建筑工程管理的影響因素及措施

【摘要】伴隨著我國經濟的高速發展，建筑行業已經逐漸邁進了發展的黃金時期，并且，當前我國相關建筑工程項目管理的經驗和技術，得到了廣泛的集聚和應用。目前我國國民經濟的穩定增長，主要依賴于建筑工程的發展，并且該行業也受到了我國廣大建筑行業的學者和專家的重視。同時，在研究過程中也朝著深層次的發展方向邁進，為我國經濟的穩定提高，提供了更加堅實的基礎。本文主要是對建筑行業工程管理的影響因素進行了一系列的分析，并且提出了相應的改革措施，具體內容如下。

【關鍵詞】建筑工程管理;影響因素;管理措施

目前，我國建筑行業的發展趨勢正在逐年提高，這也導致了我國對建筑工程管理方面的重視，也在不斷增加。但是，我國建筑工程管理工作方面存在著較大的挑戰，因此需要各方面的專家以及工作人員逐漸提高重視程度。人們的日常生活與建筑工程之間具有十分緊密的聯系，也可以說，人們日常生活，以及生命財產安全的保障，與建筑工程質量之間的關系很大。為了進一步提高建筑工程的質量，需要對相關影響因素進行有效的分析，并且提高對建筑工程管理工作的認識，這樣才能夠進一步加強對建筑工程各方面的管理力度，確保建筑工程具有可靠的質量保證。

1、建筑工程管理的影響因素

1.1建筑工程管理現代化程度不高

目前我國的建筑行業在不斷發展的過程當中，逐漸出現了理論知識缺乏的問題，而且我國建筑工程，管理長時間處于較為傳統的模式當中，因此不利于建筑工程管理的現代化發展。隨著相關意識的不斷提高，近年來部分建筑企業也意識到了現代化管理對建筑行業發展的重要性[1]。但是我國整體建筑工程管理模式仍然處于初級階段，相關調查發現企業內部的現代化管理程度比較低，也無法滿足當前建筑工程建設的需求。

1.2建筑工程管理認識不全面

我國隨著社會的不斷發展，建筑行業之間的競爭也日趨激烈，為了進一步提高當前市場中的地位，所以大部分建筑企業在促進企業發展方面，更加重視業務發展內容，但是，對于建筑工程管理和監督方面的工作卻沒有得到相應的重視，直接導致建筑工程管理工作混亂，相關建筑工程的質量和成本沒有得到有效的控制，不僅無法提高企業的經濟效益，還會造成企業出現一些不必要的損失。因此要想解決這方面的問題，必須要加強對建筑工程管理和監督的工作，才能夠保證建筑工程能夠有效、持續發展。

1.3建筑工程管理體制不健全

目前我國建筑工程管理中，還具有建筑工程實施方案以及管理體制不健全的問題，所以在進一步提高建筑工程管理機制工作效率的同時，必須要保證相關管理工作能夠落實到實處。

1.4建筑工程施工現場管理落實不到位

目前我國建筑工程施工的情況可以表明，在施工現場管理中存在著許多比較嚴重的問題，但是針對這些問題，大多數建筑工程，企業在進行監督的時候仍然沒有將工作內容落實在實處，大多數都在做表面工作，而且相關的問題也沒有在第一時間內反映到監理通知書上，這就直接導致施工單位無法在第一時間內做出回復[2]。一般情況下，相關施工現場管理工作都是在文件上進行的，所以這種情況會直接導致施工安全隱患無法得到有效的分析和研究。另外一部分建筑企業在材料的使用和控制方面，沒有把握分寸，所以在建筑工程中使用的相關材料仍然存在質量安全的問題，這也給建筑工程的施工質量留下了安全隱患。

2、建筑工程管理效果提高的對策

2.1嚴格控制質量

在進行建筑工程管理的過程當中，相關的工程參建單位、管理單位一定要保證整個建筑工程，都必須符合國家相關標準，而且負責工程管理的主要單位必須要改變傳統的管理模式，需應用當前先進的信息技術和互聯網技術，對工程的管理數據進行統計與分析，并且根據企業自身的實際情況，進一步加強對管理手段的創新和改革。另外相關管理人員還必須要對建筑工程的情況詳細了解，保證相關工程管理的各項事項能夠準確、真實的記錄，這樣也能夠為工程管理整體工作提供有效的參考數據。另外相關工作人員還要到施工現場進行勘察，并且要對施工的質量情況以及相關施工進度進行嚴格的監督和管理，監管過程中還要加強對施工質量的檢查以及施工材料數量和質量的保證，并且施工過程不得應用不合格的材料，以提高工程的質量。

2.2進一步完善建筑工程的施工管理制度

建筑工程發展的核心就是要保證施工的質量，這也是整個施工，工程管理的主要目標，為了保證施工工程能夠順利持續的開展，必須要使建筑工程具有一定的安全性和可靠性。所以為了實現這一目標必須要加強施工質量管理體系的建立健全，保證建筑工程能夠在保證質量和安全的基礎上順利開展。

2.3全面落實建筑工程安全管理工作

工程安全管理工作是整個建筑工程工作的重要內容之一，在施工過程中首先要保證施工設備以及相關工作人員的安全。因此，施工管理工作必須要加強對相關安全方案的設計和執行，強化監理單位審批職責，履行安全教育義務，對施工人員的施工方式進行有效的檢查和管理，如果工作人員在進行檢查和維護安全的過程中出現了違規的行為，監管人員必須要通知相關企業立即停止施工，這樣才能夠避免安全事故的發生[3]。另外還要對施工工作人員自身的安全情況進行嚴格的檢查，保證施工人員做好自身的安全措施，而且還要對施工機械的運轉進行觀察，保證機械能夠正常運行。最后工作人員在工作的過程當中還要遵循持證上崗的原則。

2.4充分發揮政府及監理單位的監督管理作用

建筑工程在進行工程監督的過程中，必須要保證相關人員具有極高的責任心，并且在實際工作中要按照嚴格的標準對建筑工程進行合理的監督。監督過程中必須要按照我國法律法規的規定，開展相關的監督和管理工作才能夠發揮自身的監督管理職能，提高監督管理作用。

結語：

總而言之，建筑工程項目管理對于整個建筑企業的發展，具有十分重要的作用，因此建筑工程管理人員在日常的工作中必須要掌握好工程建筑管理的相關知識，而且還要借鑒國外建筑工程的管理經驗，進一步改革創新傳統的管理觀念和管理方式，保證對建筑工程中存在的問題進行細致的了解，這樣也能夠進一步提高我國建筑工程的管理水平。

參考文獻：

[1]劉芝蓮.簡析影響建筑項目工程管理的主要因素及其措施[J].裝飾裝修天地，2018（23）：109.

[2]王紫龍.建筑工程管理的影響因素及控制措施分析[J].福建質量管理，2018（19）：206.

[3]劉穎.建筑工程質量管理的影響因素及措施探討[J].建筑工程技術與設計，2018（28）：1952.

作者簡介：

孟祥明，沈陽銘乾房地產有限公司，遼寧沈陽。