qū)都會進行施工與合作，這就避免不了地域中稅務管理的差異，從而導致了在“營改增”政策后稅務管理工作在處理中尤為的困難。

三、建筑企業(yè)營改增后的稅務管理探究

（1）制定稅務管理制度

建筑企業(yè)應該把企業(yè)發(fā)展情況與“營改增”政策進行充分的結(jié)合，制定詳細的稅務管理制度。首先，建筑企業(yè)財務人員對增值稅要有所了解，能夠充分的理解“營改增”政策的意義，在企業(yè)的稅務管理工作中要嚴格的執(zhí)行，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)狀況，在生產(chǎn)中產(chǎn)生的所有經(jīng)濟費用要有明確的計劃，使企業(yè)逐漸形成完整的價值鏈，在納稅環(huán)節(jié)中避免發(fā)生重復上稅的現(xiàn)象。增值稅發(fā)票可以抵扣建筑企業(yè)項目中的支出成本，所有增值稅發(fā)票也是重要的因素;其次，對于應稅收入問題的解決，在“營改增”政策的推行，建筑企業(yè)的計稅基礎就是向業(yè)主提供在施工過程中的全部收入及費用。也就是說，建筑企業(yè)在是施工時業(yè)主所為其提供的所有費用都應該是納稅費用中的部分，都是需要進行納稅的，由此納稅的方式證明，其要向分包單位進行支付工程費用，其提供的發(fā)票應該是增值稅發(fā)票，并且稅務管理人員要在規(guī)定期限內(nèi)對于增值稅發(fā)票進行認證抵扣。

（2）建筑企業(yè)稅務管理工作中要高度重視“營改增”政策

為了避免建筑企業(yè)在納稅中出現(xiàn)重復納稅，減輕建筑企業(yè)的經(jīng)濟負擔，建筑企業(yè)的稅務管理人員要高度的重視“營改增”政策。首先，建筑企業(yè)的領導人員，自身要認識到“營改增”政策對企業(yè)的發(fā)展及影響，要貫徹落實到企業(yè)的生產(chǎn)中，通過企業(yè)的人力與物力的積極配合，為企業(yè)能夠更好的實施“營改增”政策;其次，建筑企業(yè)的財務管理人員，崗位職責的特殊性與重要性都時刻為財務人員提醒著。企業(yè)的財務人員在工作中要結(jié)合企業(yè)的實際生產(chǎn)情況制定科學合理的工作計劃與方案，并且嚴于律己，對財務工作要始終保持著公正的態(tài)度，確保“營改增”政策更好的在建筑企業(yè)中的開展;最后，對于建筑企業(yè)中的關聯(lián)部門，無論是企業(yè)的采購部門還是企業(yè)的業(yè)務部門都與“營改增”政策有著密切的聯(lián)系，對于相關聯(lián)的部門人員企業(yè)要定期的進行培訓，讓所有人員對“營改增”政策具有高度的重視，并且要密切的配合財務部門的工作，促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

（3）制定培訓考核計劃，提高財務人員專業(yè)能力

對于企業(yè)財務人員的培訓工作首先要從“營改增”政策的稅收政策培訓，在“營改增”政策落實到建筑企業(yè)中時，如何在合法的情況下避免企業(yè)發(fā)生重復納稅的現(xiàn)象發(fā)生，為企業(yè)的經(jīng)濟減輕負擔與損失，關于專業(yè)的稅務知識要請專業(yè)的稅務專家對企業(yè)財務人員進行培訓，制定出合法的方案時對企業(yè)的全體財務人員進行培訓，這樣避免的企業(yè)在培訓財務人員時出現(xiàn)盲目的培訓;其次，在培訓的過程中要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展狀況進行有目的的培訓，針對稅務知識進行練習，從財務人員的解決過程中發(fā)現(xiàn)財務人員欠缺的地方，再對其進行詳細的培訓;最后，對于“營改增”政策培訓過后，要及時的對建筑企業(yè)財務人員進行評價，專業(yè)稅務培計入員及企業(yè)的領導人員要對人員進行考核，確保財務人員都能夠?qū)Α盃I改增”政策正確的實施在建筑企業(yè)的稅務管理工作中。

（4）對合作伙伴及相關人員大力的宣傳稅務管理

在建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，涉及到的合作伙伴及服務人群都各有差異，針對于稅務管理不了解的人員企業(yè)要加強培訓管理，并且要把稅務管理的相關政策落實到與企業(yè)有關聯(lián)的員工及合作伙伴中，確保每個人都能明確稅務管理工作。另外對于各省份的稅務管理的差異，無非就是細節(jié)中存在著差異，稅法都是全國統(tǒng)一的，為了避免省份區(qū)域的稅務管理差異，企業(yè)相關人員要提前進行溝通，無論是業(yè)務的溝通還是稅務的溝通，都要把溝通工作落實到企業(yè)的發(fā)展中，確保雙方都能嚴格的按照稅務管理進行稅務工作，促進企業(yè)的共同發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，面對現(xiàn)在建筑企業(yè)的稅務管理工作中出現(xiàn)的重復納稅，建筑企業(yè)及企業(yè)財務人員對“營改增”政策的不了解等等問題，都要采取必要的措施，并且要加大“營改增”政策的實施力度，對企業(yè)的財務人員要進行培訓與考核，從而提升企業(yè)的財務人員專業(yè)水平與能力，為建筑企業(yè)降低損失率。同時，建筑企業(yè)的領導人員也要加強稅務管理工作的力度，面對企業(yè)的現(xiàn)狀要制定具有針對性的實施方案與計劃，確保“營改增”政策貫徹落實到建筑企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中，從而促進建筑企業(yè)的更好發(fā)展。

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