論當前企業會計管理面臨的困境及解決路徑

黃嘉雯

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，市場競爭愈發激烈，許多企業意識到了會計管理對于企業發展的重要性。但是截至目前，我國企業的會計管理還存在諸多漏洞，企業的經營與發展甚至因此受阻。本文將分析我國企業會計管理目前面臨的困境，試圖找出相應的解決路徑，希望借此提高我國企業會計管理水平。

關鍵詞：會計管理；困境；解決路徑

會計是以貨幣為主要的計量單位，以憑證為主要的依據，借助于專門的技術方法，對一定單位的資金運動進行全面、綜合、連續、系統的核算與監督，向有關方面提供會計信息、參與經營管理、旨在提高經濟效益的一種經濟管理活動。在我國，所有的企業都需要聘請專業的會計人員，中大型企業還需根據自身情況成立專門的財會部門，因此會計管理是大小企業都必須面對的問題。優秀的會計管理可以簡化企業財務管理流程，使財務工作更加高效、穩定地進行。會計管理還與會計信息質量有著密切聯系，影響著會計信息使用者的決策。

一、當前企業會計管理面臨的困境

（1）企業內部控制失調

內部控制是指在單位內部實施的各種制約和調節的組織、計劃、程序和方法，是企業提高經營效率、維持內部穩定不可或缺的重要環節，許多企業會計管理不當的重要原因便是內部控制失調。具體地說，部分企業存在人員配置不合理、職務分工不明確的問題，造成了會計人員冗雜或者一人身兼數職的問題，影響了財務工作的有效進行，當會計工作出現問題時，往往也會因權責不清無法定責，直接對企業利益造成傷害。

（2）未能正確認識會計工作的重要性

在我國，許多企業管理者的觀念仍然停留在過去，片面地認為會計只是一個負責出納、

記賬的部門，沒有正確認識到會計是一項經濟管理活動，對企業的經營決策具有重要作用。在企業管理者不重視的背景之下，會計管理工作會難以開展，會計部門的實際工作也難以得到有力支持，長此以往會造成會計管理散漫、工作效率低下的結果。

（3）企業會計管理制度不完善

由于我國經濟發展十分迅猛，而相關的會計制度尚還無法完全配套，相應的法律制度也

較為薄弱，因此我國許多企業都存在著會計管理制度不健全的問題。使用市面上通用的會計管理制度是大多數企業的做法，但是通用型會計管理制度有著明顯的局限性，無法較好滿足企業自身的獨特需要。缺乏完善的會計管理制度作為支撐，使得企業的會計管理無據可循，造成了會計部門混亂無序、會計工作難以正常開展的局面。

（4）會計人員素質有待提高

會計從業人員是企業會計管理中必不可少的組成部分，會計人員法律觀念淡薄、專業素

養較差都是會計管理前進道路上的巨大阻力。部分企業由于規模較小或者業務量有限，因此只是聘用了一些會計人員對企業賬務進行管理，而沒有設立專門的財務部門，缺少崗位間的牽制性導致企業內部的會計人員魚龍混雜，人員之間的專業能力也有著較大的差距，無法適應企業不同時期的發展需要。

二、幫助企業會計管理走出困境的解決路徑探究

（1）加強內部控制，完善監督機制

企業應當根據自身的實際需求，建立科學合理的組織架構，優化會計管理部門的人員配置、職務分工，確保會計人員可以各司其職，完成好自己的本職工作，改善企業原本紊亂的會計管理模式。為了保證內部控制可以有效實施，企業應當完善會計管理監督機制，設置獨立的監督部門或者成立監督小組，賦予部門員工或小組成員一定的實質權力，使其有資格對企業經營情況進行調查監督，及時、全面地對企業財務狀況進行了解，將企業的會計風險控制在較低水平。企業管理者必須重視監督小組反映的問題，在公司內樹立監督小組的威信，正視當前會計管理中的不足，不能讓監督機制再流于形式。

（2）定期組織培訓，提高會計人員綜合素養

企業的會計管理必須緊隨時代發展的步伐，會計從業人員的綜合素養也必須不斷提升。企業內部可以定期對會計相關人員進行考察，對業務能力較強的員工進行一定獎勵，對無法勝任崗位的員工進行統一培訓，只有會計相關人員的業務能力得到提升，企業的會計管理才能更加高效地進行。在錄用新的會計人員時，企業應當結合自身情況進行考核，從專業能力、思想覺悟和法律意識等方面對新員工進行全面了解，做好崗前考核工作。為了更好地提升員工的企業使命感，企業必須明確自身的目標和企業文化，將企業精神深入到員工內心，鼓勵會計管理人員積極參與企業決策，為企業的發展奉獻出自己的力量。

（3）不斷完善會計管理制度，形成高效有序的管理模式

首先，企業需要制定財務收支的規范制度。在一些企業，尤其是中小型企業中，員工習慣于口頭申請差旅費、辦公費等，缺少規范統一的標準對其進行約束，導致有人多報、有人少報，使企業的資金暗中流失。針對這一現象，企業必須采用規范的財務審批程序，對財務收支的審批范圍、款項用途進行明確的規定，做到專款專用，以防部分會計人員或管理人員利用職務之便挪用企業資產，此外，企業應當完善會計責任制度，將每個部門、不同崗位的職責界定清楚，這樣既能提高個人工作效率，也能避免責任的互相推諉。在完善責任制度的前提之下，企業還需合理賞罰相關會計人員，對違反公司規定的人員作出適當的懲罰，有利于樹立企業威信，起到威懾作用；對履行好個人職責、為企業發展作出貢獻的員工，也應當公開予以精神和物質上的嘉獎，從而提高全體人員的工作積極性。

參考文獻

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