基于管理視域下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)研究

武鈺榮

在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸強(qiáng)烈的大背景下，企業(yè)為了滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，保證自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須適時(shí)的進(jìn)行自身會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)。而企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)過程中需要面臨各方面的問題，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其做出及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷。本文在管理視域之下對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)做出了研究。

會(huì)計(jì)系統(tǒng)作為企業(yè)內(nèi)部一個(gè)重要的信息系統(tǒng)，在現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)發(fā)展和管理的過程中起到了非常顯著的作用，通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以及時(shí)的獲得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的諸多信息，還能向投資者、債權(quán)人的投資決策提供借鑒。所以，為了企業(yè)自身的長(zhǎng)久發(fā)展，各企業(yè)必須要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，借助先進(jìn)的理念和有效的方法制定合理的措施、建立全面的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。最大程度的降低企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整性，這對(duì)于企業(yè)自身管理水平的提升和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定有著特別積極的作用。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的作用

（一）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制打基礎(chǔ)

在企業(yè)運(yùn)行的過程中，為了對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息和資金流向情況進(jìn)行全面的掌握和科學(xué)規(guī)范的管理，建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是較為明智的方法。它可以幫助企業(yè)高效率的進(jìn)行內(nèi)部控制，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也可以達(dá)到全面的了解、掌控。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況、支出與獲利情況，都可以借助會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行明確的記錄、查詢、規(guī)范。

（二）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和實(shí)施的重要支持系統(tǒng)

在管理視域下，對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立，可以幫助企業(yè)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，而且通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的相關(guān)信息，企業(yè)可以有針對(duì)性的對(duì)自身進(jìn)行管理，不斷提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行管理效率。所以，只有在追求企業(yè)資本最優(yōu)化利用的基礎(chǔ)上，積極建立和完善企業(yè)自身的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，才能最大限度的提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

（三）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有助于對(duì)企業(yè)的運(yùn)行情況做出正確判斷

企業(yè)在運(yùn)行過程中，為了提高自身的管理效率，將企業(yè)整體會(huì)計(jì)方面的管理規(guī)范化、制度化，建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以較為準(zhǔn)確的判斷現(xiàn)階段企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量、成本與收益的平衡情況，以便企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員作出合理的決策，為企業(yè)的管理提供便利條件。企業(yè)的投資者可以參照會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)反饋的信息，對(duì)資金投入進(jìn)行理性的調(diào)整；企業(yè)的債權(quán)人也可以借助企業(yè)會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)進(jìn)行適時(shí)的評(píng)估；政府還有社會(huì)相關(guān)部門也可以以企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)社會(huì)資源分配的合理性進(jìn)行判斷等等。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在建設(shè)過程中明顯存在的問題

第一，企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在建設(shè)過程中的相應(yīng)制度還不夠合理全面，未能將具體的措施、制度具體化、規(guī)范化。沒有設(shè)立起不相容職務(wù)之間的分離控制制度，而且各個(gè)崗位的職責(zé)分工也不夠細(xì)致、明確，這就給各個(gè)不相容崗位之間監(jiān)督、制約，造成了阻礙。

第二，企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)缺乏真實(shí)性，很多企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員常常會(huì)無視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)政紀(jì)律，在財(cái)務(wù)工作過程中會(huì)出現(xiàn)以公謀私、弄虛作假的現(xiàn)象，更有甚者還會(huì)私自篡改企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，使得會(huì)計(jì)信息失真。

三、深入完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的具體措施

第一，不斷加強(qiáng)和完善對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息制度的建設(shè)。各企業(yè)需要以國(guó)家的相應(yīng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，再結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，始終將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的理念和特點(diǎn)作為建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，從科學(xué)合理的層面出發(fā)，積極制定與本企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的會(huì)計(jì)信息制度。

第二，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)逐漸建立起來且進(jìn)行運(yùn)行的過程中，相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)一般都是通過計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)進(jìn)行處理的。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員往往只對(duì)會(huì)計(jì)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整合，然后對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)反饋出的會(huì)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。這種方式雖然減少了人工的花費(fèi)，但是由于在計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行分析的過程中，它的控制功能會(huì)被弱化，所以導(dǎo)致有部分交易留下的數(shù)據(jù)信息很少，給會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制造成了一定的難度。所以，各企業(yè)在管理的過程中，應(yīng)該積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范性，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息的控制效率，使會(huì)計(jì)信息的利用率達(dá)到最大。

四、結(jié)語

對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建立，這不是一蹴而就的，需要企業(yè)的各個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)人員、員工進(jìn)行充分配合，對(duì)企業(yè)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各種會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，使其的利用率達(dá)到最大，同時(shí)還要不斷增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的管理力度，促使其在嚴(yán)格把關(guān)的制度下不斷發(fā)展。（作者單位：華北水利水電大學(xué)）