信息化在建筑工程管理中的應用探究

【摘要】隨著信息技術不斷地創新和實踐，各行各業都變得越來越信息化。把信息技術應用在建筑工程管理中，可以有效提高建筑工程管理的質量和效率，使施工過程顯現出更高的準確性，為企業創造更好的經濟效益。然而，就建筑工程管理而言，在進行信息化技術的應用時，普遍會存在很多問題。只有根據這些問題制定合理的解決措施，才能全面提高信息化工程管理水平。

【關鍵詞】信息化；建筑工程管理；應用探究

眾所周知，在現代化社會高速發展的今天，各行各業都有著各自規模的提升與擴大，而建筑行業更是適應新時代的發展速度，在市場競爭中取得了不錯的成果。不過，隨著自身高速發展的需要，建筑工程管理中的問題也逐漸暴露。想要在時代發展的浪潮中解決并改進這些問題，就必須利用好信息管理技術。目前建筑工程引入信息化管理的理念和手段都取得了不小的成效。

1、信息化對建筑工程管理的作用

1.1有助于提升建筑工程管理水平

在建筑工程管理中應用信息技術，可以不斷優化其管理環節和管理模式，從而使管理人員準確地掌握施工情況，以便對建筑工程進行實時監督與控制。如果項目出現問題，可以準確而及時地進行解決，從而為工程的順利實施奠定基礎。由此可見，信息技術在建筑工程管理中的應用，不僅能夠提升建筑工程施工的工作效率，還能提高建筑工程的管理水平。

1.2降低施工成本

建筑工程的投資數額十分巨大，而企業經營的主要目的就是為了營利，將信息化應用到建筑工程管理中，可以讓企業在保障工程質量的情況下節省工程成本，從而提高其利潤空間。

1.3降低建筑工程管理難度

當今的建設項目越來越多，施工難度越來越大。應用信息化技術對施工加以管理，將會在一定程度上降低施工難度，同時也為建設工程管理提供了更多便利，使管理更具科學性。在降低建筑工程管理難度的同時，也會提高工作效率，保障工程質量。

2、信息化在建筑工程管理中的應用策略

2.1加強對建筑工程信息化管理的認識

建筑工程企業要加強對建筑工程信息化管理的認識，促進建筑工程管理信息化水平的大幅度提高。建筑工程企業領導要具備正確的建筑工程信息化管理思想，并加強對工程管理人員的教育培訓，引導工程管理人員深刻認識到信息化在建筑工程管理中的運用意義，并通過相關技能培訓，引導工程管理人員深入理解和熟練掌握各項信息化工程管理技能，并構建建筑工程信息化管理的組織結構制度，并建立健全各項信息化管理流程，有效增強信息技術在建筑工程管理中的靈活運用。

2.2創建多層次標準化的管理平臺和信息系統

項目管理模式確定，項目管理組織設置均屬于建筑過程中的管理過程。它涉及到合同管理、現場管理施工、財務管理、概預算管理、材料設備管理的諸多環節。所以，需要一個涵蓋施工現場管理，項目協作，項目監理的管理系統和信息平臺的建立來實現項目和企業間的信息交流整合。計劃進度和資金會計定額成本，質量安全，人員管理，物資設備，分包管理以及變更設計等均涉及在建筑企業的項目實施過程里。作為工程信息化的系統就要充分的考慮以上的內容所產生的影響。對于工作流程和數據的建立要突破各部門單一運用的局限。有機的進行科學化的聯系。各個業務的模塊聯合監控形成協調的工作關系，建成全過程，全方位的工作環境。

2.3建立科學完善的信息化管理體制

施工企業結合自身發展情況與工程實際施工情況，建立完善合理的信息化管理體制，對于信息技術的充分應用與推廣產生了良好幫助，并且對于企業內部整體管理模式的改進起到了積極促進作用。在當前的信息技術時代，若只是簡單的停留在技術引進上還不夠，必須及時轉變傳統管理思維、突破傳統管理模式，進行信息化管理思維及模式的改革，這已經成為當前建筑企業亟需解決的大事。信息共享平臺以及數據庫搭建等信息化管理措施的實現，必須依托于完善而科學的信息化管理體制，在此基礎上才能夠推進建筑工程管理工作科學化、信息化程度的提升。

2.4加強信息技術在建筑工程施工管理中的運用

建筑工程企業要加強信息技術在建筑工程施工管理中的運用，加強對施工質量以及施工進度有效控制。建筑工程施工過程涉及較大的信息量，具有較強的綜合性和較高的技術難度。要充借助相關軟件，對各項施工環節進行質量控制和科學評定，例如對曲線繪制、相關報表以及分部分項工程施工質量等級進行評定等，實現對建筑工程施工質量管理的動態控制，有效增強施工質量管理效果。另外，要充分借助信息技術加強施工進度控制，可借助信息技術對建筑工程施工關鍵工作、機動時間以及各項施工工序間存在的制約關系等進行清晰顯示，并運用網絡合理安排施工進度，實現對施工資源的優化配置和施工時間的科學調整。

3、信息化在建筑行業中的發展

信息技術有著很強的應用性，如果將信息技術應用于工程建設的管理工程中去，對于及時了解管理工程存在的漏洞能夠發揮出極其重要的作用，所以對信息化管理建筑工程問題的探討，尋找一條正確的發展道路，是充分發揮信息技術在管理中作用的必然途徑，進而提高管理效率。首先是避免管理中信息傳輸的不對稱性與錯誤性，傳統的工程項目管理工作中存在著大量的信息誤區，在項目管理過程中應用信息技術，可以實時地傳遞共享各類信息與數據，有效的解決該問題，這樣也能進行及時有效的溝通，以避免信息傳遞的延遲，最大化的縮短信息傳遞時長，這樣也能降低信息傳遞成本。建設工程管理的信息流通方向要更加及時準確。信息技術本身的優點能使信息之間的相互溝通變得及時準確，從而不斷提高各個項目之間的協調性，從而在管理工程中，工作效率會得到必然性的提升，而且能及時有效地調整相關施工內容，避免出現方向性錯誤，總之信息技術在建筑工程中的運用能夠提高管理信息流通效率。

結語：

目前，人們的日常生產生活與信息技術息息相關。所有企業和工程建設部門也加強了信息技術的應用。信息技術在建筑工程中的應用是發展的必然趨勢。加強自身競爭力也是建筑工程管理部門的主要支撐。從本文從中可以看出，信息技術應用中還存在一些問題，因此相關管理部門和企業應該更加重視這一問題。

參考文獻：

[1]朱益兵.信息化在建筑工程管理中的應用探究[J].城市建設理論研究，2017（18）：85-94.

[2]呂家明.基于信息化背景下的建筑工程管理探究[J].中國標準化，2016（17）：248-249.

作者簡介：

李俊，遂昌縣文旅投資發展有限公司，浙江麗水。