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事業單位財務會計內部控制的實現路徑探究

2019-06-11 07:50:43劉丹
今日財富 2019年9期
關鍵詞:事業單位財務財務管理

劉丹

隨著現代國際經濟形勢的不斷發展,我國市場經濟發展也開始備受關注,事業單位財務會計部門所面臨的挑戰加劇,要想能夠在激烈的市場競爭中實現生存和發展,就要能夠通過有效措施來提升事業單位管理工作水平,強化單位會計內部控制工作,保證財務信息的真實性、有效性和完整性,盡可能降低事業單位財務會計工作中存在的風險。本文就針對事業都拿我財務會計內部控制中存在的問題進行分析,并找出相應的解決方案,讓會計資料能夠真實有效,營造出良好積極的財務環境。

在全球一體化進程逐漸深入的影響下,市場競爭開始加劇,財務會計內部控制作為推動事業單位分類改革的關鍵所在,也是單位管理的主要環節。事業單位財務會計內部控制存在較多的問題,在其內部控制中單位要能夠及時發現存在的問題,并提出相應的解決方法,降低風險。所以,建立有效的財務管理制度,進一步完善內部機構制度,強化單位內部控制制度,讓事業單位會計內部制度落到實處,讓財務會計工作健康順利進行。

一、事業單位財務會計內部控制意義分析

事業單位財務內部控制是為了保證單位資產的有效使用和安全完整,財務會計內部控制作為事業單位執行和貫徹法律法規的基礎所在,保證單位資產安全,并選擇相應的控制方法,其目的所在就是為了提升會計信息質量。事業單位會計內部控制因素包括風險評估、內部環境、該校信息溝通和傳播以及風險控制等。財務會計內部控制作為事業單位財務管理工作順利進行的基礎,對經營活動中存在的問題進行分析,形成相應的評估報告,選擇有效的控制措施來降低風險發生率。然后將財務內控相關風險傳遞給相關部門,讓所有部門之間實現無障礙溝通和交流,避免風險,提升事業單位經濟效益和管理效益。

二、事業單位會計內控現狀

(一)內控制度不完善

事業單位發展期間沒有重視到財務會計內控工作的重要性和必要性,這就讓內控制度控制不夠完善,在日常工作中,財務會計工作人員分工模糊,內控制度不夠完善,讓事業單位內控工作無法順利進行。所以,在處理相關問題期間,事業單位領導要能夠做好帶頭作用,不要降低內部控制信息值。事業單位領導對于財務會計內控制度的認識不到位,從而讓很多崗位職責不夠明確,分配制度不夠完善,讓內控制度工作和崗位出現分離。

(二)財務管理管理制度不夠完善

我國現階段財務會計管理水平雖然逐漸提升,但是,財務會計制度建設相對遲緩,不健全的制度會讓會計結算規范性受到影響,因此給財務會計內部控制帶來較大的影響。制度的不完善表現為財務管理、審計監督制度不完善等。這些制度因為沒有得到有關部門的重視,讓相關職能得不到發揮,這就讓內部控制制度的實施無法順利進行。

(三)財務會計崗位設置不夠合理

我國現階段事業單位財務會計工作中存在的問題主要表現為崗位設置不夠合理,崗位分工相對模糊,有的還會出現會計工作人員兼職進行的現象,這就導致財務會計法律法規遭到違反。我國目前的崗位選拔考試都是上級領導來進行,缺乏系統的招聘制度,這就讓崗位設置上存在爭議。

三、事業單位財務會計內部控制措施

(一)做好人力資源管理工作

財務會計工作的順利進行對于工作人員財務會計專業性要求較高,財務會計崗位在整個事業單位中都較為重要,其需要設置的崗位人員要能夠具有誠實守信、較高的專業業務能力。若單位建立起系統的人力資源管理制度,就能夠幫助企業培養更多較為優秀的人才,提升企業員工的綜合素質和業務能力,讓人力資源配置更加合理,這也是內部控制工作得以落實和貫徹的關鍵所在。

(二)保障網絡安全,進一步強化事業單位信息系統管理

互聯網時代的快速發展讓互聯網技術開始在很多行業中得到應用,事業單位會計內部控制工作中也開始使用互聯網技術,信息系統下工作人員要能夠具有相應的崗位職責分工,所有的崗位都要開展崗位分離不相容政策,信息化的網絡安全逐漸提升,還要能夠定期對財務會計方面的電子信息系統進行維護和升級,讓財務會計網絡運行達到安全的要求。

(三)做好財務監督工作

事業單位財務監督主要分為內部和外部兩個方面。內部則是對專職的內部審核和監督人員進行確定,有需求的還可以設置相應的財務管理機構,需要對財務管理制度進行嚴格落實,對不同部門的職能進行明確,還要強化財務會計工作人員的責任,加大預算執行的工作力度。事業單位不可過度重視內部控制,還要能夠接受各種外部監督,因為內部控制存在缺陷,來自外部的審計、財政以及稅務監督能夠讓事業單位管理工作更加規范,從而彌補內部監督存在的不足。所以,事業單位需要提升財務會計管理監督工作力度,針對相關的經濟業務記錄進行有效的監督和管理,讓事業單位內部控制工作順利進行。

四、結語

從實際角度來分析,事業單位體制變革期間要能夠通過有效的方法來做好財務內部控制完善工作,從整體角度來分析,雖然財務管理技術的完善和優化能夠產生顯著的效果,按時,無法與事業單位體制改革需求結合,只有不斷建立財務激勵和保障措施,才能夠保證財務職能部門職責得到發揮,實現事業單位財務管理工作的順利進行。(作者單位:云南省交通運輸廳 交通安全統籌中心)

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